管理信息化提高企业效益对策建议——以佛山陶瓷业为例

管理信息化建设对现代化企业的发展起着决定性作用,企业对管理信息技术的应用,直接影响了企业的生产、经营方式,业务流程和组织管理模式。实现管理信息化是信息技术与管理实践融合创新,增强企业竞争力,提高企业效益的系统过程。主要探讨管理信息化与企业效益的关系,并以佛山陶瓷行业为例,分析企业管理信息化的现状、问题及原因,提出完善企业管理信息化、提高企业效益的对策和建议,优化企业管理。     

浅议管理会计与企业信息化建设的融合

信息化飞速发展的今天,信息化技术的应用无处不在,企业管理会计要实现长远发展,就必须和信息化技术相融合,建设信息化的管理模式,使企业管理自动化,从而促进生产效率的提高和核心竞争力的增强。     

浅谈企业财务管理信息化建设

市场经济和信息技术的快速发展,对当代企业管理提出了更高的要求,企业财务管理作为重要的构成部门,面临着诸多的挑战和发展机遇。信息化建设的普及,为企业财务管理信息化提供了良好的发展空间和有利条件。本文拟从信息化财务管理的含义和特征出发,剖析当前企业财务管理信息化建设中存在的一些问题,针对性地提出应对策略和解决方案,真正实现企业财务管理信息化建设,为企业的可持续发展提供充足的发展动力。     

探讨企业财务管理信息化存在的问题和对策

随着大数据时代的到来，全球市场竞争加剧，企业要想在这种复杂环境中生存发展，就需要顺应时代发展潮流，大力推动信息化建设，为企业可持续发展提供支撑。财务管理信息化是企业管理信息化的关键，本文通过对财务管理信息化进行相关分析，阐述企业建设财务管理信息化的作用，指出当前企业在财务信息化建设中存在的问题，并提出相关有效对策，为企业财务管理信息化建设提供相关参考。     

应用商务智能系统推进企业管理信息化

随着信息时代的发展,企业希望进一步提高自身的竞争力、创新力和可持续发展力,然而商务智能技术是推进企业信息化程度和提升决策信息化水平的重要手段,商务智能系统作为一种新兴的信息系统在企业信息化建设中将得到大量应用。本文就商务智能技术如何推进企业管理信息化以及企业如何实施商务智能系统的流程进行了探讨。     

财务信息化在农房集团的建设与应用

信息化是企业提升管理能力的重要手段,财务信息化是企业信息化的核心。2012年,农房集团借助母公司光明食品集团信息化建设契机,开展了财务信息化建设工作,并将财务信息化应用向更深层次推进。农房集团意在通过财务信息化建设,实现财务集中管理,进一步提升集团管控能力,增强企业的核心竞争力,促进集团发展战略目标的实现。本文通过分析集团财务信息化的应用及成果,提出了集团财务信息化建设的未来发展方向。     

业财一体化背景下企业财务管理的信息化建设策略

国际科技发展能力的增强，使得企业财务管理加大了对数字化、信息化技术的应用，如何进一步推动业财一体化，提升企业在财务管理方面对信息技术的应用，逐渐成了企业关注的焦点。多数企业的信息化建设水平不足，导致其发展水平的提升受到了不利影响。针对于此，企业需要加大财务管理信息化建设力度，适当调整现有财务管理模式，为业务工作的顺利推进提供保障。本文将结合实际情况，分析了企业财务管理信息化建设期间存在的不足之处，提出了业财一体化背景下，加强财务管理信息化建设的有效策略。     

中小食品企业信息化研究

信息化的迅猛发展为中小食品企业带来了威胁和机遇,通过信息化增强企业竞争力,获得企业持续发展的动力势在必行。本文通过对企业信息化体现及信息化管理的必要性分析,提出了实现中小食品企业可持续发展过程中信息化的问题及对策。     

集团财务信息化建设在口岸公司的应用浅析

近些年经济全球化发展迅速,要增强集团企业核心竞争力,不断推进企业财务信息化建设就势在必行。为贯彻落实集团财务信息化建设总体布局,某下属单位在系统口岸组织推进了财务集中核算项目,管理模式由财务拓展到商务结算双集中,探索出了一条切实可行,能够提高企业管理、财务管理、会计核算及风险控制水平的信息化建设道路。本文以口岸公司为例,简析项目的实施与应用,旨在总结思路,为企业财务信息化建设提供些许借鉴。     

集团财务信息化建设在口岸公司的应用浅析

近些年经济全球化发展迅速,要增强集团企业核心竞争力,不断推进企业财务信息化建设就势在必行。为贯彻落实集团财务信息化建设总体布局,某下属单位在系统口岸组织推进了财务集中核算项目,管理模式由财务拓展到商务结算双集中,探索出了一条切实可行,能够提高企业管理、财务管理、会计核算及风险控制水平的信息化建设道路。本文以口岸公司为例,简析项目的实施与应用,旨在总结思路,为企业财务信息化建设提供些许借鉴。     

基于知识管理的企业信息化绩效评价研究

当今时代下,面对国际市场激烈的竞争形势,企业要想抓住发展机遇,通过现代化管理来提升自身的综合竞争实力,就需要给予知识与信息资源以充分的重视,将信息化建设与知识管理相融合,进而全面提升自身的管理能力,为实现企业的可持续发展奠定基础。构建企业信息化是企业现阶段发展的必然趋势,而基于知识管理下如何实现企业信息化绩效的进一步提升,亟待解决。本文首先构建了基于知识管理下企业信息化绩效评价体系,其次为企业实现信息化建设的进一步完善提出对策,以供参考。     

信息化管理对财务内部控制的影响

随着时代的发展,信息化管理受到越来越多企业的青睐,特别是在财务管理方面,为了使信息化的管理能够更加高效地为企业所应用,就要从财务内部的多个方面进行改革,因此,本文将主要从信息化管理着手,了解信息化管理的内涵,阐述信息化管理对企业财务内部控制的影响,从而促进企业未来的可持续发展。     

以财务信息化建设为契机推进企业管理会计应用水平——X工业公司财务信息化建设实践与启示

为建立和完善现代企业制度,进一步增强企业价值创造力,财政部全面推进管理会计体系建设,并于2014年颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,如何强化管理会计在企业战略发展中的作用成为财务领域研究的一个新课题。本文立足于X工业公司实践,回顾国内成功案例,分析发展现状,探索以会计信息化建设为切入点提升管理会计应用水平的具体措施。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

会计信息化是未来企业财务管理及应用的大发展方向,伴随着信息技术的不断推动,企业的财务管理会逐渐向集中管理方向前进,财务系统对大数据和物联网的应用会越来越频繁和深入。目前会计信息化系统的建设已经成为了企业财务管理系统发展过程中亟待解决的问题,信息化的升级绝不止眼前的发展利益,还涉及到了企业的综合发展能力和发展潜力。为此本研究将从会计信息化的应用、对企业财务管理的影响、当下企业财务管理中存在的应用问题、未来实践策略这四点入手进行分析,通过认知发展前景,明确意识形态问题、人员素质问题、信息系统问题来对应给出对策。望通过不断思考和实践,增强企业业务管理能力,与信息化时代有效连接。     

浅论企业人力资源管理信息化

在信息技术和经济全球化的推动下,我们迎来了信息经济时代,在此影响下,各国逐步致力于企业信息化建设,特别是人力资源管理信息化建设。人力资源管理信息化是顺应时代发展的具体体现,是企业人力资源发展的内在要求,更是企业增强市场竞争力的重要手段。对此,本文详细阐述了企业人力资源管理信息化的价值和意义,并对企业实施人力资源管理信息化提出了几点建议。     

谈信息化建设在经济管理中的应用

随着数字信息化的高速发展,企业经济管理展现出个性化和信息化的特点,信息化技术中经济管理的复杂性和专业性相互交织,以至于对经济管理中信息化建设的要求也愈加的严谨。 为提高经济管理中信息化建设工作的可行性,从而保证信息化技术处于正常工作状态,就有必要了解信息化建设在经济管理方面的应用方法。 文章将以分析信息化建设在经济管理中的意义为切入点,对信息化建设在经济管理中存在的问题和应用发展进行了讨论,以期有助于解决经济管理中信息化建设这一难题。     

经济全球化与我国企业管理发展战略选择

本文认为,随着经济全球化进程加快,传统的企业管理模式将发生重大变化,新的企业管理模式将表现为组织结构柔性化、企业界限模糊化、市场驱动强化、合作竞争范围扩大、企业创新作用突出和经营管理信息化等特点.因此,针对我国企业管理方面所存在的问题,为应对经济全球化发展要求和我国加入WTO所面临的挑战,我国企业管理发展战略选择应着重考虑的方面是:有效利用和开发企业知识资源,实现企业可持续发展;以市场为导向,加大企业创新力度,增强竞争优势;拓宽思路,广泛实施合作竞争;加强信息化建设,积极开展网上经营.     

信息化对国有企业核心竞争力的影响

信息化是企业未来发展的趋势。国有企业作为国民经济中的中流砥柱,如何培育基于信息化的企业核心竞争力,是值得研究的一项课题。企业核心竞争力具有不可替代性、稳定性和周期性三个特征。目前国有企业信息化建设还存在不少问题,如信息工作部门人员职业素养较低、信息化基础建设和管理落后、信息化建设缺乏整体规划等。推动企业信息化建设,不仅有利于企业自身成长,对于营造良好市场环境、推动国民经济的可持续发展也具有积极意义。     

以人为本,提升人力资源管理品质

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。本文以青岛市海润自来水集团人力资源管理为例,围绕"以人为本",重点从企业的基础管理、机构设置、信息化建设和用工形式方面阐述了海润集团人力资源管理不断探索完善的过程和途径。     

企业工商管理中的风险审计管理与企业可持续发展

本文旨在探讨风险审计管理对企业可持续发展的影响,并提出相关的应用建议。介绍风险审计管理和企业可持续发展的概念和特征,以及其重要性和挑战。分析风险审计管理对企业经营风险的识别和管理、对企业内部控制的改善和优化,以及对企业可持续发展战略的制定和执行的影响。通过实证研究,对选取的相关企业样本和数据进行统计分析,并对结果进行讨论。提出提升风险审计管理意识和能力、加强信息化建设以及推动风险审计管理与企业战略一体化的应用建议。