论基于企业战略的全面预算管理

全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法.全面预算管理从企业的战略目标出发,使公司的战略目标得到细化,落实到最基本的单元,也推动了企业的管理精细化.与企业战略相结合的全面预算管理,更是对企业的长期发展产生重要影响.     

销售型企业全面预算管理问题探讨

全面预算是在科学的生产经营预测与决策基础上,对企业内外部环境的分析,用价值和实物等多种形态反映企业未来某一时期的投资、运营及财务成果等一系列的计划和规划。全面预算管理作为现代企业的一项重要管理工具,在企业经营中发挥着越来越重要的作用。文章揭示了销售型企业全面预算管理的主要特点,对现阶段销售型企业在全面预算管理的运用中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决措施。     

预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,可以帮助企业动态地规划和管理未来.全面预算管理是以利润为核心、以销售预算为起点、以成本核算为重心、以费用预算为基础、以现金流量为主线的全面预算内控体系.当今很多企业都在开展全面预算管理的工作,但如何使全面预算管理成为有效的管理手段,而不只是在停留在编制数据的工作上,是很多企业值得加强的工作.     

兰州石化公司全面预算管理模式的优化探讨

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。本文分析了兰州石化公司预算管理中存在的主要问题，运用现代预算管理的基本理念，有针对性地提出兰州石化公司全面预算管理的优化模式。一、公司预算管理的发展方向（一）要充分体现价值链管理的思想，向着财务与业务一体化模式发展。价值链指每一个企业都是在设计、采购、生产、销售、发运和辅助生产的过程中进行各种活动的集合体。     

王海涛

全面预算管理是利于企业发展的一种系统的管理控制思想和方法,强化全面预算管理,对于当今企业提高竞争水平,谋取长远发展具有重要意义.本文针对当前我国企业全面预算管理的现状,对全面预算管理中存在的问题以及相应的解决途径进行了阐述,以期为企业全面预算管理的更好实行有所帮助     

论加强企业全面预算管理

全面预算管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业得全面预算管理有利于提高企业的核心竞争力.全面预算管理研究多侧重于全员、全过程、全方位上,对于预算执行原动力和执行力方面研究较少,通过对全面预算的内涵和外延进行拓展,把预算执行力和预算执行有效性及预算执行原动力内容加上去,力求具有操作性,转换研究的视角,在理论上有所突破,对企业改革与发展具有一定的现实意义.     

全面预算管理在企业会计中的应用探讨

随着市场经济的不断发展,预算管理的重要性日益突出.传统的管理已经渐渐不能适应广大企业尤其是大中型企业发展的需求.全面预算管理通过系统化、一体化的战略管理理念将企业的资源优化组合与利用,有效地促进了企业经营管理的不断完善和企业效益的不断增加.本文将就全面预算管理在企业中的应用展开讨论.     

全面预算管理在企业经营发展中的应用

<正>企业在自身的经营发展过程中,要关注和重视自身的全面预算管理内容,充分认识到全面预算管理在企业内部控制体系中的重要地位和作用,明确全面预算管理的内容,细致地分析企业经营中的全面预算管理存在的不足和缺陷,采用切实有效的全面预算管理措施和方法,实现资源的优化配置,降低企业生产经营风险,提升企业的经济效益,以全面推进企业的长远可持续发展。一、企业经营发展中的全面预算管理的概念及问题分析在企业经营发展过程中,全面预算管理是指通过对所有资     

浅谈预算管理对服装企业管理和销售利润的影响

为适应经济全球化方向发展,服装企业在自我管理的同时,以经济利益为目标,建立更为广阔的销售空间,在销售利润上有所突破。随着中国服装市场竞争的日渐激烈,我国的服装企业需要面对国外服装品牌的竞争,为了获得企业经济效益的提升,就需要提高企业管理水平,实现预算管理的全面管理,在弥补预算管理漏洞的同时,为企业创造更高的经济效益。文章着重探讨预算管理对服装企业管理和销售利润的影响。     

基于推进国有企业全面预算管理的若干思考

对国有企业来说,实施全面预算管理是企业健康可持续发展的必要保障,也是推动自身现代企业制度建设,实现企业战略发展目标的重要手段与途径。因此,国有企业一定要深刻意识到企业全面预算管理的重要性,立足自身企业管理建设的实际要求,并考虑当前社会经济的发展环境,有效调整规划全面预算管理的方案,及时发现并纠正企业在全面预算管理中出现的各种问题,有效提高企业全面预算管理的质量。文章就完善国有企业预算管理进行探讨,为提升国有企业的全面预算管理水平提出建议。     

2007年中国上市公司百强排行榜

2007年"中国上市公司百强排行榜"由<上海经济>与华顿经济研究院联合发布.排行榜以利润总额作为主要排序指标,同时以市场价值、主营业务收入等指标分排序,以此列出中国上市公司前100名.工商银行、中国银行、中国石化等100家上市公司入榜.     

中国上市公司十强企业（2009年度）

中国工商银行股份有限公司 中国工商银行股份有限公司在2009年中国上市公司百强排行榜上以利润总额16,724,800万元荣居榜首。     

外资救赎A股上市公司

新年伊始，股市投资就收到一份“利好大红包”。2006年1月4日，商务部、证监会、国家税务总局、国家工商总局、国家外汇局五部委联合发布的一项股市新政正式登场。这份名为《外国投资对上市公司战略投资管理办渤（以下简称协法》）的件，宣布自1月31日起允许外国战略投资购买A股，这是国家继合格境外机构投资（QFII）实施之后的又一重大举措，有利于吸引境外长期资本的入市，并有利于激活和推动国内资本市场的并购重组，中国股市的大门由此对外资正式开启。而在“。定程度上，这也预示着借助外力倒逼国内经济体制改革已是大势所趋。     

上市公司盈余质量探析

本文针对上市公司盈余质量问题进行分析,指出上市公司存在盈余管理和利润欺诈的行为,剖析盈余管理产生的原因,并进一步提出甄别上市公司盈余质量优劣的方法。     

中国上市公司（2009年度）九大企业明星

2009年中国经济经受了国际金融危机的严峻考验,国民经济企稳向好,投资快速增长、消费市场活跃、进出口在下半年快速回升,工业生产明显恢复。在经济企稳回升背景下,中国上市公司的明星企业,其利润总额,主营业务收入等各项指标大幅越进,通过自力更生,重扬创业精神,正带领中国经济走出迷雾,向着更为光明的未来前进。     

上市公司率先引入企业社会责任机制的思考

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对企业的利益相关者的责任,保护其权益,以求不仅在经济方面,更在社会、环境等领域获得可持续发展的能力。本文阐述了企业社会责任产生的背景,概念的内涵,尝试以我国上市公司为切入点和着眼点,分析从上市公司引入社会责任体系的必要性和可行性,通过上市公司发挥示范效应,逐步带动全社会所有企业履行社会责任。     

国内企业如何进行海外上市

境外上市已成为中国企业筹集资金的重要渠道。截止到２００３年初，境外上市的中国企业已经有１００多家，而要求到境外上市的企业则更多。据了解，仅排队准备在香港上市的中国企业就有近１０００家。中国企业到境外上市，首先要了解法律的门槛有多高。拟到境外上市的中国企业必须遵守两方面的法律规范：一是我国的有关法律、法规和政策，二是上市地国家和地区的有关法律。具体地说，我国企业在境外主板直接上市要先在国内获得批准，批准的前提条件是：１．上市公司必须是按照我国《公司法》等法律法规成立的股份有限公司。２．筹资的用途必…     

论我国上市公司与生物技术产业

生物技术产业被公认为是21世纪最具发展潜力的明星产业，其独特的概念和广阔的前景吸引了众多上市公司的介入。与生物技术产业相关的上市公司大致可分为六类，它们对生物技术产业的投资加速了我国生物技术的发展和产业化进程。     

对上市公司管理层收购(MBO)的理性思考

上市公司管理者收购(MBO)对优化上市公司产权结构、降低代理成本、建立高效的企业家激励机制、改变国有股“一股独大”的现象具有十分重要的意义。但在实施MBO过程中也存在着信息披露不充分、收购价格不合理、国有资产的流失等一些不容忽视的问题。应尽快制定相关的法律法规,