国际炼油业务并购分析与启示

本轮国际金融危机之后,国际炼油业务并购再度活跃,呈现西方综合性石油公司出售炼油业务、独立炼油商和新兴国家的石油公司购买,以及世界范围内炼油业务由西向东转移的趋势.这些调整背后的根本动机在于实施专业化经营、国际化运营和战略转移.对于中国的石油公司而言,应审慎开展海外炼油业务并购,突出发展国内业务、积极搞好亚太中东地区的合资合作；重新认识综合性石油公司的特点,突出专业化优势；鼓励独立炼油商的发展,推动成品油资源的市场化.     

印度石油部欲提高印炼油效率

印度石油部近日与壳牌旗下一个技术和咨询公司签署一份协议,以提高巴拉特石油公司（BPCL）、印度斯坦石油公司（HPCL）和芒格洛尔炼化公司（MRPL）的炼油效率。根据协议,壳牌全球解决公司将在3年内对BPCL和HPCL在孟买的炼油厂以及MRPL在印度南部的炼油厂实施效能改善计划,目标是让这三家炼油公司合计3200万吨／年的炼油装置的炼油利润提高0．25美元／桶。     

国际资讯

正美国最大炼油商将易主5月1日,美国第二大炼油商马拉松原油公司(Marathon Petroleum Corp.)宣布以约233亿美元的价格收购物流和炼油公司Andeavor的所有已发行股票。交易预计在2018年下半年通过监管机构审查。两家公司合并后,炼油能力将达310万桶/日,超过目前美国最大炼油商瓦莱罗能源公司(Valero Energy)。     

沙特阿美公司在炼油化工领域的发展

截至2005年末,沙特阿美公司拥有或控制的炼油能力为1.9亿吨/年,计划到2011年增至约3亿吨/年,增长近60%,其中国内外炼油能力各占一半,合资炼厂和国内全资炼厂所需新增的原油供应量为1亿吨.沙特阿美公司总体遵循商业可行的原则开展炼油业务,但其战略出发点在国内炼油项目、国内出口型炼油化工项目和国际合资项目上各有所不同.沙特阿美公司不仅要极大地增加炼油能力,还要延伸产业链,大规模地进入石油化工领域.沙特阿美公司计划在今后五年内与其合资伙伴共同投资数百亿美元,用于扩大国内外炼油化工能力的建设,并使炼油和化工业务成为继原油、天然气之后的第三和第四大战略业务.这些石油化工项目都将遵循几个原则:通过合资建设,通过债务或项目融资,公司股票挂牌上市.     

Badger将为新日本石油公司提供异丙苯技术

Badger公司是美国Shaw集团与ExxonMobil化学公司的合资企业。Badger将为新日本石油公司下属新日本炼油公司的170kt／a异丙苯装置提供专有技术和基础工程服务。该装置将建在新日本炼油公司位于北海道的室兰炼厂内。     

炼油动态调度系统Aspen Orion的实施

1.引言Orion是Aspentech公司的炼油调度系统软件,是在炼油调度领域获得成功应用的少数成熟的软件产品之一。在国外有40多家的炼油企业成功应用该     

亚太炼油周期性波动及应对策略

由于炼油产品需求的连续性增长而炼油能力的间断性集中投入，导致出现炼油周期性波动，而对周期长度、顶峰时点和达到周期峰值后行业走向的判断，以及炼油公司应对周期的能力都直接影响其盈利水平、本文分析了自上世纪90年代以来亚太地区炼油周期波动的四个阶段，并着重剖析了本轮炼油周期毛利较高的这个特点，提出了今后应对炼油周期的措施，以实现炼油业的可持续发展。     

石油企业：“走出去”战略的急先锋

2011年7月1日，中国石油天然气股份有限公司和英国英力士集团控股有限公司圆满完成设立贸易和炼油合资公司的交易。合资公司主要涉及位于苏格兰格兰杰莫斯和位于法国拉瓦莱的炼油厂的贸易和炼油业务。     

外国石油公司动态(1997年9～11月)

尤科斯公司实行纵向一体化重组 尤科斯石油公司按照国际纵向一体化公司的模式对其生产和炼油系统进行了重组,以降低成本。在重组中,从事上游业务的萨马尔油气公司(Samarneftegaz)、托木斯克石油公司(Tomskneft)和尤甘斯克油气公司(Yuganskneftegaz)组成一个集团,命名为尤科斯勘探和生产公司:新组建的尤科斯炼油及营销公司接管了Achinsk、Kuibyshev、     

九江石化实施炼油企业能耗评价项目

7月29日,中国石化股份公司九江石化分公司召开“炼油企业能耗评价系统九江项目工作会”．标志着炼油企业能耗评价系统在该公司进入实施阶段。