试论构建并规范中小企业内部控制的有益探索

中小企业要想适应当前社会主义市场经济的发展,就必须加强并规范企业内部控制。本文简要介绍了在中小企业内部建立并完善内部控制制度的意义,然后指出了当前我国中小企业在企业内控方面存在的问题,并针对这些问题,进行了一些探索,希望对我国中小企业内部控制制度的建立和完善提供帮助。     

中小企业内部控制有效性探讨

<正>中小企业对我国经济发展起着日益重要的作用,然而中小企业内控低效或无效很有碍其长远发展。文章阐述了我国中小企业内控存在的问题,并以我国内控规范为依据,从内控制度建设、内控环境及风险评估、内控活动及内外监控、企业生命周期及发展战略与内控的协调性方面给出了提升中小企业内控     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业在国民经济的发展中占有重要地位,中小企业的稳定发展是影响国民经济健康增长的重要因素.中小企业内部控制存在的问题包括内控制度不健全、缺乏有效的内部审计监督机制、内控信息披露不规范以及外部监管力度不够等问题.政府及企业应从培育良好的内部控制环境、强化企业内部控制的内外部监管、建立统一的内部控制信息披露标准三个层面积极制定完善中小企业内部控制的对策.     

构建适合温州中小企业内控的框架体系

随着温州中小企业发展,内控制度对企业风险控制日益重要,而内控方面的缺陷和不足也日益引起企业重视,加强中小企业内控建设已成为当前重要课题.根据2011年我们对温州中小企业调查发现,温州中小企业内控建设还存在诸多问题,笔者对此展开深入分析,提出构建适合温州中小企业内控的框架体系     

中小企业内部控制问题探究

中小企业在我国国民经济中占领着至关重要的地位,做好中小企业的内部管理能够有效提高中小企业的经营管理效果。现如今企业经营的失败,会计信息的失真,不诚信的经营,很大程度上由于对内控知识的缺乏,所以内部控制问题也成为如今的热点课题之一。目前许多中小企业的内控都存在着很大的问题,继而影响了中小企业的经济效益,迫使中小企业的发展止步不前。所以,研究中小企业内部控制存有的问题迫在眉睫。通过剖析现今中小企业内部管理中存在的现况和问题,提出适当的策略及意见,以完善中小企业内部控制制度使得中小企业健全稳步发展。     

民营企业内部会计控制现状及发展建议

在当前国有企业普遍转换经营机制和建立现代企业制度的新形势下.民营企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,加强和完善民营企业内部会计控制.充分发挥民营企业内部会计控制的作用,对促进现代企业制度的建立和完善,增强民营企业在市场经济条件下的适应能力和生存能力十分重要.目前,民营中小企业由于其内控制度薄弱,导致企业经营风险增大、融资难、产权关系不明晰、利益分配机制失灵,难以向国内外市场拓展.本文从民营企业内控制度存在的问题入手,分析了民营企业内部控制欠缺的原因,提出了采取有效的改进措施.     

构建适合温州中小企业内控的框架体系

随着温州中小企业发展,内控制度对企业风险控制日益重要,而内控方面的缺陷和不足也日益引起企业重视,加强中小企业内控建设已成为当前重要课题。根据2011年我们对温州中小企业调查发现,温州中小企业内控建设还存在诸多问题,笔者对此展开深入分析,提出构建适合温州中小企业内控的框架体系。     

商贸企业内部控制制度的构建及内部控制要点分析

目前为止,我国的商贸企业几乎都在实行内控制度建设,提高自身的管理水平,完善企业管理手段.但是在企业发展的过程中,我国的内控制度发展还不够全面,在某些方面存在一定的不足.本文经过实际分析,从内控制度的概念开始,对内控制度的构建和要点分析两方面进行了详细的阐述,希望可以对商贸企业今后的内控制度发展提供建议.     

国有大中型企业内控制度建设探究

近年来,社会经济不断发展,国有大中型企业规模不断扩大,无论是政府或者企业负责人都对企业内控制度的建设愈发重视,我国政府也陆续出台了各项关于内控制度的指引政策,帮助完善国有企业的内控制度,提高企业的内部管理和发展水平。但是由于我国内控制度的发展基础较为薄弱,且国有企业的业务规模与市场环境均在不断变化,因此大多数国有大中型企业在内控制度的建设与执行方面依然存在很多问题。本文主要根据内控制度的内涵及目标,针对国有企业内控制度在建设与执行方面的问题,提出几点国有企业内控制度的完善对策,希望对相关人员的研究工作提供些许参考价值。     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.     

中小企业财务内控制度的建立与完善分析

市场经济的不断发展和经济全球化的进一步推进,导致企业之间的竞争日益激烈,颠覆了原有的经营管理方式,企业面临的经营管理风险加剧。因此,建立和完善企业财务内控制度是很重要的,管理者也应该高度重视这项管理制度的建立和实施。在这样的背景下,本文首先介绍了财务内控制度的概念;其次,分析了财务内控制度在中小企业中运用出现的问题;最后,根据中小企业财务内控制度在使用中存在的缺陷和不足,提出了相应的解决方案和建议。     

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一.石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展.石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益.本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究.     

借鉴国外内部控制理论完善我国企业内控建设

本文在介绍国外企业内部控制制度的基础上,结合我国企业内控制度存在的问题,提出加强完善我国企业内部控制的建议.     

工业企业内控体系建设的特点与重点分析

随着我国市场经济的快速发展,内部控制体系的建设逐渐成为工业企业管理制度的关键。工业企业只有不断提升自身的管理水平,完善内控制度,才能提升企业的核心竞争力,跟上经济时代发展的步伐。但是,我国工业企业在内控体系的建设过程中仍然存在许多问题,需要改善和控制。本文简要介绍了工业企业内控体系的特点,提出了内控体系建设存在的问题以及一系列的完善策略。     

完善内控制度,提高管理水平

当代企业面临很多的机遇和挑战,完善内控制度,提高管理水平是企业发展的保障.本文简要探讨了完善内控管理制度的重要性,简要分析国内企业管理现状及存在问题,并具体针对国有企业内控管理提出意见.     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

对我国大多数中小企业而言,内部财务管理的不完善使企业内部产生了许多财务风险,这种财务风险也影响了中小企业的整体发展,使许多中小企业面临倒闭的危机,本文从企业内控的视角出发,对我国中小企业中的内控特征及财务风险进行分析,对中小企业内控视角下的财务风险管理进行探究,并提出有效的管理措施.     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

浅析目前中小企业的内控问题

随着社会经济的持续发展,一定程度上带动了中小企业的运营进步.其中,内控问题是影响中小企业运营发展的重要内容,已经得到了众多企业的关注和重视,加强中小企业的内控问题,对于企业经营战略和发展战略具有重大的意义.本文主要针对中小企业的内控问题展开讨论和分析,阐述了中小企业内控问题所存在的不足之处,并提出针对性的对策及措施,以供相关人士的参考.     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

为了有效防范企业经营过程中的风险,顺利实现经营目标,促进企业的稳定高效发展,企业必须不断加强内部控制,建立健全内控制度.但是从现阶段企业的内控发展情况看,很多企业的内控工作效果并不理想,内控工作存在较多问题,比如采购业务内控有待进一步加强,采购业务缺乏相应的计划性等.这些问题导致企业采购业务工作混乱,企业资金无法得到有效的利用,企业资金风险加大,这也直接威胁企业的正常运行,影响企业经营效益的提升.我们知道企业内部控制的完善是内控有效开展的前提和基础,就此我们必须对企业内控制度进行研究,从防范企业风险的角度构建完善的内控制度,将风险发生机率以及风险产生时所带来的负面影响降至最低,从而切实提升企业风险防控能力,促进企业实现可持续发展的战略目标.基于此,本文就在分析内控制度完善的基础上,结合企业采购业务内控相关问题提出了相应的应对措施,由此探究内控制度完善的有效措施,希望可以为企业实现内控效益增强提供一定的理论依据.     

中小企业内控管理工作的实践与思考

随着社会主义市场经济的日益发展,中小企业在国内经济建设发展中所占据的地位和作用日益突出,但一些中小企业由于没有做好内控管理工作,导致经营管理过程中出现了很多问题和矛盾。本文结合笔者实际工作经验,分析了中小企业内控管理工作存在的突出问题,并从法人治理结构的完善、内控环境的优化、企业内控体系的构建以及内部审计监督工作四个方面探讨了中小企业内控管理工作的对策。