企业物流成本管理研究

本文以企业物流成本作为研究对象,通过对物流成本构成进行研究,分析我国物流成本管理现状,得出解决成本管理问题的解决对策。     

试论医院财务预算管理与成本控制

我国市场经济条件下，医院承担着救死扶伤保证人们身体健康的社会责任，因此医院要强化自身管理提高经营效益实现医院的可持续发展，更好地履行自身社会责任。随着会计制度的发展、医疗体制改革的深化，医院的财务管理出现了很多问题，因此，医院要继续发展必须加强医院的财务管理提高自身竞争力来应对新的挑战。     

企业完善财务预算体系的探讨

财务预算是企业资金管理的重要组成部分。财务体系比较健全的企业,通常会花费至少半年时间来进行预算的编制。然而,从我国目前的实际情况看,大多数企业的财务预算意识还比较薄弱,这对实施企业决策目标以及以预算的方式量化资源配置十分不利,因而如何构建完善的财务预算体系,是实现企业内部管理活动的关键所在。     

企业完善财务预算体系的探讨

财务预算是企业资金管理的重要组成部分。财务体系比较健全的企业,通常会花费至少半年时间来进行预算的编制。然而,从我国目前的实际情况看,大多数企业的财务预算意识还比较薄弱,这对实施企业决策目标以及以预算的方式量化资源配置十分不利,因而如何构建完善的财务预算体系,是实现企业内部管理活动的关键所在。     

公立医院财务预算与成本控制

成本控制是公立医院财务预算管理中的重要组成部分,对于医院整体的发展以及实际的科学运行都有着非常重要的影响作用.本文从对财务预算与成本控制重视程度不够、成本核算体系不完善以及财务预算管理方法过于传统三个方面对公立医院目前财务预算与成本控制的现状进行分析,并对公立医院财务预算与成本控制优化策略提出具体建议,希望能为公立医院管理水平的提升做出贡献.     

制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议.     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

基于数学模型的汽车制造企业生产物流成本预测

在汽车制造企业生产物流系统中,受各种不确定因素的影响经常出现成本漂移现象,对生产进程和生产计划的制定产生了严重影响.针对上述问题,本文提出了一种基于成本漂移指数数学模型的汽车制造企业生产物流成本预测方法,并构建了成本多态性的预测机制.     

探析医院财务预算管理和成本控制

我国的经济和信息技术在飞速发展着,使得我国的医疗卫生事业也得到了不断的进步和改革,医院作为重要的主体,在市场上的竞争也非常激烈,因此,不断提高医院财务预算管理与成本控制是非常有必要的,这样才能提高医院的市场竞争力.但就目前而言,我国部分医院在财务管理与成本控制工作中还存在很多的问题,需要不断改革和创新,提高医院财务、成本的管理水平,这是一项重要的工作,必须以医院正常经营为前提,不断提高医院的经济效益,促进医院的健康、可持续性发展.     

博物馆财务预算体系探析

在博物馆的建设和发展当中,博物馆的财务预算直接关系到其经费的使用效率,同时对其长久持续的建设和发展有着积极而深远的影响.文章通过浅析博物馆财务预算体系的编制过程及其方法,分析了博物馆财务预算体系当前存在的问题,并提出了相应的完善策略.     

企业物流成本的分析与研究

我国企业物流成本过高已成为一个不容忽视的问题.本文对我国物流成本过高的原因做了分析,同时对企业物流成本分析以及如何降低企业物流成本提出了几点建议.     

加强财务预算管理降低企业成本费用

随着我国经济的快速发展以及全球化步伐的日益加快,我国企业正面对着更加激烈的竞争和挑战,这种现实对企业整体的管理水平提出了更高的要求.而企业财务预算管理作为现代企业管理制度和控制机制之一,具有全员性、系统性、全面性等其他管理手段无法替代的特点.可以说,对于现代企业来说,建立完善的现代企业制度就必须建立科学合理的财务预算管理体系.     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

随着我国经济的快速发展以及全球化步伐的日益加快,我国企业正面对着更加激烈的竞争和挑战,这种现实对企业整体的管理水平提出了更高的要求。而企业财务预算管理作为现代企业管理制度和控制机制之一,具有全员性、系统性、全面性等其他管理手段无法替代的特点。可以说,对于现代企业来说,建立完善的现代企业制度就必须建立科学合理的财务预算管理体系。     

医院财务预算管理与成本控制问题研究

当前时期,社会大众生活水平的提高,对医疗服务以及医疗环境的要求随之提升,医院隶属于公共服务行业范畴,充分关注财务预算管理与成本控制问题,合理把控成本支出,为人们提供高质量的医疗服务,有助于推动自身长远可持续发展。本文以医院开展财务预算管理与成本控制的核心价值为切入点,探讨了其当前时期根本状况,重点分析了有效策略。     

制造企业作业成本法的应用探讨——以物流成本为例

建立高效的物流管理系统已经成为企业新的利润增长点。传统成本法采用单一的分摊标准将耗费的资源分配至成本对象,而当前弹性制造系统、实时生产系统等的应用使得产品的成本构成产生了变化,间接费用比重大幅上升,作业成本法应运而生。作业成本法按照资源-作业-产品的思路理清了资源耗费与产品成本之间的因果关系,对于物流成本的管理和服务质量的提高具有重要意义,而成熟的理论体系、发达的计算机技术和先进的管理思想则为作业成本法的实施提供了保障。     

快递企业物流成本管理策略探讨

快递企业成本构成的关键要素是物流成本,加强物流成本管理,严格控制物流成本支出,对于快递企业的平稳健康发展有着积极影响。探讨快递企业物流成本的主要构成,指出当前快递企业物流成本管理工作中的常见问题,并提出有效的优化策略。     

浅谈连锁企业物流成本管理

本文在介绍物流成本构成的基础上,分析了连锁企业现行物流成本管理中存在的问题,并就如何解决这些问题给出了建议。对于连锁企业节约成本、增加利润,具有重要的指导意义。