“用工荒”现象的经济学解释——基于“机会成本”的分析

近年来,我国沿海地区工人供给严重短缺。从"机会成本"理论的角度分析农民工的选择。企业可通过完善工资福利制度,使务工的机会成本小于务农的机会成本;利用市场机制,促进产业升级和产业布局调整;建立科学有效的人才激励机制,降低农民工服务于劳动密集型企业的机会成本等途径解决用工荒,以走出劳动力短缺的困境。     

更上一层楼

“十五”期间，中国的轴承行业取得了长足的进步。2005年，全行业生产各类轴承60亿套，实现销售收入520亿元。中国轴承已占世界轴承总量的15％～17％，规模总量居世界第三位，仅次于日本和瑞典；     

“十一五”走进新时代

告别2005年，我们送走了“十五”满载辉煌的五年，又迎来了挑战和机遇并存的“十一五”的开局之年．此时．我们有必要对“十五”中国轴承行业的状况做一简要盘点．对“十一五”做一预测和展望。     

解读轴承行业“十一五”企业管理导向性纲要——访中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应

“十五”规划以中国轴承行业发展迅猛并跻身世界轴承生产大国行列而载入中国轴承发展史册。跨入“十一五”，按照国人的惯例，总要对过去进行总结并对未来进行勾画。于是乎，带着轴承行业企业管理现状、“十一五”期间行业企业管理的特点和强化行业企业管理的必要性乃至行业企业管理对我国实现轴承强国梦想的影响等诸多问题，笔者采访了中国轴承工业协会企业管理委员会副秘书长蔡适应。[编者按]     

“小狗经济”和“斑马经济”

在动物世界中，三只小狗攻击一匹大斑马，等一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗就咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住了斑马的腿，咬了很久，斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马，其秘决在于8个字：分工明确，合作紧密。     

“十一五”我国轴承行业发展环境分析

(1)市场竞争更加激烈,内资企业生存与发展面临严峻挑战由于世界科学技术迅速发展,经济全球化步伐加快,我国加入WTO和世界制造业向中国转移,国际竞争国内化,国     

精细化：企业管理的精髓

一、为什么说精细化是企业管理的精髓 经过长期的不断发展，中国轴承行业目前已形成了较大的生产规模，轴承产量和销售收入已居世界第三位，这标志着中国已跨人了世界轴承生产大国的行列。但大国并不意味着就是强国，世界轴承强国的标志除行业生产集中度达到80％以上外，     

“用工荒”背后 潜藏深层原因

从表面上看,经济回暖、订单回升是此次招工难的导火索,但背后的根本原因是多重的。尴尬的最低工资标准一场金融危机让企业认识到,廉价劳动力时代已经一去不复返。但事实是,     

行业管理创新喜忧参半

中国轴协制定了这样的发展战略：从“十五”起步，经过三到四个五年计划的努力，使中国轴承工业从世界轴承生产大国迈进世界轴承生产强国行列。“十五”的实践已经证明，成功企业离不开“三分技术，七分管理”。轴承行业在“十五”期间经济规模取得了快速发展，而管理创新水平的提高速度却相对较慢，中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应用“喜忧参半”四个字，就比较形象地概括了这一现状。     

浙江天马“十一五”规划重在打造强势企业

一、浙江天马“十五”规划实施情况简要回顾 根据国内外轴承市场情况和全国轴承行业“十五”发展规划，浙江天马轴承股份有限公司（简称浙江天马）结合企业自身实际情况，扬长避短，走特、专、精的企业发展之路，经过五年的发展，各项能力都有显著提高。     

解读“苏宁现象”

苏宁里电器集团1990年还是南京宁海路上的一个只有十几万资产、十几名员工的小门店。经过12年的发展。苏宁先后在江苏、上海、北京、广州、杭州、合肥、西安、武汉区省内主要城市设立了10多家地区边锁管理中心,连锁企业200多家,建立了遍布全国24个省、市的4000多家分锁客户网络,成为拥有13亿资产、年销售额达40亿的中国最大的电器经销商。2001年苏宁被全国工商联评为全国民营企业500强的前10强,被中国企业联合会、中国企业报评为“2001年度中国最具影响力企业”。这就是被经济学界、企业界广泛关注的“苏宁现象”。     

全国首家中俄合资轴承生产企业在张家港市成立

近日．张家港市AAA轴承有限公司与俄罗斯SPZ集团成功签约，合资组建“张家港斯贝瑞轴承有限公司”，为张家港AAA公司进一步加快外向型经济发展和提升国际品牌形象、扩大知名度奠定了坚实的基础。张家港AAA公司始建于1968年，现已发展成为江苏省轴承行业的重要骨干企业，并跻身全国轴承行业“小巨人”企业的前列。公司总资产达2．48亿元，固定资产达1．12亿元，厂区占地面积为10万m^2，现有职工1000余名。     

“节能减排”潜力巨大

“节能减排”已被国家定为保障能源安全、发展经济和保护环境的基本国策,国家“十一五”发展规划中已确定了“节能减排”目标,全国各行各业正在积极开展这项工作。尽管轴承制造业算不上耗能大户,但是量大面广的轴承企业必定能体现出“节能减排”的总量和总体效果。     

“跨标杆”推动质量提升

由轴承生产大国发展为轴承生产强国的一个重要标志是：高品质的中国轴承产品质量。为此，中国轴承工业协会决定：“十一五”期间在全行业开展产品质量跨标杆活动，并于近期颁布了《轴承质量跨标标技术管理条例》，把创建高品质产品质量作为此次活动的最终目标。     

空间广泛的企业技术中心

中国加入WTO之后，世界经济一体化使地域经济趋于淡化，中国企业传统的资源和劳动力优势正在逐步丧失。这一点在中国的轴承行业表现的尤为突出。     

“安排”背后

管材料定额的小柳让班长刘琦给“安排”了，又是吃饭又是洗澡的，一个普通的小职员受到如此礼遇，真有些不适应……