中国农电管理体制:演变、问题与改革

中国农村电力经历了由小到大、由慢到快、由落后到先进、由城乡分割逐步走向城乡一体发展的过程,农村电气化事业发展迅猛,其成就的取得除了国家政策大力的支持外,农电管理体制的完善起到了重要作用。农村电力是我国电力工业的组成部分,农电管理体制改革也是电力体制改革的重要内容。农电管理体制改革需要着力解决农电企业发展效率问题,也要落实电力普遍服务政策,同时兼顾解决社会公平问题。要完成以上目标,一方面,明确划定政府与市场的界线,清晰界定政府在农电发展中的职能和地位;另一方面,需要发挥地方政府在推动农电管理体制改革和发展的作用。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业发展的历史记载，也是电力企业进行运营管理的基础，是电力企业信息系统的重要组成部分，同时也是企业工作质量和工作效率提高的重要保障。电力企业在不断发展过程中，为了更好的实现企业发展，一直在进行体制改革，同时企业构造方面也在进行必要的调整，这样就使得电力消费和电力运营正在向一个全新的方向发展。因此，电力企业要做好档案管理工作，对档案的实用价值进行重视。     

电能量采集系统的应用管理

智能电网在建设过程中,对电能量进行采集和管理有了更好的发展,电力企业在发展过程中,电能量采集和管理对企业的生产非常重要,同时智能电网也将成为电力市场发展的技术支持。智能电网的建设能够利用计算机来对电能数据进行采集,同时在抄表过程中也将取得非常好的效果,对电力企业来说影响是非常大的,同时也能够是电网在发展中有非常大的改变。     

关于供电企业电力营销管理探析

在社会经济发展的过程中,电力已经作为商品进行交易。也是供电企业的支柱产业。所以,电力营销在供电企业运营管理中,起着重要作用。也为供电企业立足市场经济紧跟时代发展奠定基础,创造便捷条件是推动电力市场面向社会发展的重要管理手段。是电力市场中的交易,操作和执行功能体现。本文通过本人在电力企业工作多年的基础上。阐明了电力营销管理的主要含义,展望了电力营销管理今后发展的策略。提出了加强电力营销管理的对策。是电力营销管理在今后发展过程中更加严格和实用。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施

随着我国市场的快速发展,电力需求也越来越大,电力企业的发展影响着电力供应的稳定性,同时还影响着国家经济的发展和人民生活水平的提高。企业要发展,必须依靠先进的管理体系,绩效管理作为一个先进的管理体系,在电力企业中广泛推行。当前,县级电力企业管理中绩效管理存在着一些问题,如何解决这些问题以促进县级电力企业的进一步发展,是县级电力企业所面临的重要问题。本文通过对县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施进行综合分析,以期为县级电力企业提供参考。     

试论电力市场营销的新理念

当前,在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

浅谈电力物资采购的管理要点

当今电力企业的内部环境发生了巨大变化,要想使企业进入市场,在竞争中取得生存和发展,实现企业在市场竞争中的战略目标那么就需要及时更新管理机制转变思路,实现管理创新。采购物资质量关系到电力企业的安全生产和效益提升,如何加强电力企业采购物资质量控制是当前电力物资企业积极探索的问题。要把好物资采购管理这一重要环节,因为物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,关系到电力物资采购成本管理与控制。     

浅谈电力企业领导干部的管理

经济在不断发展过程中逐渐发展成为了知识经济时代，在这个时代对干部队伍的素质要求越来越高，因此，电力企业在发展过程中要做到与时俱进，要加强领导干部的管理，这样能够提升领导干部的管理水平，同时也能够建设一个高素质的队伍。在对电力企业领导干部进行管理的时候要有一定原则，同时也要根据电力企业的发展现况来提高干部管理机制。     

全面预算在电力企业经营管理中的应用

我国在2002年推行了电力制度的改革方案,同时在2005年电网公司出台了主辅分离、输配电价的管理方法,标志着电力企业从此步入了市场化经营的行列.但是电力企业要想在市场竞争中生存并且发展起来.就一定要做到尽最大的努力提高企业的管理化水平,从而降低企业成本以及增加产业利润.全面预算不但可以使企业提高其资源配置的质量,而且使企业能够完成其制定的战略目标,更重要的是能够加强企业的主要竞争力.所以对全面预算在电力企业经营管理中的应用进行研究是非常重要的.本文介绍了全面预算过程中存在的问题,并提出了相关的解决措施,同时表明了自己的观点.     

浅谈电力系统中电力营销存在的问题及对策

现阶段我国的社会主义市场经济不断发展,许多行业的发展过程中都需要使用电,并且全国的用电量日益增大,用电比较紧张。电力市场的改革与不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业发展的核心任务,电力企业开拓电力市场的能力与电力营销的质量有着密切的关系,电力营销的质量对企业生产与发展有一定的影响。电力营销以服务客服为主要导向,以实现供电市场营销的可持续发展为目的,不断改善管理水平,从而使供电企业赢得经济效益的同时,获得社会效益。本人结合实际工作中的经验,对电力系统中电力营销存在的问题进行浅要分析,并且提出一些相应的对策,为以后电力营销更好地进行下去,提供了一定的理论基础。     

如何提高电力计量的准确性

电力企业在发展过程中要保证电力计量的准确性,同时在计量技术和管理水平方面要进行必要的提高,电力计量的准确性对电力企业的经济效益是有很大影响。电力企业在发展过程中要对影响电力计量准确性的因素进行更好的分析,这样能够更好的找到促进电力计量准确性的措施。     

如何加强电力安全生产管理

电力企业在发展过程中,电力安全是重点也是难点,因此,电力企业对电力安全问题非常重视,其不仅仅会对企业的社会效益进行影响,而且,对企业的经济效益也有很大的影响。电力安全对用电人员的生活以及生产活动也有很大的影响,对电力生产的安全问题进行管理,成为了电力企业工作中的重点。文章对电力生产中存在的问题进行了分析,并且提出了电力生产的可行性对策。     

农电市场路在何方？：浅谈开发农村电力灌溉市场问题

在农电企业开发市场的进程中，有一个潜在的、巨大的市场，这就是农村电力灌溉市场。用改革的意识去开拓这个市场，是农电企业实现“三为”宗旨的必经之路，也是农电企业自身发展的需要。一、农电灌溉潜力巨大，市场广阔农电灌溉的形势，可以用两句话来概括：农民渴望，势...     

浅谈电力营销文化建设与电力营销发展

处于社会转型时期的电力企业，面对着市场和内部的种种压力，既充满生机活力，也存在一些问题亟需变革。因此，从“能人管理”、“制度管理”过渡到“文化管理”成为激活电力市场、提升企业效益的必由之路。电力企业要想在市场竞争中占据优势，就应该树立自身的企业文化，将企业精神植根全体员工心中，共同促进电力企业的发展。本文现就结合电力企业工作实际，通过对营销文化的解读谈一些笔者的认识。     

电力企业用电营销管理思路

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场,我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变,必须努力做好用电营销管理工作,有效地利用电力企业的资源,加强电力需求侧管理,做好降损节能工作,使企业获得最好的经济效益。     

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力企业在长期的发展过程中，为了获得更多的经济效益，需要走向市场化，在市场体制的约束下扩大自身的业务范围。实现这样的发展目标，需要做好市场开拓的相关工作，明确企业的发展方向，在可靠的措施支持下保证各种工作计划的顺利完成。同时，在走向市场化的过程中，电力企业需要构建出可靠的营销管理策略，在科学的营销管理思路支持下开展相关的工作，为企业市场份额的提高提供可靠地保障。基于此，本文将对电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行必要的阐述。     

论述电力营销中的自动抄表管理

营销管理作为电力企业管理中一个重要的组成部分,是企业与用户之间的联系纽带,电力营销工作的质量直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文作者结合电力企业的现状,对电力营销中的抄表管理进行了详细的论述。     

电力多种经营企业应实行股份制改造

产权制度改革已经是中国企业发展的必由之路。电力企业实行股份制改制也是完全可能的.但难度很大,时间也会拖得比较长。而作为电力企业集团中的多种经营企业,由于更接近市场,搞股份制改制相对讲要容易一些。多种经营企业早一点进行股份制改制,并利用这种新的产权制度促进多种经营企业的发展、壮大,就能为全电力企业改造创立良好的物质基础,同时还可以积累一定的经验。因此,如何提高电力多种经营企业的内在活力,成功实施深化改革决策——实行股份制改制,已成为企业领导者的重要课题。     

电力计量标准化管理研究

电力计量作为电力企业管理的重要内容，对电力企业信誉、资质及管理质量都起着至关重要的作用。同时电力计量标准化是电力产品服务质量的重要保障手段，在电力企业日常管理及运营过程中都具有重要地位。电力计量属于一项系统性的管理工程，不仅要满足技术上的标准，同时要满足管理上和工作上的标准，才能形成一套标准化的电力计量体系，促进电力计量标准化管理工作的顺利开展。