子公司变为分公司的会计实务探析

公司出于战略发展、投资效益或管理效率的考虑,有可能收购子公司的全部少数股权,然后将原有全资子公司注销变为分公司。对于子公司注销变为分公司的有关确认和计量,现行企业会计准则尚未对此类事项作出具体规范,在会计实务中存在不同观点,本文拟对此进行探讨。     

把创意变为现实

追求成功与财富的人们常常沉迷于这样的商业传奇,一个富于灵感的天才式的领导者,他热衷于创新也在企业内部激励和鼓动创新,如同上天眷顾般的奇思妙想使企业获得井喷般的增长。但人们往往忽略了故事的另一半,一个天才的创意是怎样变为现实的?     

经验可以变为财富

“每当积累的经验翻一倍，相同产量的增值成本将下降20％～30％”，这是经验曲线非常吸引人的地方。知识型员工就是“那些掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”“像资本家知道如何把资本用于生产一样，他们是知道如何把知识用于生产的知识经理人员、知识专业人员、知识雇员。”知识型的员工目前已经占据了各个企业的核心位置，甚至主宰着各个企业的生死，     

将顾客变为拥护者

下面这个故事反映了一个简单而深刻的创造客户体验的过程。     

将服务变为价值

<正>即使在不考虑物业管理费提价的情况下,我们预计2021年市场规模将达到9481亿元,是一个近万亿的市场。2017年,对于彩生活是重要而又特别的一年,是一个重要的时间节点。上市三年来,彩生活紧紧抓住并利用好上市这一重要机遇,加快推进从传统物业管理向互联网+的战略转型。围绕以社区服务为核心的战略目标,不断深化改革,提出社区场景"解构+重构"思维,彩生活从公共区域的     

经验可以变为财富

“每当积累的经验翻一倍，相同产量的增值成本将下降20％～30％”，这是经验曲线非常吸引人的地方。知识型员工就是“那些掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”“像资本家知道如何把资本用于生产一样，他们是知道如何把知识用于生产的知识经理人员、知识专业人员、知识雇员。”知识型的员工目前已经占据了各个企业的核心位置，甚至主宰着各个企业的生死，     

把创新变为现实

在过去，“创新”几乎成了一句最缺乏“创意”的口号。问题出在不想创新，还是不知如何创新?企业高层的职责，是提出创新，还是组织．评估创新?     

跨国公司正在变为全球公司

进入20世纪90年代之后,随着世界经济一体化进程的加快,随着社会化大生产的高度发展和科学技术的飞速发展,尤其是全球信息网络的形成,一批不同于以往跨国公司的全球公司正在悄然形成.这是一种较跨国公司层次更高的,已经脱离了母国身份并超越了国与国界线,在全球范围内实行资源的最优化配置的非国家实体的公司.     

防止把“往来”帐户变为“小金库”——税收财务物价大检查案例分析之一

在1988年全区税收财务物价大检查中自治区大检查办公室组织重点检查了60户区属企事业行政单位，在查出的诸多违纪问题中，除因全局观念、法制观念和纪律观念淡薄，明知故犯外，有相当一部分单位是因会计基础工作十分薄弱所致。有的单位从填制会计凭证、登记帐簿到编制会计报表，未能按会计制度的规定办事，手续不全，差错漏洞很多，有的单位帐目混乱，财产不清，核算不实；有的单位会计核算数据不及时、不准确、不真实。这种工作状况，很不适应当前深化改革的需要。在这方面，以某业务主管局被查出的违纪事项为例，进行简要剖析：     

求解贸易大国变为贸易强国之路

中国外经外贸成绩喜人,但问题多多,走的是一条高投入——高消耗——高污染——低产业——低效益的粗放式之路。只有以制度建设为中心,对外经外贸进行结构调整, 才能避免其贫困化增长,“中国制造”才真正跃升为“中国创造”。     

创新如何从作秀变为活力

为什么多数公司对“创新”阳奉阴违？有什么办法能使“创新”变得现实可行？     

把潜在顾客变为现实顾客

1 潜在顾客是组织争夺的对象潜在顾客是针对现实顾客而言的，是可能成为现实顾客的个人或组织。要使组织的顾客队 伍扩大，除了把潜在顾客变为现实顾客之外，别无他选。市场竞争主要就体现为对潜在顾客 的竞争。如果说培养顾客忠诚还只是保留住现实顾客从而使组织能生存下去的话，那么争夺 潜在顾客则是扩大顾客队伍，从而使组织得到发展。“组织依存于顾客”，在很大程度上就是依存于潜在顾客。忽视潜在顾客，是组织的致命 伤。在现代社会，除了极个别的自然垄断行业(如提供公共服务的政府、邮政等)之外，其他任 何产品或服务的提供者，都…     

硬制度如何变为软管理

企业文化应该包含4个层次，就像洋葱的层次结构一样，从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此，也许有人心生困惑或不敢苟同，硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢？制度管理的升华和延伸才是文化管理，怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢？     

创新如何从作秀变为活力

为什么多数公司对"创新"阳奉阴违?有什么办法能使"创新"变得现实可行? 一年之计在于春.企业之计莫大于创新.任何一位企业主管,如果你问他什么是企业的战略大事,十之八九回答是"创新".     

当生产变为“绿色”

富士胶片在日本的小田原工厂，70年来一直与周围的居民比邻而居；海沃氏的工厂，通过回收原始形态的麦秆，加工后产生麦秸刨花板，成为其系列办公家具的一部分；拜耳材料科技位于上海化学工业园内的一体化基地已经借助高科技实现了75％的节水目标。如今，越来越多的跨国公司正在让“绿色生产”变为现实。     

污染大村如何变为生态新村

湖南省浏阳市葛家乡金塘村,是传统的养殖村。养殖污染已经严重制约了该村的经济发展,并且影响村民身体健康。为了改变社区环境,政府相关部门与金塘村紧密配合,采取有力措施,综合治理农村环境污染,发展生态农业,建设美好家园