策划的灵魂--不断应变的创新我为企业搞策划·之一

为企业搞策划,策划人的任务是什么?简言之.就是为企业当一回虚拟的″影子″老板. 由于策划人是″影子″老板,因而他只有策划权而无决策权,决策权仍在企业真正的老板手中.这就决定了策划人和企业老板之间的关系策划人是为企业服务的,策划案必须为老板所认可;然而,为企业老板所认可决不是投其所好,而应该是弥补老板思路之不足或纠正老板思路之谬误,这才是策划人对企业负责、对老板负责的正确态度.     

策划的灵魂——不断应变的创新

为企业搞策划,策划人的任务是什么?简言之.就是为企业当一回虚拟的″影子″老板. 由于策划人是″影子″老板,因而他只有策划权而无决策权,决策权仍在企业真正的老板手中.这就决定了策划人和企业老板之间的关系策划人是为企业服务的,策划案必须为老板所认可;然而,为企业老板所认可决不是投其所好,而应该是弥补老板思路之不足或纠正老板思路之谬误,这才是策划人对企业负责、对老板负责的正确态度.     

我为企业搞策划·之四 策划的灵感——知识与信息的碰撞

什么是策划的灵感?它是积累的知识与把握的信息相互碰撞的火花,是真切的现实与朦胧的联想紧密联系的纽带。     

我为企业搞策划·之二策划的原则--真实适度的炒作

眼下,许多人对"炒作″二字存有强烈的逆反心理.似乎炒作必然是名不副实,非要把鲫鱼″炒″成鳜鱼;或言过其实,非把保健饮料″炒″成包治百病的灵丹妙药.也难怪,不是确有一些上市公司虚报业绩,令股民大破其财,最终自身也受到严厉查处吗?不也确有把仅具一分功能的保健仪,通过铺天盖地的广告,"炒″成具十二分神奇功效、使患者大上其当,自身也被推上了被告席吗?类似这种虚假过度的炒作,其结果必然是以害人开始,以害己告终.     

策划的灵感--知识与信息的碰撞我为企业搞策划·之四

灵感是策划的催化剂,是创意的启明星.有灵感,就能进行创造性的劳动,取得创新性的成果:而没有灵感,则只能进行重复性的劳动,得到经验性的成果. 以画师和画匠为例,二者虽均为作画,但劳动的过程和取得成果的价值却大不相同.徐悲鸿画马,齐白石画虾,活灵活现,出神入化,是灵感高度凝练的结晶,千金难觅,足可传世.而那些画匠们,即使匠意再高,能以假乱真,仅此而已,其成百上千的虾和马,却不及白石大师和悲鸿大师笔下的毫发.原因就是画匠们的作品是在凭经验重复,而绝少大师们的灵性和神韵.     

我为企业搞策划·之三：策划的准绳——分寸得当

俗话说:“货卖一层皮”。说的是包装在商品推销中的重要作用。然而,凡事讲个分寸,无规矩不成方圆。过度包装,很容易使人想起“买椟还珠”的故事,虚假包装,“挂羊头卖狗肉”必以害人始而害己终;低级趣味的包装更令人鄙夷。某房地产项目开盘,以一西洋酷女为模特,将其牛仔裤拉锁拉开,露出花俏的亵裤,美其名曰“开了”,隐喻该项目的开盘。如此包装创意实在为人所不齿。推销商品需要包装的策略,而惟有货真价实的商品与分寸得当的包装相得益彰,才是一次成功的策划。一般地说,为商品作包装——广告策划,必须抓好三个重要环节:一是定位要准。主要是…     

我为企业搞策划·之四：策划的灵感——知识与信息的碰撞

灵感是策划的催化剂,是创意的启明星.有灵感,就能进行创造性的劳动,取得创新性的成果:而没有灵感,则只能进行重复性的劳动,得到经验性的成果. 以画师和画匠为例,二者虽均为作画,但劳动的过程和取得成果的价值却大不相同.徐悲鸿画马,齐白石画虾,活灵活现,出神入化,是灵感高度凝练的结晶,千金难觅,足可传世.而那些画匠们,即使匠意再高,能以假乱真,仅此而已,其成百上千的虾和马,却不及白石大师和悲鸿大师笔下的毫发.原因就是画匠们的作品是在凭经验重复,而绝少大师们的灵性和神韵.     

策划的灵魂线——价值流

策划运作的基础是竞争。没有竞争，不但商务策划，就是战略管理也会失去其存在的土壤。在竞争状态下，企业谋求生存和发展的“秘方”就是企业在竞争中获得的、具有与别的企业经营活动或经营产品有独特性的那部分差异。策划的核心就是将这种差异通过外在的具体推动，使得企业内部自身像大地一样从冬眠中苏醒，万物滋生。有些企业不是不清楚自身的差异性与经营歧异化，只是欠缺如何把握和扩大或提升这种差异的假设与手段而已。     

创新 企业进步的灵魂

90年代初期,纺织行业陷入了“低谷”,市场竞争激烈、产品销售疲软、经济效益滑坡、企业举步维艰.在这种情况下,位于苏北沿海的     

打基础 抓改革 搞创新 不断提高会计工作水平

青百大楼是包头市较大的国营零售企业，现有营业面积2600m^2，职工385人，其中财务部和内部银行两个财会机构共有会计人员12人，会计人员中具有助理会计师以上职称的8人。大楼下设八个商品经营部，实行商店、商品部两级核算，经营商品11000余种，年销售额2000万元，利税额170万元，是自治区级先进企业。     

为企业塑造灵魂

进入新千年,人们清楚地看到,“一些砖头加水泥式的企业资产变得如同年久失修的船只,在商海中搁浅,”而只有那些建立在明确价值观之上的企业才青春长驻。文化为企业注入了灵魂,使企业文化成为推动企业发展永不枯竭的动力。 日本经济学界认为：在知识经济时代,企业管理光靠物质激励已远远不够,还要从员工队伍的价值观入手,寻求具有号召力、凝聚力的价值体系,以此将千百万名员工凝聚为一体,使企业具备巨大的智慧和行动力量,这个价值体系就是企业文化。 对此,我国企业界和理论界深有同感。 一个企业要想成为不衰的“百年老店”,必…     

我搞企业信息化的五年

1997年,朦胧中走进因特网 1997年以前,在许多看不懂的计算机专业报刊上,朦胧中我开始接触到一个新玩意--因特网,却万万没想到董事长出国一趟,把我硬是赶上了网,那滋味和赶鸭子上架几乎没有什么区别.他出差去美国参加一个行业展览会,和客商交流时,一个又一个人问他"您的E-mail是什么?",他感到一种严重的没面子和落伍--在本地小有名气的外向型企业连个E-mail也没有.     

为方便面企业策划

方便面市场正在重新整合方便面食品的出现,适应了现代城市人口生活节奏加快的需要,解决了流动人口饮食不便的困难,一经面世,便受到了消费者的欢迎,创造了巨大的方便面市场。然而,近年来,方便面市场又在悄然发生着新的变化。“方便面无营养,长期食用方便面会导致某...     

产品设计的灵魂——创新

随着经济的发展,人们的生活水平也逐渐提高,对产品的要求也越来越高,需要我们来创新出满足人们需求的新产品。阐述了创新对产品设计的重要性以及举例说明好的设计对产品对消费者都起着远大的影响。包装设计主要体现在图形设计、色彩设计、文字设计和编排设计四个环节的综合处理上,包装设计在产品设计中又以包装设计最能体现设计师的创造思维。因此,归纳了几种在包装设计中常运用的形象。     

我为丈夫搞“包装”

当初和丈夫相恋时，亲友门都说他不配我，因为我是公司最年轻的经理，前程“无可限量”，而他只是科研单位一介研究员。但我认定他为人忠厚老实，而且很会过日子，所以便义无反顾地与他携手走进了婚姻的殿堂。婚后，我忙着在商场奔波，丈夫耐心在家操持。一晃六七年，两人变为三人，倒也相安无事，过得其乐融融。 然而随着时代不断变化，丈夫的思想也落伍了。仿佛一夜之间，原来的“模范丈夫”变成了“窝囊丈夫”。尤其在男人挣钱女人花的今天，一向以家有贤夫为傲的我再也不敢理直气壮地谈论丈夫的贤德能干，不敢带着丈夫出席一些“上流”…     

产品设计的灵魂——创新

随着经济的发展,人们的生活水平也逐渐提高,对产品的要求也越来越高,需要我们来创新出满足人们需求的新产品。阐述了创新对产品设计的重要性以及举例说明好的设计对产品对消费者都起着远大的影响。包装设计主要体现在图形设计、色彩设计、文字设计和编排设计四个环节的综合处理上,包装设计在产品设计中又以包装设计最能体现设计师的创造思维。因此,归纳了几种在包装设计中常运用的形象。     

集成创新——现代企业的创新模式（之一）

一般把以获取自主知识产权、掌握核心技术为宗旨,以我为主发展与整合资源的创新活动称为自主创新,其主要方式包含原始创新、集成创新和消化吸收创新。而后两者是在别人创新基础上的再创新,也是我国企业自主创新的主要形式。特别是我国加入WTO后,企业面临国内外巨大的竞争压力,迫切需要通过集成创新来提高企业的竞争能力。     

创维 创新造就新王者——创维 企业的灵魂是创新

2008年息营收150亿元人民币左右,同比增长8％,酷开系列一年售出90万台“中国第一台高清电视”、“中国第一台机卡分离一体机电视”、“中国第一台可录电视”、“全球首台RM格式液晶电视——酷开TV”等等,创维在产品创新上打出了一连串的组合拳。2007年,创维以其优质的产品,顺利成为中国航天事业合作伙伴,创维电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航天专用产品。     

创新思维:企业发展灵魂

创新思维是要求与平常不一样的思维方式,即创造性思维和突破常规的思维方式,这样企业才能够创新,企业也才能有朝气,不断发展。