盖茨背后的女秘书

创业之初的微软公司没有正式的办公室,后来因为新人不断加入,盖茨才在亚帕克基市中心租了一套四个房间的办公室,里边还是空荡荡的,什么家具也没有。但是,为了接待即将来访的惠普公司人员,盖茨马上动员刚刚加入微软公司的几个新人,连夜去寻找办公设备。他则亲手安装终端设备,几天之后微软公司算是有了一间正规的办公室。     

企业成长的缺陷与产权制度变迁分析

据2000年5月17日的《南方周末》报道：美国司法部判定将微勒公司一分为二，将其分解为以视窗WINDOWS为代表的操作系统和以OFFICE和IE为代表的应用软件公司。美国司法部对微软公司这个判决，在企业界引起轩然大波。在激烈的争论之余，值得我们深思的是微软公司如何成长起来的，并形成如此大的企业规模以至于形成垄断。最终由司法部介入来支解微软公司，作为微软公司总裁比尔。盖茨又缔造了—个企业神话。     

质量月报

下一个比尔·盖茨?日前,比尔·盖茨第10次访华。“创新,还是创新”——这位微软公司的董事长在北京大学的演讲上不断重复着这个词汇。随后,他在博鳌论坛上     

微软的人格化管理

微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理的呢？答案是，微软公司进行独特的人格化管理。建立电子邮件系统方便员工之间和上下级之间的沟通是微软公司民主化和人性化管理的一大特色。在微软公司有四通八达的电子邮件系统，每个职工都有自己的电子信箱，相互间都知道对方的代码，上至公司领导（包括董事长比尔·盖茨），下到普通员工都无一例外。大家相互间可传递消息，讲悄悄话。只要你高兴，无论在什么时间、什么地点，你都用不着秘书的安排，就可以与在任何地方的职工，包括比尔，进行联系并交谈…     

钱为何物？

全球首富比尔.盖茨在退休前夕决定,将个人财产580亿美元全部捐出,用于社会慈善事业。这位多年来被福布斯评为世界十大富豪之首的微软公司掌门人,一直是无数渴望致富者的偶像,许多     

当盖茨战“棋王”

2014年1月23日，微软公司创办人盖茨受邀来到挪威参加一档脱口秀节目。盖茨之所以欣然前往，是因为他希望借这档收视率极高的电视节目进一步对外宣传自己正在参与的慈善事业。然而，在节目当中，盖茨发现自己全然没了掌控财富的那般潇洒。主持人弗莱德瑞克语言幽默、犀利，步步“紧逼”，自己则如大海中失去了航向的一叶小舟，连连落败。     

解读80后消费密码

比尔·盖茨曾聘请两名十几岁的少年作为公司的潮流顾问,定期向微软公司的高层管理者讲述近期青少年群体中的流行话题、热衷的游戏、感兴趣的玩具。     

互联网的传奇主角——林尼斯

微软公司因垄断市场吃了官司,比尔·盖茨最近为了让微软不被肢解正忙得焦头烂额。让比尔·盖茨心焦的事情还很多,任何人都可以免费使用的LINUX(林尼克斯)操作系统就是微软的心腹之患。微软现任总裁史蒂夫·巴尔莫不久前在一次记     

行业动态

<正>胡锦涛参观美国微软公司总部当地时间18日下午,中国国家主席胡锦涛参观了位于西雅图附近雷德蒙德的美国微软公司总部。胡锦涛受到华盛顿州州长葛瑞格尔和微软公司董事长比尔·盖茨等的迎接以及公司员工的列队欢迎。盖茨首先致辞对胡锦涛主席访问微软表示热烈欢     

世界首富的投资理财方式

世界首富比尔.盖茨的资产,除了总值达765亿美元的微软公司股票之外,其余的都放到了他的个人户头和两大基金上,这部分资产值约为115亿美元,虽然这只占盖茨财富的一小部分,但是在一般人看来却无异于天文数字。由于盖茨敛财的速度快得惊人——据说仅用13年就积累了如此庞大的资产——美国的传媒就常常不由自主地将他神化。然而,他究竟有什么投资秘方?美国《财富》杂志在采访了盖茨的投资经理曼克尔.拉逊后披露,实际上这位世界首富在投资方式上并无新招,而只是如同一般美国人一样,进行分散风险的投资。比尔.盖茨拥有股票和债券,进行房地产的投资…     

蓝段子

<正>名利场盖茨给微软留下了什么2008年6月27日,商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔·盖茨正式履行他两年前的承诺,交棒结束了他在微软的全职工作,捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业,甚至吝啬到没有留给子女一分钱……此时此刻,盖茨的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击,更多的人以此呼唤中国企业家的社会责任意识。但在盖茨这一"酷炫"的转身中,抛开社会责任不说,     

话说揭短

目前,国际先进企业里比较流行“揭短”,其根据是木桶理论,即一只木桶容量的大小,取决于木桶上最短的一块木板。同样,一个企业的竞争力如何,也取决于其客观存在的薄弱环节。微软公司的总裁比尔·盖茨是一位提倡“揭短”的领导。在微软公司里,比尔·盖茨总是鼓励自己的员工们对公司存在的短处和薄弱环节甚至上司的缺点,都要毫不留情地提出批评和建议。他认为:“如果人人都能够提出建议,就说     

现代企业与经理市场

100多年来,美国许多著名的家庭企业演变为职业经理控制的现代企业。其中福特汽车公司、通用汽车公司、美国电报电话公司等,至今仍在产业界处于举足轻重的地位。它们走过的路表明企业已经从低级阶段发展到高级阶段。2000年元月,45岁的盖茨辞去微软首席执行官职务,将居于世界电脑软件制造业领导者地位的微软公司全权转交给职业经理人巴尔莫。人们普遍认为他的辞职是对公司的又一重大贡献,盖茨辞职的消息一出,微软的股票当天就从106美元上升到11169美元。     

直销之王--戴尔公司16年辉煌创业路

独辟蹊径异军突起 35岁的总裁兼董事长戴尔跟微软公司董事长盖茨有着相似的经历,两个人都是在上大学一年级时因为玩计算机入了迷而辍学,但戴尔的玩法与盖茨有所不同.据<财富>杂志报道,还在念初中时,戴尔就喜欢把计算机箱打开,检查里面的模板.     

换一种方式影响世界

<正>这或许昭示着一个时代的结束。美国时间6月27日,确实是值得记录的一天。白天,830名微软公司的成员代表从世界各地前往位于美国西雅图的微软总部,聆听比尔·盖茨的告别演说;晚上,微软副总裁以上级别的员工和家属约200人会聚一堂,参加比尔·盖茨的告别派对。比尔·盖茨正式退休了——不再实际掌权,每周仅会去公司上班     

世界首富盖茨的苦恼

大富翁、微软公司主席盖茨,由于拥有600亿美元的财产,害了红眼病的美国人最近相继找上了他。“劫富济贫”的当代罗宾汉也不放过他,要他把钱拿出来救济贫民;令他心惊肉跳的     

微软:定义知识性企业新标杆

<正>比尔.盖茨被其员工形容为一个幻想家,是一个不断积蓄力量和疯狂追求成功的人。他的这种个人品行,深深地影响着公司1975年,保罗.艾伦和比尔.盖茨合伙创建微软公司。产品是微软BASIC,雇员为3人,当年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。1982年,在英国     

微软的人格化管理

微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理的呢?答案是人格化管理。建立电子邮件系统方便员工之间和上下级之间的沟通是微软公司民主化和人性化管理的一大特色。在微软公司有四通八达的电子邮件系统,每个职工都有自己的电子信箱,相互间都知道对方的代码,上至公司领导(包括董事长比尔),下到每个职工都无一例外。相互间可以传递消息,讲悄悄话,甚至聊天。只要你高兴,无论在什么时间、什     

微软不以资历论英雄

<正> 美国微软公司从成立到现在已经走过了25年的历程,从最初的两个人发展到现在的3万多人,并从屈指可数的资金一跃成为股票市值居世界最前列的全球顶尖公司。微软公司之所以一帆风顺,是与它的老板比尔·盖茨规定的用人制度分不开的。 求贤若渴“挖人才” 微软公司每年接到来自全世界各地的求职申请12万份。面对如此众多的求职者,比尔·盖茨并不满足,他认为许多令人满意的人才没有注意到微软,因而使微软漏掉一些最优秀的人。于是,在微软的发展史上发     

商海弄潮 人本为先

知识经济是一种人本经济,人才资本是企业最重要的财富。掌握着知识、技术和信息的人才,是现代经济发展中最具创造性的因素,他们的能量发挥,可以为企业带来无尽的财富。 仅用22年时间就进入世界500强的微软公司,在被问到其成功的秘诀时,总裁比尔·盖茨说:“人才 创新。微软公司的主要财产就是我本人及雇员的集体智慧。如果挖走我的20名核心成员,微软将一无是处。”由此可见人才的重要性。