财务共享服务背景下企业会计信息化的实施策略

财务共享主要是将相关企业的各种财务信息进行整合和汇总,利用会计信息化全面提高会计管理的水平,促进企业财务管理质量和效率的提升.本文主要对现阶段财务共享服务背景下企业会计信息化的现状进行了阐述,结合企业会计信息化存在的问题,提出了对应的措施.     

基于财务共享服务中心的企业会计管理模式探析

受经济全球化发展的影响,不同国家和地区之间的经济合作次数逐渐增多,越来越多的企业选择在海外上市,在此种情况下就需要加强财务共享服务中心建设工作,不断实现统一、全面的管理目标,进一步提高财务信息数据共享与传递能力,促进会计管理模式信息化与现代化发展。对此,如何科学准确地在财务共享服务中心背景下构建会计管理模式成为企业发展的重中之重。基于此,本文首先简单阐述了财务共享服务中心对企业会计管理工作开展的重要性,其次归纳出在构建会计管理模式时面临的挑战,最后提出具有科学性与实际应用性的解决方法,为企业会计管理工作高质量高水平开展提供参考。     

信息化背景下会计管理工作初探

在信息化的背景下,很多企业的会计管理工作都普遍存在内控制度不完善、会计集中核算整体效率不高等问题。所以,任何企业在信息化背景下,要做好会计管理工作,都应该加强基础会计工作管理、进行集中优化核算,极大对会计核算体系前瞻性的研究力度,对当前会计核算的范围进行拓宽,不断提高“一本账”结账的效率。与此同时,还应注重会计监督职能作用的发挥,为企业决策提供有效的财务信息。基于此,在本文中,笔者将就信息化背景下如何做好企业会计管理工作进行初步探讨,以期促进企业会计管理水平的提高。     

新形势下企业会计信息化中存在的问题及对策研究

随着计算机技术和信息技术的不断发展和进步,人类已经进入到信息化社会.在激烈的行业竞争中,一个企业如果想要在市场竞争中占有一席之地,就必须要尽可能的掌握有利的信息.财务信息就是众多有利信息中非常关键的一个部分,企业的财务信息是一个企业发展和运营的基础和核心.所以说,企业实现会计信息化对于一个企业实现健康可持续发展有着非常重要的意义.然而,从整体上来看,现阶段我国企业在开展会计信息化的过程中仍然存在一些缺陷和不足.因此,本文针对新形势下,企业会计信息化过程中存在的问题和不足进行分析和探讨,并在此基础上提出了相应的策略和建议,希望能够为今后我国企业会计信息化建设水平的提升提供参考.     

解密由财务共享引发的"三大变革"

自从财政部会计司2014年进一步深化企业会计信息化改革以来,我国企业会计工作改革建设进入了一个新的阶段.近几年,财务共享作为会计信息化的最新成果,已在我国各大企业集团中悄然兴起,中兴通讯、中国移动、中国华为、海尔集团等企业已经先后建设成立了财务共享服务中心,财务共享在全国范围内快速发展已成为必然的趋势.财务共享的发展引发了企业财务管理一系列的变革,是当前企业财务管理革命的新浪潮,对我国企业财务管理组织、财务管理职能以及财务管理人员等方面都有深刻的影响.     

"互联网+"下的企业集团财务信息整合探究 ——以A集团为例

在"互联网+"大发展的背景下,以企业集团及下属企业现有财务信息化硬件和软件资产为基础,就如何借助互联网和信息技术,对财务信息进行整合并为企业服务,使得企业集团的财务信息在物理上分散,逻辑上集中进行阐述.     

财务共享模式下企业会计电子档案管理研究

随着科学技术的不断发展,一种新的企业会计档案管理模式,财务共享模式应运而生,这种模式可以使企业会计档案管理起来更加便利,并且可以提升管理效率,这主要是由于财务共享模式下的企业会计档案是采用电子档案的形式进行存放的,由财务管理中心统一进行管理。但是这种财务共享模式也有许多弊病等待解决,比如说企业会计电子档案归档管理制度不健全,电子档案管理系统安全性不够高,这些因素给企业财务共享模式管理会计档案造成麻烦。在此背景下,文章从以下几个方面分析了财务共享模式的弊病,并且针对这些弊病提出了相对应的解决措施。     

财务共享模式下的预算管理探究

进入21世纪以来,伴随全球化经济发展的浪潮以及我国经济在新经济常态下发展模式的转型,产业结构也面临着巨大的结构性调整,商业模式与管理理念也不断重塑。尤其是在信息化产业下,依托比较成熟的网络信息平台,财务共享模式逐步引入企业。财务共享是近年来国内大中型企业普遍热衷的管理模式。本文将系统的梳理财务共享模式的内涵,在此基础上总结财务共享模式的应用将带来的巨大经济效益和实现的目标,从而以预算管控为切入点,详细的总结和剖析财务共享模式下预算管控存在的弊端,进而提出可行性的建议和策略,为企业管理中财务共享模式的不断变革和发展提供支持性建议。     

"互联网+"时代企业财务管理模式创新研究

处于"互联网+"新时代背景下,企业的财务管理模式已不断发展变化,为适应新时期的发展,企业需加强对"互联网+"优势的合理运用,创建自身财务管理模式和理念,不断完善管理方法."互联网+"时代企业财务管理创新模式,主要是通过互联网信息技术对财务信息做分析和管理,运用共享服务平台为财务管理提供服务,并建立财务活动流程,有效提升财务创新管理.     

"大智移云"背景下的财务云问题探析

数据作为"大智移云"时代信息时代最重要的生产资料,是未来商业的核心,谁拥有了数据,谁就拥有了未来.随着大数据衍生出的财务共享服务中心,该种管理模式早已得到了企业的认定和信任,将财务会计逐渐与管理会计融合.此外还有很多企业将其更好地应用于实际的管理流程中,涌现出了企业的成本中心、利润中心等全新的会计模式与形态.虽然财务共享服务中心的产生在一定程度上会带来简化企业会计流程的作用,随之企业的运营成本也会降低,步入财务信息化时代.但是随着"大智移云"等信息技术的逐渐成熟,结合了云计算而产生的财务云所带来的潜在风险也是无法估量的.     

财务共享模式下的会计核算质量研究

随着我国社会与经济的快速发展,对企业的内部管理提出了越来越高的要求,其中以信息网络平台为支撑的财务共享模式在企业中得到了普遍的应用。财务共享模式的发展加速了企业财务管理模式的变革,促进了财务信息的传递与交流,显著提升了企业财务管理水平。并且对企业改善财务资源配置效率,有效防控各种财务风险具有重要意义。而在这种新型的财务管理模式下,会计核算的标准化、规范化将得到显著改善,从而保障了企业会计工作与会计信息的质量,提升了企业的内部管理效率与市场竞争能力。本文为了探究财务共享模式下,企业会计核算质量的进一步提升策略,分析了当前企业实施的具体途径与实施现状,以期能够为企业进一步提高财务共享模式下的会计核算质量提供理论指导和实践指导。     

论财务共享服务中心的建设运营

财政部2013年12月6日发布的《企业会计信息化工作规范》(财会〔2013〕20号)明确要求:"分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心"。这项规定为我国企业探索建立财务共享服务中心提供了政策支持,从而掀起了一股财务共享服务中心的建设热潮。笔者供职于中国电信浙江公司,作为核心成员全程参与了公司财务共享服务中心的建设和运营,本文旨在通过理论与实践案例的分享,探讨财务共享服务中心的建设运营。     

大数据时代财务共享服务中心的构建研究

"共享服务"这一概念是二十世纪八十年代由美国一些大型企业提出的,在美国福特、通用等国际型的大公司中最先进行了财务共享服务的实施。经过不断的发展,财务共享服务模式受到越来越多的国内外企业的青睐,而通过实践,财务共享服务模式也得到了不断的改进与完善。然而,在大数据时代,传统的财务共享服务中心已无法完全满足企业的需要,因此,如何利用信息化时代的新技术构建符合现实需求的财务共享服务中心无疑是当前亟需深入研究和探讨的课题。     

财务共享服务对注册会计师审计的影响

财务共享已在大型企业集团得到了广泛的应用,加快了企业的信息化进程,这必然会对注册会计师审计产生影响,注册会计师应如何应对企业信息化背景下的审计风险,以保证审计质量.本文对此进行探讨.     

论人工智能与财务信息化

在信息技术不断发展的背景下,信息化已经成为现代财务发展的主要方向,利用智能化、自动化的财务软件实现财务会计信息管理工作,并通过大数据分析做出科学发展决策则成为企业获得市场竞争优势的重要体现.近年来,人工智能的兴起,使得财务信息化管理进入了一个新的阶段,它利用信息表示、推理、搜索、学习、理解等智能化系统将财务管理信息化推上了一个新的台阶.基于此,本文从人工智能的发展,对其在财务信息化管理中的发展方向进行探究.     

论ERP系统环境下企业会计业务流程的改造构想

在社会快速发展的要求下,企业为适应激烈的市场环境,财务部门为企业的经营和管理提供可靠财务信息的同时,也为企业决策判断提供数据支持。本文将简述传统会计业务流程改造的现实意义,分析传统会计业务流程存在的信息传递的滞后性问题、信息共享的非关联性问题和信息质量的缺失问题等,并探讨ERP系统下企业会计业务流程的改造构想,实现会计业务的多元化发展,不断提高企业核心竞争力。     

大数据环境下财务共享模式面临的机遇与挑战

信息化与智能化的发展,使财务共享模式在企业管理中普遍应用,共享核算模式不仅提高了财务信息的准确性与完整性,减轻了财务人员的负担,还提高了企业的财务数据分析水平,为企业发展战略的制定与实施提供更多有效的财务数据支持。而当前大数据技术的迅速发展,使得财务共享模式这一依托于计算机技术的财务管理模式面临的内外部发展环境发生了重大变化,本文立足于大数据的环境背景,对财务共享模式面临的机遇和挑战进行分析。     

信托公司财务运营管理系统建设探索与实践

近年来,随着信托业"一法两规"的颁布实施,信托业进入高速发展时代,信托公司管理资产规模及产品数量不断增长,截止2015年末,行业信托资产规模跨入"16万亿元"大关。而传统基于手工处理的信托财务运营管理模式,因其存在核算内容不标准、费用计算口径不统一、押品管理不规范、合同等相关信息共享不及时等问题,难以适应不断细化、深化的管理要求,因此,迫切需要实现信托财务运营管理信息化。本文在这一背景下对信托财务运营管理系统建设进行研究探讨,提出通过信息系统建设将信托财务运营管理中的台账管理、账户管理、收付款与核销管理、押品管理、合同管理、报表统计、风险预警提示等工作整合到统一平台,实现数据集成、信息共享,提高信托产品运行期间财务运营管理效率,不断提升信托公司资产主动管理能力,提高行业整体管理水平。本文根据作者的工作实践,详细阐述了HX信托公司开发的信托财务运营管理系统建设的背景、遵循的原则、系统建设的策略、思路以及系统实际应用情况。最后,提示了信托财务运营系统的信息化建设需要注意的相关问题。     

集团型企业智能化财务共享中心建设研究

为了更好适应市场发展环境,集团型企业应主动创新财务共享模式,利用现代信息技术建设智能化财务共享中心,为企业内部各单位、部门之间的信息交流和传递搭建桥梁,进而为企业财务管理的转型发展提供新的思路。本文分析了建设智能化财务共享中心的必要性,结合集团型企业智能化财务共享中心的建设路径,阐述了智能化财务共享中心在集团型企业会计核算、财务管理、资金管理和财务风险防控等四个方面的应用,以期为集团型企业智能化财务共享中心建设提供参考。     

“一核一带一区”背景下基于财务共享的财务效率提升研究

“一核一带一区”背景下企业发展迎来了一些新机遇,但同时也面临很多新挑战,提升自身财务效率也成了新时期发展中的重要选择。在这一背景下,基于财务共享提升财务效率较为可行,部分企业也在这一方面进行了相应尝试。本文基于行动研究法和观察法阐述了基于财务共享的财务效率提升内涵,并肯定了其价值表现。同时,本文具体分析了“一核一带一区”背景下基于财务共享的财务效率提升问题,对财务共享事宜缺乏系统规划、业财融合程度较低等问题进行了细致分析。在此基础上,本文提出了结合实际系统进行财务共享规划、不断加深业财融合程度等策略,争取给予基于财务共享的财务效率提升更多支持。