浅谈中国品牌的国际化战略

品牌国际化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出国际化的品牌，并占领世界市场的过程。也就是说，企业在国际性的营活动中，树立自己的品牌形象，达到一个国际化的目标。不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外资源条件和市场，进行跨国经营，即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

民营企业"走出去"与金融支持体系的构建

“走出去”战略是指我国产品、服务、技术、资本和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和国际化经营的发展方针。“走出去”内容很丰富,有货物出口、服务出口、技术出口、对外投资、对外信贷、对外援助和人员外移等,其中最重要的内容是国内企业开展跨国投资和国际化经营。实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重要举措,中国企业尤其是民营企业“走出去”开展跨国投资与国际化经营已势在必行。然而,民营企业“走出去”却面临资金不足和融资困难的瓶颈制约。如何加大促进民营企业“走出去”的金融支持力度,无疑是我国实施“走出去”战略进…     

浅议海外控股公司建立汇率管控体系的重要性

当期，国内企业抓住机遇，实施积极的海外并购扩张，对企业来讲具有风险也充满挑战，而这也是企业一项不可或缺的长期发展战略。特别是国家在2010年明确提出大力实施“走出去”战略．鼓励有条件的优势企业积极开展对外投资和跨国经营。在“走出去”过程中．能源资源类企业依然是重点。通过成功的海外并购可以帮助企业实现降低成本、获取先进技术与管理经验、培育知名品牌以及开发和获取资源等经营目标。     

一体化:构造我国跨国公司管理模式

有人预言：21世纪将是跨国公司的世纪，跨国公司将成为左右世界经济发展的最基本的力量。面对取得斐然成就的跨国公司，中国仅仅处于跨国经营的起步阶段，距离现代跨国公司，还相差较远。要创建中国的跨国公司，必须首先大力发展我国企业的跨国经营。利用外资和对外投资事业的不断发展，赋予中国东道国和母国的双重身份，国家宏观政策和企业微观决策两个层面存在的问题历史地摆在我们的面前。笔者力求探讨我国企业跨国经营在微观层面上加强一体化管理问题，大体围绕如下六个方面加以阐述。一、针对跨国公司全球一体化战略，确定我国跨国经营…     

企业“走得出”更要“走得好”

政府工作报告提出，要实施“走出去”战略。引导各类所有制企业有序开展境外能源、原材料、农业、制造业、服务业、基础设施等领域投资合作和跨国并购。创新境外经贸合作区发展模式，支持“走出去”的企业相互协同、集群发展。     

企业跨国经营财务管理相关问题研究

随着我国对外投资的日益增强,我国相当一部分企业纷纷推行国际化战略,实施跨国经营。本文着重探讨了企业跨国经营财务管理的内涵及主要内容,分析了当前我国企业跨国经营财务管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上提出了加强我国企业跨国经营财务管理的若干对策。     

江苏省领导层谋定企业跨国投资为新的经济增长点,并敦促──江苏企业要走出去

本刊讯（记者车宏卿）由南京大学、美国佛罗里达大西洋大学等联合召开的“第二届企业跨国经营国际学术研讨会”，于1996年12月在南京举行。江苏省副省长王荣炳等亲临会场，畅谈江苏企业跨国投资战略。王荣炳说，世界经济发展到九十年代，呈现出更为明显的区域集团化和一体化发展趋势，其中最活跃、最具决定性的因素是国际直接投资，而跨国公司则是国际直接投资的主要承担者。就中国而言，随着社会主义市场经济体制的建立，和对外开放的深入，跨国公司纷纷进入我国开展投资和经营活动。与此同时，我国企业也尝试着“走出去”。但目前从总体上…     

浙江中小企业跨国经营案例分析

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要,代表着现代企业的发展方向。全世界很多大型企业都进行着跨国经营,据德国的一份统计报告,德国中小企业中进行跨国经营的企业约为7％,而大型企业约为36％,中小企业的相对比例远远小于大型企业,跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实,尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金,而中小企业最为缺乏的就是资金 ,但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的,技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。本文以浙江中小企业跨国经营为案例进行具体的阐述, 希望能起到一定的参考作用。     

中国企业跨国经营面临的挑战及对策

跨国经营是指以母国企业为基地，通过对外直接投资，在其他国家或地区建立子公司或分支机构，并以赢利为目的的跨国界生产经营活动。改革开放以来，我国越来越多的企业走出国门，实施跨国经营。特别是加入WTO后，企业海外投资更为迅猛，截至2005年，中国境外投资设立非金融类机构8000余家，协议投资总额达到300多亿美元。跨国经营已成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…     

中国企业跨国经营战略研究

中国企业跨国经营战略研究张金生近几年来，我国企业的跨国经营有了很大的发展，但与先进国家相比，差距还很大。今后要大力发展我国企业的跨国经营，笔者认为可以从以下几个方面考虑。一、转变观念，提高对跨国经营重要意义的认识当代各国经济发展的实践证明，只有拥有一...     

企业国际化经营理论的发展及对国内研究的启示

国际化经营是指直接面向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关国际化经营理论有许多流派,而且还在不断发展。一、国外研究现状从目前看,国外涉及企业国际化经营的理论主要有四类:基于贸易的跨国经营理论、基于外国直接投资的跨国经营理论、基于发展中国家和地区的跨国经营理论和基于企业国际发展阶段的跨国经营理论。基于贸易的跨国经营理论研究对象是国家之间的宏观贸易问题,其主要目的在于阐明不同国家之间进行贸易的原因,立足点是国家而不是企业,而且这类理论大都建立在一系列假设基…     

我国企业跨国并购战略模式研究

本文提出资产组合战略模式和核心能力战略模式,是企业跨国并购两大主要战略模式。中国的跨国并购企业要在海外的并购中取得成功,一定要正确认清两大主要战略模式之间的关系。借鉴历史上企业跨国并购的经验,再结合我国企业目前种种特点,面向国际市场建立创新机制。把破坏性创新DI(DestructiveInnovation)放在企业核心战略的高度加以把握,对各种资源进行综合利用开发与整合,培育自己的核心竞争能力。围绕核心能力实施多元化经营,我国企业开展多元化经营的跨国并购,宜走主导型和关联型之路。     

加强境外国资监管 规范境外经营行为

“十五”期间,我国实施“走出去”战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,是我国对外开放新阶段的重大举措。     

我国企业“走出去”的策略

随着经济全球化的日益加深。企业跨国经营。主动积极地参与国际竞争已经成为企业发展战略的重要组成部分。在当前的国际形势下，我国企业必须尽快发挥比较优势，实施“航母”出海，寻求国内和国际企业联盟。并主动实施跨国购并等国际化策略。     

以人为本的精细化管理

一、以“人本思想”建立有效的创新激励机制 1．要加强对员工的培训——注重对创新的投资。企业要舍得投资，对员工进行各种培训，把培训看作企业发展战略来抓。现在国际上提出来要把企业办成学习型组织，实际上是在强调要非常注重创新的投资，为了使员工拥有很好的创新理念，就必须要加大员工的学习投资。要做到这一点，必须注重两个观念的转变：一是管理者观念的转变。一些企业中的管理者只注重眼前的利益，     

我国跨国企业税收筹划研究

随着跨国经营企业的逐渐增多,我国企业参与全球经济竞争的领域迅速扩大、程度日益加深,税收作为影响企业竞争力的重要因素之一,在当今跨国投资和经营中备受关注。国外企业大都有着强烈的税收筹划意识,已形成了在财务决策活动中税收筹划先行的习惯性做法。然而,目前国内企业的税收筹划意识还相当淡薄,要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,加强税收筹划是我国跨国企业财务管理的紧迫课题之一。     

从理论视角看Intel投资成都

2003年8月27日,Intel宣布在中国成都投资3.75亿美元设立芯片生产工厂。那么Intel公司为什么要在中国设立第二个生产厂?为什么选择在中国成都而不是其他地方作为投资地?本文试运用国际企业经营中的跨国经营战略、产品生命周期和跨国公司的区位优势等相关理论来对Intel投资成都做出分析,以期为中国企业提供借鉴。     

我国企业对外投资存在的问题及对策

我国对外投资发展势头一直强劲,却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理;现有企业制度不合理等一些问题.针对这些问题,文章进一步提出必须提高我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模;加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度;采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策.     

广西企业实施“走出去”战略的思考

当前经济全球化趋势在加强,我国经济正在融入世界经济的大潮,按照WTO规则开放市场,外国投资和产品进入我国市场参与竞争,促进了我国经济的发展,推进了我国经济市场化和国际化,同时也在与我国企业争夺资源和市场,国内市场的竞争将愈演愈烈。我国企业在面临“引进来”挑战的同时,实施“走出去”开放战略,利用自身的比较优势,“走出去”实施境外投资和跨国经营,拓展生存和发展空间,积极参与区域经济合作和全球多边贸易,利用国外的资源和市场谋求发展已成为必然的选择。“走出去”与“引进来”对中国经济的发展具有同等重要意义,于2001年列入…