浅谈火电厂如何节能减排

随着国民经济的高速发展、人民日常生活供电需求的与日俱增,迫使电力行业开设更多的发电厂,以满足现阶段迫切的大量电力需要.在电厂不断增加的同时,电厂发电所引发的大气污染、固体污染、废弃物、化学污染物质和能源损耗等严重问题,影响了环境的生态平衡,阻碍了国家可持续发展的顺利实施.因此,要保护好我们周围的生态环境,节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放,节能减排将是现阶段最有效、最可靠地解决途径.节能减排更是关系经济社会可持续发展的重大战略问题,是国家确定的经济社会发展的重大战略任务.     

浅谈如何提高项目管理水平

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装.机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标.     

浅析建筑工程施工项目管理

施工项目管理是施工企业生产经营活动的基础,运用系统的观点、理论、科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.针对施工项目管理的内容和特点进行了概述,分析了施工项目管理六要素以及施工项目管理的全过程.     

论工程施工项目管理

从建立质保体系,加强对人、材机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的,必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

浅谈工程施工管理

本文结合笔者多年公路工程项目管理实践经验,对工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程项目管理的具体措施,使工程管理更具效率和效益,为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。     

浅谈如何提高我国建筑企业项目管理水平

通过对建筑企业项目管理简单的回顾,针对我国建筑企业目前的发展面临的问题,阐述了提高项目管理水平是促进建筑企业发展的关键因素。     

浅谈如何提高我国建筑企业项目管理水平

通过对建筑企业项目管理简单的回顾,针对我国建筑企业目前的发展面临的问题,阐述了提高项目管理水平是促进建筑企业发展的关键因素.     

工程施工项目管理与运行机制的完善

分析了工程项目管理中存在的主要问题和原因,提出了完善工程施工项目管理运行机制。     

探析如何提高基层电力公司工程施工水平

电力工程施工是电力公司进行安全生产的重要前提,关系到电力公司的未来的发展.加强对电力公司工程施工环节的监督和管理,提高电力工程的施工技术,是确保电力公司工程施工安全的前提,对电力公司未来的发展有着重要的作用.本文通过对电力公司工程施工中存在的问题通行分析,指出提高基层电力公司工程施工水平的有效策略.     

基础工程施工项目的成本管理初探

结合基础工程施工项目的成本构成．从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三个方面阐述了如何进行基础工程施工项目的成本管理工作。     

项目管理和成本控制

项目管理无论是在工程施工过程中还是对工程的预算投资都起到十二分重要的作用。拥有有条理的项目管理机制可以给工程打来很多益处。现今,随着劳动力的缺乏人工费也在逐渐升高,各种建筑材料成本也在提高,那么怎样安排人力物力的使用使最省力有效的便是人们要思考的。正确的分配管理可以降低成本,项目管理工作便体现价值。     

提高河道治理工程施工质量管理的方法

河道治理的内容包括了调节河道水位、对河道进行拓宽和裁弯等。将河道治理工程的施工质量进一步的提高不仅能够为周边人民的生活环境提供保障,同时,还十分有利于我国农业和工业的向前发展。为此,各个地方上的河道管理部门需要制订出一套有效的治理方案。文章以我国当前河道治理工作所出现的问题作为着力点,并结合了自身的经验来提出了一些可行性较高的应对措施,以期能够对各位同仁带来一些具有参考性意见。     

浅谈房屋建筑工程施工管理的措施

近年来,我国房屋建筑产业发展速度随着我国经济和社会的发展变得越来越快。然而由于施工企业数量众多,国营和民营并存,企业之间难免存在恶性竞争。面对这种现象,如何进一步提高我国房屋建筑产业的经济效益,发挥房屋建筑产业在我国国民经济中的重要作用成为了我们必须要考虑的问题。     

浅谈搞好市政工程项目管理提高企业经济效益

项目管理在理论上不断丰富和发展,实践中不断改进和完善,有效的推进施工管理体制的改革,如何搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。     

关于土木工程施工项目管理探讨

现阶段,土木工程在建筑行业里发展较快,规模越来越大。于此同时,关于土木工程施工项目管理的问题也日益凸显。本文研究了土木工程施工项目管理的基本特征,分析了土木工程施工项目管理出现的种种问题,最后提出了改进问题的具体措施,对于土木工程施工项目管理的研究有一定的参考价值。     

工程施工项目管理中风险管理应用分析

本文通过对风险分析与管理的应用的探析,全面解读建筑工程项目的风险因素,从而提出建筑工程项目风险管理的措施．以期为建筑施工建设提供建设性的意见,更好地促进工程建设的顺利完成。     

浅谈如何提高工程项目管理信息化建设水平

本文从工程项目管理信息化的内容入手,阐述了工程项目管理的意义。列举了国内施工管理申信息技术应用的现状。提出了参照国外工程项目管理所提出的改进方法。     

浅谈项目施工进度管理

本文首先简要介绍了项目施工进度管理的基本内涵、重要作用和主要原理,然后论述了影响项目施工进度的一些因素,最后就如何进一步做好项目施工进度管理提出了几点对策和建议。     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

浅谈如何加强建筑工程项目管理工作

伴随着可持续发展思想在国际社会的认同,在城市建设发展中项目管理已经成为一种以人性化管理为指导,规划、建设、生产、经营、共同参与的管理标准.本文根据个人实践工作对如何加强建筑工程项目管理工作提出几点建议.