ERP环境下采购业务的核算与管理

如何在ERP系统中实现采购业务的核算与管理是业务人员共同关心的问题。本文基于用友ERP—U8总账、采购、库存、存货等模块集成使用,对采购业务的核算和日常管理两个方面进行探讨,旨在优化采购业务的日常管理,规范采购业务的会计核算。     

ERP环境下采购业务的内部控制分析

ERP系统的应用为企业提高了效率,同时企业的内控也部分地依赖于计算机。然而,只靠计算机是不行的,只有将计算机与人有机结合,才能充分发挥内控的作用。以采购业务为例,分析了ERP环境下采购业务的流程、内部控制;并分析了仅依靠计算机的内控风险,对管理层对于内控的设计提出了相应建议。     

ERP环境下销售业务的核算与管理

销售作为企业生产经营活动的中心,其管理模块是ERP系统的重要组成部分,企业应通过销售管理模块优化企业销售业务处理流程,提高销售管理水平.文章以销售业务流程为线索,探讨ERP环境下销售业务的核算与管理.     

ERP系统环境下的采购与付款业务风险分析与内部控制设计——基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文以对某大型日用消费品企业集团实施ERP系统为例，从汇集请购单、选择供应商、签订订购合同、验货入库、发票校验、付款几个主要环节介绍其采购与付款流程控制上成功的经验，同时分析了新的风险并对采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

ERP与采购管理

本文概述了ERP系统对企业信息化建设的作用,指出传统采购管理的不足等内容,着重论述了ERP对促进采购管理的作用以及实施ERP对推进企业先进管理的重要性。     

ERP系统环境下采购与付款业务的符合性测试

采购与付款业务符合性测试的目标是对企业该业务流程的内部控制设计是否合理、完善及其运行的有效性进行测试并作出正确的评估,以便对该业务流程的实质性测试作出合适的计划,提高审计效率,降低审计风险。ERP系统环境下,企业的采购与付款业务流程的内部控制手段和方式发生了变化,这给传统的审计带来了新的挑战。本文通过对某知名集团企业实施ERP的调研,介绍其采购与付款流程控制上的特点,     

"定点加油"采购业务急需规范核算

不少地方对行政事业单位的车辆耗油实行了定点管理,可这些预算单位对其"定点加油"采购业务所进行的会计核算,却普遍显得不够规范,严重地影响了会计信息的编报质量,有的甚至还产生了违纪问题,那么,行政事业单位究竞怎样才能规范核算其"定点加油"的采购业务呢,在此,笔者同大家一起探讨.     

ERP环境下采购模块的内部控制研究

由于采购与付款业务是企业经营活动的首要环节,直接影响企业最终的利润。本文通过研究ERP环境下采购业务的控制环节,提出针对采购模块的具体内部控制措施,以便优化会计组织结构,防止违法行为的发生,提高会计工作效率和质量,保证会计信息的真实性和可靠性。     

ERP环境下采购付款业务流程控制的审计

本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动,分析采购付款业务流程内部控制的IT特征,明确具体的审计关注点,并通过一个实践案例进行补充阐述。     

ERP环境下采购付款业务流程控制的审计

【摘要】本文归纳ERP环境下采购付款业务流程的关键活动,分析采购付款业务流程内部控制的IT特征,明确具体的审计关注点,并通过一个实践案例进行补充阐述。     

存货采购业务的会计控制

在存货采购的会计控制中,应检查、评价购入存货的手续、数量和质量,以及采购成本,方法是抽查存货采购业务手续,存货质量,实地验证存货采购数量,对存货成本进行市场或计划价分析。这些方法的使用应与对发货、验收单、入库单以及保管账、财务账、业务账的审查核对、分析结合起来,具体就是从全部订购单,追核至所附的请购单或其他审批凭证,然后追索到相关卖方发票、验收单、已付支票及支票登记簿,及支票登记簿等的正确性,复核发票内的价格、数量、加息的正确性,再将发票、订购单和验收单中所列数据、价格相比较,查明差异,在此基础上检查存货采购账务处理的正确性,并进行相关账簿的核对,最后,对相应的实物进行实地验证或询函调查,存货采购会计控制要点如下:     

基于流程行业ERP环境下的采购和库存管理系统

根据面粉加工企业的特点，运用ERP系统对企业物料采购与库存进行管理，提高信息共享程度，规范企业管理流程，降低库存成本。缩短采购提前期，改善客户服务质量，促进企业管理的不断完善与发展。     

基于ERP的采购业务流程控制

目前，国内外买方市场已经形成，企业采购部门成了各路供应商攻关的对象，由此采购业务各环节的内部控制就显得越发重要。本文拟结合SAPR／3的处理功能来介绍基于ERP环境下的采购业务流程控制方法。     

改进物资采购业务会计核算的建议

笔者认为，在物资采购业务的核算中，应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一，在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目，分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。     

ERP系统环境下销售与收款业务的符合性测试

符合性测试的目标是要测试与评价企业内部控制设计的合理性、运行的有效性，为实质性测试奠定基础，以尽可能地减少审计风险。ERP系统内嵌的控制机制改变了传统的内控设计与运行的方式，本文通过对一个大型企业集团实施ERP系统的调查，对ERP环境下如何进行销售与收款流程的符合性测试提出几点意见。     

ERP实施中的采购业务BPR实践

企业的业务流程重组(BPR)最基本的思想在于充分利用信息系统的潜能以及面向过程的人员与组织管理,对企业业务流程进行根本性的思考和再设计,从而促使经营管理水平得到改善。详细阐述了某矿业集团公司ERP项目实施过程中的采购模式的重建和业务流程再造。     

浅析ERP系统采购收货、物资发货和发票校验对会计业务的影响

ERP系统以财务为核心,将人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现了资源的共享和信息集中化管理,提高了工作效率,优化了业务运作.本文以中国石油天然气第一建设公司四川项目物料模块和财务模块的业务集成为背景,浅析ERP系统的采购收货、物资发货和发票校验对会计业务的影响,同时使得财务与其他业务主数据共享,提高数据的使用率,将应收、应付、资产与总账有机的集成,从而实现财务模块与库存管理、销售管理、项目生产管理等相结合.     

基于ERP环境下前端业务财务原始凭证规范化管理

在信息化快速发展时代,财务管理的思维与方法都需要与时俱进地跟进与变革;在企业财务-业务实现全面集成的环境下,提升会计基础管理工作水平也不能墨守成规,而需要"走出"财务而密切渗透到业务前端。基于ERP财务管理环境,密切结合公司业务实践,以"用心服务、精心管控、细心稽核"的"三心"财务管理理念,通过事前用心编制《前端业务财务原始凭证规范化管理服务手册》,用心服务与指导前端业务发起;事中通过加强培训、强化责任、加强审核等手段,精心过程管控,保证手册执行效果;事后细心稽核管理,及时发现问题和纠正错误,提升前端业务发起质量,从而达到在财务-业务全面集成环境下,财务原始凭证管理规范化,全面提升会计信息质量的目的。     

基矛ERP的采购业务管理与控制

利润是企业经营追求的目标，而增加利润的根本途径之一是控制成本。由于物料成本在产品成本中占有很大比重，并且采购业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞，因此采购业务管理历来是企业运作管理的重点环节。本文首先介绍了ERP平台中采购业务的处理流程，分析了采购管理与ERP其他系统间的数据联系，然后以用友ERP—U8为管理工具，诠释了基于ERP平台的企业采购业务管理与控制。     

物资采购业务外包的成本管理与核算——基于作业成本法视角

物资采购业务外包的成本包括物资的采购费用和库存费用。按照现行会计准则的规定,企业无法单独核算和控制物资采购业务外包的成本。根据重要性原则,企业应该单独设置"物资采购外包成本"科目,采用作业成本法来核算物资采购业务外包的成本,同时采用外包决策控制、服务商选择控制、合同管理控制、成本分析控制、内部审计控制等手段来加强对物资采购业务外包成本的控制。