实现企业价值最大化是企业经营者的职责

企业经营者把实现企业利润最大化作为自己的职责,导致企业的短期行为,造成资产贬值和潜伏暗亏因素,对企业的长远发展极为不利。通过对以利润最大化作为企业经营目标存在的缺陷分析、现代企业追求的理财目标分析以及衡量企业业绩的指标的论述,说明企业追求的目标应该是企业价值最大化．认为实现企业价值最大化才是企业经营者的真正职责。     

浅议以利润最大化为目标的企业成本控制

在很长一段时期以来，对于企业财务管理的目标主要有三种说法：第一是利润最大化，第二是股东财富最大化，第三种是企业价值最大化。哪一种说法更切合实际呢？ 一、企业财务管理的主要目标——利润最大化 虽然股东财富最大化和企业价值最大化在新时期内被大多数学者推崇，但是这两者也有很多缺陷和弱点。     

企业财务管理目标新思考

对于财务管理的目标,有多种观点,有企业或股东价值最大化说,有利润最大化说等。其实这些观点都存在着不同的缺陷和不足。其中股东价值最大化似乎是正确的。可是怎样评价股东在企业的价值呢?没有规范统一的方法,现在最普遍的方法是用股票的现值(价格)进行量度。上市公司是可以计量的,可是非上市公司怎么计量才是最准确的呢,这在理论和实践中都存在着许多问题。而且股东价值最大化是一个复杂的概念,超出了财务管理的范围。因此,股东价值最大化作为财务管理的目标是有商榷之处的。利润最大化目标说更是值得商榷的,已有许多否定文章见诸报端,在这里无需赘言。     

浅议中国现阶段企业财务管理目标的定位

关于企业财务管理目标的定位问题,利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化及企业价值最大化是学术界相对集中的几种观点。文章首先剖析了上述四种观点的立场以及存在的缺陷,然后分析了影响财务管理目标的可控因素和环境;在借鉴国际上存在的美国和日本两国财务管理目标模式的基础上,从我国公司治理结构的角度,提出了企业价值最大化才是我国现阶段的企业财务目标。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。     

国有企业实施EVA机制浅析

现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。EVA是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,从分析企业的经济增加值入手,从业绩评价、管理系统、激励机制、思维模式四个方面,联结了所有管理决策过程,将股东利润与管理者业绩紧密联系在一起,将公司各种经营活动归结为增加公司价值,实现股东财富最大化的目标。     

创造价值的员工培训

企业价值最大化是一个具有前瞻性、复合性、实在性的企业目标,不仅在学术领域得到广泛认同,也在实践中得到有力支持.企业管理的每一活动必须基于价值创造.文章从企业目标价值最大化出发,论述了企业员工培训活动能创造价值,必须坚持在培训的各环节以提升绩效为前提;增加企业价值为原则;高层领导积极参与、组织实施为基础.企业价值评估等式表明,创造价值的业绩衡量应从三方面进行,即有助于最大获取现金净流入;有助于加强风险控制;有助于企业可持续发展.     

外向型企业应以利润最大化为经营目标

外向型企业为增强自身的竞争能力,必须以企业利润最大化为经营目标。这是因为企业只有获得利润,才能不断扩大生产规模,更好地满足国际市场需求。只有获得最大限度的利润,企业才能壮大其经济实力,在国际市场上才能占有更多的份额,才有可能在激烈的国际竞争中立于不败之地。衡量一个企业在国际市场上地位的一个主要指标便是利润的大小。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,是评价企业理财活动是否合理有效的标准.以企业价值最大化为目标可以解决时间价值及风险等问题,但也会带来一些新问题.因此,根据目前我国企业的现实情况,应采用利润最大化为财务目标并修正过去的观念.     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司,而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比,显然是一大     

基于EVA的业绩评价与激励机制

随着知识经济的到来,企业家们越来越认识到企业不是一台生产利润的机器,而是一个创造价值的有机系统。企业管理也从传统的以利润为目标的管理方式逐渐转变为以价值为目标的管理方式,并以此为基础形成一个新的管理理念——价值管理。现在越来越多的企业把EVA应用于价值管理,这不仅仅因为EVA是一种业绩评价指标,还因为经过对EVA指标做出的调整,能更加可靠地反映出企业创造价值的成果;并且EVA正是反映了扣除所有资本成本后的剩余价值,即股东权益价值,所以,实现EVA的最大化即实现了股东财富的最大化。     

怎样推行信贷业务平行作业管理模式

平行作业管理模式是实现银行价值目标的基础手段 银行股本的多元化和新资本协议，客观上要求商业银行以银行价值最大化或股东价值最大化为经营目标。持续提升经过风险调整后的利润创造能力是商业银行价值管理的核心。商业银行正处于改革全面推进时期，建立有利于风险调整后利润最大化的有效的风险管理模式及激励约束机制已迫在眉睫。随着业务单元制的推行，各业务单元均应建立风险与利润的有效平衡机制，银行才能完成既定的价值创造，实现股东价值最大化目标。实质上，在银行每一效益细胞中都包含有资源配置和风险配置两种效用因素，单方面的业务拓展仅具有资源扩张偏好：单方面的风险配置仅具有资源抑制偏好。正是由于偏好的独立性和信息的非对称性，使得这两种动机直接对冲，达成均衡效益，这就是现代商业银行价值管理的内在机理。简言之，银行实际的经营过程就是业务扩张与风险的科学匹配与调整过程，风险分析和业务发展的判断必须；隹确和相互映证，缺一不可。因此，风险分析与业务拓展的平行作业是银行实现价值目标的基础。     

商业银行如何追求利润最大化

商业银行经营的主要目标就是追求利润最大化 ,这是由商业银行的性质和特点决定的。那么 ,利润最大化的具体含义是什么 ?如何追求利润最大化 ?这是商业银行经营者最为关心的问题。一、利润最大化的基本内涵商业银行的利润是商业银行在经营过程中所获得的总收入 (包括营业收入和非营业收入 )扣除各项成本后的余额 ,是衡量其经营成果的综合指标。在保证资产安全的条件下 ,商业银行在其经营过程中追求的是最大限度的利润。(一 )利润最大化是一个相对理想的概念。在一定时期内 ,由于利润是经营规模、管理水平、技术水平、经营策略等变量的函数 ,…     

浅谈我国现代企业财务管理目标

长期以来 ,财务管理在我国仅仅被看做是会计职能的一个分支 ,在企业管理中处于不被重视的地位。随着我国社会主义经济体制由计划经济转向市场经济 ,政府职能的转变以及现代企业制度的建立与完善 ,企业理财也越来越受到重视。与此同时 ,作为研究财务管理的首要问题———财务管理目标也处于理论界激烈的讨论之中。目前 ,理论界关于财务管理目标的讨论主要有两方面的观点 ,一是利润最大化观点 ,二是股东财富最大化观点。我们认为 ,这两个观点均有其优点及缺点。一、利润最大化观点在市场经济条件下 ,创办和经营企业的目的是为了获得利润。因此…     

企业价值最大化是财务管理目标的发展方向刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中,直接关系到企业的生存与发展。本文分析了具有代表性的几个财务管理目标观点,从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择。     

企业财务管理目标与资本结构优化

<正>一、财务管理的最优目标——企业价值最大化财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。以企业价值最大化作为财务管理目标,其理由主要有以下两点:(一)弥补了利润最大化的不足以利润最大化作为财务管理目标,一方面,没有考虑企业所创造的利润与投入资本之间的关系,不利于不同资本规模的     

企业价值最大化：企业理财目标的现实选择

企业理财目标随着经济的发展也在不断地进行着变化,先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”等不同的阶段。本文简要分析了财务管理目标的特点．对中西方理财目标的变革进行了概述,并就企业价值最大化是企业理财目标的现实选择这一观点进行了论述。     

企业成本管理初探

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

资本成本在财务决策中的应用

资本成本理念反映了为实现股东价值最大化的西方企业经营哲学和财务目标，其隐含的价值理念体现在企业投资、融资、经营等活动的评价标准上，广泛应用于企业财务管理实务的各个领域。 一，资本成本的含义和分类 1．资本成本的含义。资本成本是企业进行投资决策和筹资决策的一个重要基础和依据，必须对资本成本进行重新认识，     

论企业所得税的税收筹划

税收筹划是纳税义务人在税法允许的范围内，通过对筹资、经营、投资等活动进行合理的事前筹划和安排，取得“节税”效益，最终实现企业利润最大化、企业价值最大化和节省资金流出。[第一段]