试论高校后勤企业文化建设

高校后勤企业文化实际上是多种文化相融合的产物,它为高校后勤赢得社会效益,创造经济效益.彰显出了高校后勤服务与育人的双重特色.综观国内外成功的企业,都十分注重培育和建设具有鲜明个性的企业文化.高校后勤企业作为社会企业中的新成员,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并获得发展,注重自身的企业文化建设显得尤为重要和迫切.     

创建高校后勤企业文化途径的探究——以广西师范大学后勤服务集团为例

采用文献资料法、观察法对广西师范大学后勤服务集团的企业文化进行研究,分析广西师范大学后勤服务集团企业文化的优点和不足,提出创建高校企业文化的建议及措施,为其建设良好的高校企业文化提供参考。     

浅析高校后勤财务管理

本论文以高校后勤财务管理为研究对象,阐述高校后勤财务管理的现状,列出高校后勤财务管理存在的主要问题,提出高校后勤财务管理的一些建议.     

高校后勤企业的绩效沟通与绩效管理

绩效沟通在高校后勤企业绩效管理过程中起着举足轻重的作用。高校后勤企业要特别重视公司领导层与一线管理人员的绩效沟通,通过各种沟通手段和途径,达到预期的绩效管理。     

加强高校后勤企业监管的理性思考

如何对高校剥离转制的后勤企业或经济实体实施监管,是高校后勤管理的一项重要工作。文章探讨了加强高校后勤企业监管的重要性,总结了加强高校后勤企业监管的主要内容和实施途径,分析了监管过程中应注意的几个问题。     

高校后勤企业协同竞争哲学分析

无论是自然界还是人类社会,无不处于普遍联系和变化发展之中,任何事物、各种现象、不同的系统和要素之间无不存在协同现象和竞争活动。正是这种无处不在的各要素之间的合作和竞争相结合,不断改变着事物的无序度和结构,推动着事物在动态的     

浅析高校后勤餐饮成本管理

为了加强高校后勤餐饮成本管理,提高后勤餐饮服务效益,从高校后勤餐饮成本的构成、餐饮成本管理的现状分析、餐饮成本管理的措施和方法三个方面简要分析如何加强高校餐饮的成本管理:第一,成本管理最有效的方法是把成本管理意识根植于员工的思想中去;第二,制定严格规范的采购制度和监督机制,以控制采购成本;第三,利用季节、市场变化,制定相对稳定的、折中的原材料出库价格,形成标准化的餐饮成本核算体系;第四,定期分析主料投入比例对总成本的影响和对食品制作过程的管理,达到控制餐饮成本的目的。     

浅析高校后勤服务质量环及其动力机制

高校后勤服务质量是指后勤服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和。文章阐述了高校后勤服务质量环的概念 ,讨论了高校后勤服务质量的特性和管理方法 ,并提出了高校后勤服务质量的动力机制。     

高校后勤实体向现代企业发展的模式研究

文章从高校及其后勤的特性入手 ,以发展的眼光 ,全新的理念 ,运用经济学、系统论和现代企业的相关原理 ,针对高校后勤社会化改革目标进行探讨 ,并尝试性提出高校后勤实体向现代企业发展的渐进改革模式。     

关于公安高校后勤社会化改革之思考

公安高校与地方高校相比,在培养目标、教学要求和管理方式等方面有其特殊性。公安高校的后勤改革一方面无法完全实现社会化,另一方面又必须接受市场经济大潮的洗礼。所以,如何贯彻落实全国高校后勤社会化改革精神,优化资源配置,建立高效、优质的后勤服务体系,找到符合公安院校特点的后勤工作改革方略,是一个十分重要的问题。     

推进高校后勤社会化改革的思考

后勤工作是高校工作的重要组成部分,是保证教学科研顺利进行,满足广大师生员工生活需求必不可少的工作。高校后勤工作搞的好不好,直接关系到高校的稳定和发展。首先,原有后勤管理体制使高校负担越来越重,那种在计划经济下形成的高校“办社会”和行政性的管理体制、无偿供给性的服务方式,已越来越不适应社会主义市场经济体制的发展和要求。李岚清副总理在谈到高校改革时曾指出：“看来制约高校发展的主要问题是后勤,后勤是制约高校发展的瓶颈”,后勤改革势在必行;其次,从目前高校后勤的现状也决定了我们必须走改革之路。高校多年来形成的供给制模式的后勤体制是高度集中的计划经济体制的产物,高校对后勤“包”得太多、“统”得太死,缺乏应有的活力。随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和完善,高校后勤自身暴露了许多不适应高校发展的弊端。主要表现在：一是后勤职工手捧“铁饭碗”吃高校的“大锅饭”,管理的好坏、服务质量的优劣、经济效益的高低,同职工的切身利益没有挂起钩来,不同程度地存在着干多干少、干好干坏、干与不干一个样的现象,挫伤了职工的积极性。二是尽管高校每年对后勤投入大量资金,但由于后勤服务的设施老化、管理不善,加之各种费用的不断提高,后勤经费仍感十分紧张,严重不足,甚至难以维持不断的维修和更新。随着高校办学规模的不断扩大,对高校后勤工作的要求也相庆提高,后勤服务投入越来越多,高校的负担越来越重。三是后勤管理手段较落后,漏洞较多,浪费比较严重。四是少数职工素质难以胜伤本职工作,服务水平跟不上,工作较率低,满足不了服务对象的要求。     

浅析建筑企业文化之构建

在当前国际经济危机的大背景下，国家为拉动内需，加大了国内基础设施建设的投入，这给国内建筑企业带来了百年难遇的机遇，但同时也加剧了建筑企业问的竞争，我国建筑企业特别是大型建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。我就如何构建建筑企业文化，浅谈一下我的观点。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

浅析企业文化建设

每一个企业,从创业开始,就自发地产生自己的企业文化,一个想让自己的企业成功的企业家,一定要考虑建设良好的、可持续发展的企业文化.成熟的企业及其企业家,应当选择适当的时机,把塑造企业文化,作为一个管理工程来推行,使自己的企业文化更加成熟.     

构建合理的高校后勤保障体系的思考

在高校管理体制中,后勤保障体系占有举足轻重的地位。目前,高校后勤保障体系的管理水平和运行效率难以适应高等教育的发展。文章指出,要注重公益性,兼顾经济性,构建合理的后勤保障体系,建立完善后勤管理体制和运行机制,发挥后勤在学校工作中的先行性作用,提升后勤对学校教学、科研等中心工作的支撑保障作用,为学校的发展保驾护航。     

浅析管理信息系统与企业文化

文章阐述了管理信息系统的基本概念、发展历程及企业文化的基本概念、演进,总结MIS与企业文化的关系,在此基础上得出我国企业信息化建设和企业文化建设的必要性,认为推进企业信息化建设、创建现代企业文化成为我国企业在向现代化企业的转变中的两条主要发展路线。