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郄永忠 《企业管理(北京)》2005,(7):64-71
许多年前,在浙江的一个小村子里,一个充满好奇的小孩自己设计并装置了一台电子驱蚊器。他自信地对父母说晚上睡觉不用再拉蚊帐了,结果夜里大家都被蚊子咬得一塌糊涂。2001年9月,这个什么都敢试的小孩一夜之间锁住了人们的眼球,他和他所领导的浙江华立通讯集团收购了飞利浦CDMA手机的核心技术部门以及所有的知识产权。首开中国企业成功并购国际著名技术公司之先河,改写了中国大陆通讯市场的历史。2002年10月。这个人又让全世界都吃了一惊,他被《财富》杂志中文版评为2001年度8位中国大陆商界风云人物之首——他就是浙江华立通讯集团的董事长汪力成。那么,世界电子工业巨人——皇家飞利浦电子公司为什么将投入巨资建立的CDMA手机核心技术部门出售给华立这样毫无经验的购买者?名不见经传的民营企业华立又是施展了什么样的魔力,能够在竞争中脱颖而出呢? 相似文献
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张翼飞个人小传张翼飞是沪东中华造船(集团)有限公司第一造船事业部的一名焊接高级技师。张翼飞1989年取得全厂第一张ABS船级社颁发的管子全位置节点焊最高级6GR级焊工证书,实现了工厂几代焊工的梦想;1990年破格晋升为技师,1996年成为高级技师,同年获得"中华技能大奖";2002年被评为上海市十佳工人标兵;2003年被评为上海市劳动模范;2007年被评为中央企业优秀共产党员;2010年获得全国劳动模范称号。他撰写的《攻克大厚度焊接难关,确保R22T艉轴架焊接质量》被上海市总工会评为上海市职工十大先进操作法。 相似文献
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在中国电信市场,田溯宁算是一个晌当当的人物。1999年,田溯宁从亚信毅然转到中国网络通信有限公司,成为中国电信业第一位由国企聘请的私企老总,从此名声鹊起。2002年,由原北方中国电信、原网通(小网通)、吉通组成新的网通集团,田溯宁出任副总裁,主管资本运营及国际业务。2000年1月15日,田溯宁被评为"中国十大杰出网络人物"之一;7月,他被美国《商业周刊》评为"亚洲风云人物"。 相似文献
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《第五项修炼》自1990年问世以来.得到了国内外许多经营管理人士的认同。这本书被《哈佛商业评论》评为“过去75年中影响最深远的管理书籍之一”。作者彼得·圣吉一直关注的重点是如何通过系统思考和五项修炼.提高组织内所有员工的学习能力和创新能力,创建一个值得人们向往和全心投入的组织。1999年.彼得·圣吉被评为上个世纪对战略影响最大的24个伟大人物之一;2001年被《商务周刊》评为世界十大管理大师之一。最近。他在北京接受了本刊记者的专访。 相似文献
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《第五项修炼》自1990年问世以来,得到了国内外许多经营管理人士的认同。这本书被《哈佛商业评论》评为"过去75年 中影响最深远的管理书籍之一"。作者彼得·圣吉一直关注的重点是如何通过系统思考和五项修炼,提高组织内所有员工的学习 能力和创新能力,创建一个值得人们向往和全心投入的组织。1999年,彼得·圣吉被评为上个世纪对战略影响最大的24个伟大 人物之一;2001年被《商务周刊》评为世界十大管理大师之一。最近,他在北京接受了本刊记者的专访。 相似文献
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作为全球 IT 界任职时间最长的掌门人,施振荣是推动台湾占据全球个人电脑业统治地位的关键人物。他使宏碁成为台湾首届一指的自有品牌电脑制造商,并创造了一套有自信的经营模式到文化理念,这使得他被尊为台湾“IT 教父”。施振荣60年前出生在台湾彰化,3岁时父亲去世。他从小就和母亲相依为命,靠卖鸭蛋维持生活。回忆那段经历时,施振荣总是很得意:“我母亲很有商业头脑,很早就懂得跟着市场需求的道理,早上卖鸭蛋,下午改卖奖券。”1976年,施振荣夫妇创办了”宏碁”电脑公 相似文献
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郭巍 《当代经理人(中旬刊)》2006,(11):82-87
史蒂芬·柯维史蒂芬·柯维曾获哈佛大学工商管理硕士、美国杨百翰大学博士学位,并在杨百翰大学任教20年之久。他被美国学术界誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”,被《经济学人》杂志推举为最具前瞻性的管理思想家。1989年,出版《高效能人士的7个习惯》(The7HabitofHighiyEffectivePeople)一书。该书先后被翻译成38种语言出版,总销量超过了1亿册。1996年,被美国《时代》杂志评为影响美国历史进程的25位人物之一。2004年11月,出版《高效能人士的第八个习惯——从效能迈向卓越》(The8thHabit:FromEffectivenesstoGreatness)一书。作为其“7个习惯”理论的进一步解释与说明,他还出版了《要事第一》(FirstThingsFirst)、《领导者准则》(Principle-CenteredLeadership)、《高效能家庭的7个习惯》(The7HabitsofHighlyEffectiveFamilies)、《实践7个习惯》(Livingthe7Hsbits)等著作。 相似文献