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煤炭企业扭亏增盈工作应做到“四到位”新汶矿务局王成近年来，在煤炭部党组制定的“以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标”方针指引下，煤炭工业扭亏增盈工作取得了突破性进展，经济运行态势趋向良好。但是，由于煤炭企业受计划经济体制的束缚很深，长期积累下来的社会负... 相似文献
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再议航天企业的扭亏增盈问题卢凤贤（航天工业总公司办公厅）１航天企业扭亏增盈的迫切性航天企业的扭亏增盈工作有改善管理、截流节支问题，也有促销压库、增产增收的问题，但主要的和长远的是深化改革、增收增盈、提高效益的问题。暂时性的亏损、局部性的亏损、动态性的... 相似文献
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《中国煤炭工业》1999,(4)
低价倾销工业品成本认定办法开始试行 国家发展计划委员会制定低价倾销工业品的成本认定办法,当企业以低于国家有关行业主管部门发布的行业平均成本的价格销售工业品,受到有关单位和个人举报时,政府价格主管部门应及时立案调查并依据本办法组织进行该工业品成本认定。该办法共12条,自1999年3月1日起施行。 国家经贸委要求继续做好扭亏增盈工作 国家经济贸易委员会发出通知,要求今年在扭亏增盈方面着重做好以下工作:一是落实扭亏增盈目标责任制;二是明确考核范围;三是坚持跟踪、监测、通报制度;四是加强调查研究,做好典型宣传。 企业管理工作仍要切实加强改进 国家经贸委制定关于围绕三年两大目标切实加 相似文献
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从缺乏投入，缺乏后劲，行业垄断，投资不能发挥效益，新品开发抓得不紧，措施不力，企业生产经营管理滑坡等方面分析了航天企业亏损原因，并就扭亏增盈提出了5点对策；（1）强化管理，苦练内功；（2）狠抓改革，转换机制；（3）加速新品开发，积极占领市场；（4）开展外引内联；广壁发展渠道；（5）请求婆婆卸包袱，减轻企业负担。 相似文献
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近几年来，由于种种原因，石油销售企业，特别是县级石油公司的经营状况十分令人担忧。经营量逐年下跌，经营规模大幅度萎缩，大部分企业亏损或处于亏损的边缘，甚至有的企业债台高筑，到了资不抵债的地步，维持简单的经营也十分困难。面对这一形势，江苏省石油集团将加强县级公司的管理作为1998年工作的重中之重，把实现全系统扭亏增盈作为全年的奋斗目标，并多次召开县级公司改革专题会议，提出了“治理整顿一分路突围一转换机制一建新扶旧”的工作思路。根据一年月来江苏省石油总公司加强县级石油公司管理的实践，笔者想就县级石油公司如… 相似文献
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中国航天科工集团公司自１９９９年７月组建以来，坚持以邓小平理论为指导，牢记自己肩负的历史责任，顽强拼搏，各项工作取得了较好成绩，受到党和国家领导同志的充分肯定。 集团公司在完成组建以来党组制定的工作目标和主要任务的同时，实现了型号科研生产任务取得新成绩的计划目标，试验成功率和任务完成率逐年上升；经济发展跨上新台阶，工业总产值和销售收入的增长速度超过５５％，经济效益逐年有较大改善；科技创新有新气象，预研和创新项目实现了突破，初步建立了集团公司创新体系；企业扭亏增盈又有新进展，截止到２００１年第三季… 相似文献
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今年，冶金部在唐山和北京先后召开的“学邯钢抓扭亏增盈经验座谈会”和“冶金企业财务工作会议”，这是两个很重要的会议。黑龙江省冶金厅党组在传达贯彻这两次会议精神中，感到深刻地领会这两次会议精神，深入学习推广邯钢经验，加强企业财务、资金和成本管理，以高度的政治责任感，狠抓企业扭亏增盈工作，是全省冶金工业战线的一项紧迫而重要的任务。国有大中型企业的经济效益问题，是关系到我国建设有中国特色的社会主义的前途和命运的问题，必须以强烈的政治责任感抓好冶金的扭亏增盈工作。刘淇部长在给全国冶金财务工作会议的信中强调… 相似文献
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县（市）石油销售企业财务工作必须适应社会主义市场经济体制的要求，迅速建立灵活、高效、完善的企业内部财务管理机制，加快资金营运力度，使企业尽快扭亏增盈，已成为我们当前的一项紧迫任务。一、企业资金匮乏的原因１．亏损亏掉了。据有关方面统计，去年上半年，湖北... 相似文献
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减人增效，下岗分流，是当前企业改革中采取的一项重要措施，它是建立现代企业制度的需要．也是企业扭亏增盈，提高效益的一条有效途径。由子下岗人员与生产一线满负荷工作的职工收入档次拉开。不可避免地会产生一些利益上的冲突。 相似文献
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六九三厂应用微机辅助劳动定额管理取得了成效，分析了应用微机辅助劳动定额管理的难点，转变思想观念难，技术准备工作难，先进标准推广难与长期实行坚持难，针对难点，提出了相应对策；加强组织领导，抓好思想教育，解决技术难题，制定优惠政策与处理好存在的矛盾问题。 相似文献
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介绍了火工品现行管理体制，提出了加强航天火工品管理的四点建议：（１）加强标准化、系列化工作；（２）加强改革力度，实行平等竞争；（３）加强预研工作，着眼长远利益；（４）加强质量跟踪及质量问题的处理。 相似文献
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王良骥 《中国电力企业管理》2009,(9):53-53
在发电企业普遍出现亏损的情况下，不少发电企业将2009年定为“扭亏增盈”年，提出“一切以经济效益为中心”的口号，采取增收节支、节能降耗的措施。于是出现了诸如减少检修费用，采取“状态检修”；为减少资金占用，提出“备品零库存”； 相似文献
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永川煤矿通过两年的整顿工作,经济效益有了一个较大的提高,摘掉了经营性亏损的帽子。他们的作法可供亏损煤矿参考。继续抓好企业整顿,以求在扭亏增盈上取得更大的成绩,是今年企业全面整顿工作的任务和要求之一。扭亏增盈对提高经济效益,争取国家财政经济状况根本好转,具有重要作用,所以要把扭亏增盈作为提高经济效益的突破口。为了使煤炭企业减亏增盈有一个大的进展,要着重研究如何对煤炭企业实行全面整顿、综合治理,健全各项管理基础工作,积极推行现代化管理,提高企业管理素质的问题;怎样制定有利于企业扭亏增盈的经济政策问题。本刊欢迎各煤炭企业和煤炭战线广大职工来稿介绍这方面的经验,讨论这方面的问题。 相似文献
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浅议“三条线”管理下内部价格的制定与实施中国矿业大学戴希祥黄莹煤炭企业１９９７年扭亏增盈、脱贫解困的一个主要措施是全面实施“三条线”管理，加大以产定人、转产分流力度。实行“三条线”管理与核算，是煤炭企业内部管理的重大改革，在财务方面要求对企业内部每个... 相似文献