改制企业思想政治工作情况的调查与思考

在十年前的国有企业改革改制浪潮中，一批从国有企业分离出来的职工组建了股份制企业。这是一些特殊的企业，既继承了国有企业思想政治工作的组织建制，又没有国有企业思想政治工作的力度，但是，从企业稳定发展的角度，股份制企业需要强化改制企业的思想政治工作，否则也会一定程度影响企业的生存质量。     

无形资产评估的难点与对策刍议

国有企业在长期的生产经营过程中，拥有了大量的无形资产，成为国有企业的一项重要财富。随着近年来国有企业改制的大规模开展，为规范国有企业改制工作，国务院于2003年l1月转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制丁作的意见》。《意见》明确要求企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。然而，事实上在国有企业改制中，     

新体制催生新机制

随着国有企业改革进程的加快，越来越多的国有企业经过改制成为公司制企业，企业改制后如何建立与新体制相适应的新机制，适应市场经济发展要求，新密市恒泰煤业有限责任公司对此进行了有益的探索，交出了一份令全体职工满意的答卷。     

企业改制登记的探索

一、基本情况到1998年底，我省已有16953家企业进行改制并完成了工商登记，其中国有企业1776户，集体企业14099户，改制为公司的5928户，改制为股份合作企业的5749户，被兼并的680户，出售或拍卖的1160户，破产的535户，租赁或托管的716户。从改制的进度看，县（区、市）企业要快于市（地〕企业，市（地）企业要快于省属企业；乡镇集体企业要快于城镇集体企业，城镇集体企业要快于国有企业；经济发达地区要快于经济欠发达地区。改制企业绝对数量最多的年份是1993年到1995年。从改制质量看，1993年至1995年改制的问题较多，1996年以后趋向规…     

谈改制企业的人力资源管理

当前国有企业改革已经到了攻坚阶段,大部分的中小国有企业已经完成了改组改制工作。完成改制的国有企业(以下称改制企业),大部分已经初步建立了现代企业制度,较好的适应市场经济的发展要求。然而,国有企业并非一改就灵,还存在诸多问题,本文正是根据改制企业的特殊性,对其人力资源管理进行剖析和探讨。     

国有企业改革的资源配置效应及其机制研究

本文通过梳理国有企业改革的制度背景和政策实践，提出国企改革引致的资源配置效应，并从国企改制前后、改制国企与未改制国企、改制国企与非国有企业三个维度进行实证分析。研究发现，混合所有制改革提升国有企业的全要素生产率和市场份额，改制国企的全要素生产率显著高于未改制国企，实现资源从国有企业向改制国企和非国有企业的重置，优化要素资源在企业间的配置效率。机制分析表明，国有企业改革通过减轻要素市场扭曲、消除行政性垄断、缓解融资约束、剥离政策性负担来实现资源配置效应。上述研究对深化国有企业改革、更好服务实体经济，助力经济高质量发展具有一定的理论支撑和参考价值。     

论国有企业改制后的管理创新与系统变革

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济实力的增强,国有企业为适应新环境和经济新常态,立足国有企业自身特色进行国企改制,从管理创新与系统变革两个方面应对日渐繁杂的时局。多方面多角度地去认知国有企业改制后的管理创新与系统变革,对于国有企业进一步的改善经营管理具有重要借鉴和指导意义。本文首先从国有企业改制内涵及抓手、国有企业改制的政策目标、国有企业改制的前后对比对国有企业改制进行了简述;其次分别从企业战略管理的创新、企业业务管理的创新、企业文化管理的创新三个维度树立了国有企业改制后的管理创新;最后从国有企业劳动系统的变革、人事系统的变革和分配系统的变革对国有企业改制后的系统变革进行了梳理,对于国企管理创新与系统变革具有一定的理论指导和实际借鉴意义。     

甘肃物产：团结拼搏出新天

甘肃省物产集团公司是2001年9月根据省政府65号文件关于物资局改制的精神，由原省物资局及其所属企业改制成立的省属大型国有企业，2002年8月挂牌营业，在西北地区物资企业改制中属于起步较晚的。     

关于油田改制企业可持续发展的思索

一个具有几十年历史的国有企业,在经过了一系列的准备和运作之后,完成了由国营企业到民营企业的转变。完成改制仅仅是企业真正走向独立发展的第一步。笔者所在的企业前身为油田存续企业,按照集团公司的要求进行了改制。改制后,经过近三年的发展,企业在生产经营各方面都呈现出勃勃生机。如何结合改制企业的实际情况,适应形势发展需要,积极探寻在新形势下企业的生存发展之策,     

国企整体公司制改造与债务承担

国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式。它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式。企业整体改制为公司，需注意结合新《公司法》正确处理新股东的加入与原企业债务承担之间的关系，从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题。     

内部审计的重新审视：基于国有企业改制的视角

本文从界定内部审计与企业改制之间的关系出发，分析了内部审计在国有企业改制中的作用，并构建了企业改制后新型的内部审计运作模式。     

关于国企改制过程中的成本分析

国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,是对维系了几十年的国有企业管理体制与机制的突破。在对历史问题彻底清理以及企业的转型过程中,必然会产生一定的改制成本。从目前来看,国有企业的改制成本除了外部的监管体制频繁变动所带来的巨大成本外,企业的治理结构所带来的组织成本,企业股东之间的交易成本,以及国有企业内部职工身份的置换成本都会直接影响到国有企业改革的成败。如何有效处理、控制改制过程中的成本发生,已成为企业改制成功的关键问题。     

国有企业改制涉税问题探讨及其风险防控

在我国，国有企业改制时经常会出现涉税问题。具体发生在企业资产重组、产权交易、破产清算以及合资过程中，作为企业改制的基础性工作，资产评估失误会导致税收流失。所以，必须对国有企业改制涉税风险进行有效防控。     

国有企业改制若干问题的思考

当前,国有企业的改制工作正有条不紊地向纵深发展。通过以产权制度改革为核心的股份制改造对国有企业体制创新,机制创新,促使企业成为适应市场经济发展要求的法人实体和竞争主体起到了积极推动作用。但是,目前在企业改制过程中还存在着某些不尽如人意的现象,为进一步规范企业改制工作,结合企业改制实际情况,笔对这一些问题作一肤浅思考。     

国有改制企业清产核资的问题与建议

2000年度是我县国有商品流通企业的改制年，共有13户企业的职工通过“竞买企业原资产，自愿组建新公司”的方式得以顺利分流，占应改制企业的81％。为了全面掌握初步改制后的企业资产状况，防止国有资产流失和继续推进企业改制工作，我县财政、国资局在4月份对职工已分流或基本分流但资本未处理完毕和拟列入今年改制的共计14户国有企业组织了一次清产核资。从这次清产核资的情况来看，我县的国有改制企业主要存在以下问题。     

国有企事业单位改制的战略思考

随着我国经济体制改革的进一步深入，国有企事业单位的改制在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势。据统计。全国县级国有企业80％已经进行了改制。50％左右地级以上的国有企业单位进行过改制，而30％左右的中央企业进行过改制或改革。     

我国企业改制问题及对策研究

我国国有企业改制包含的范围非常广泛,如扩大企业经营自主权,企业实行承包经营、租赁经营,对企业进行股份制改造等。我国实行的企业改制,对提高企业效益、促进我国经济的健康发展,起到了最大作用。但不可否认的是,我国在企业改制,尤其是在国有企业改制过程中,还存在诸多问题,如在企业改制过程中造成的国有资产流失、企业的法人治理结构中存在问题、在改制过程中职工的合法权益受到严重的侵犯等。这些问题的存在,影响了企业改制的正常进行,因此需要采取一定的对策,完善企业的改制工作。     

在转型升级中探索改制企业创建和谐劳动关系的重要性

<正>在当前步入企业转型升级的时代发展需求中,回眸改制企业的探索,调整、发展,有着重要和深远的意义。自2003年起,随着改革开放的发展、深化和中央的一系列改制政策,大批国有企业经过资产评估、国有资产退出等相关改制程序,分别成立了有私有资金独资、有大股东合资、有职工参股等形式组成的私有经济企业,这是国有企业在改革开放中从计划经济走向市场经济最关键也是最实质性的变化。     

企业改制中财务会计问题探讨

在我国的经济体制改革中，国有企业改制是其中的重要一环，然而我国的国有企业在改制过程中出现了不少的财务问题，这些问题能否很好的解决，对于国有企业未来的发展具有重要的影响作用。文章对于国有企业改制中出现的有关问题进行了探讨和分析，并对此提出了相应的财务管理措施。     

国有企业改制中资产流失的原因与策略研究

近些年以来,伴随改革发展的逐步深入运行,我国国有企业改制工作俨然获取了突破性的进展,改制企业的市场竞争力也显著提升。然而,国有企业改制属于一个极为漫长的过程,在改制期间受一系列因素影响,使得国有资产面临很大程度的流失,国家利益遭受侵害。文章通过介绍国有资产流失的危害,阐述国有资产流失的表现形式,分析国有企业改制中资产流失的原因,对国有企业改制中资产流失的应对策略展开探讨,旨在为如何促进国有企业改制、国有资产保值增值工作的健康有序进行提供一定参考依据。