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湖南衡阳钢管(集团)有限公司(简称衡钢集团)主要产品是钢管,钢管具有很强的个性,品种规格多,常生产的品种规格达3万余种,因为用途比较广,订单小,订户多,工作量大。年销售数量43万吨,平均每个订单15吨左右,一年订单量达30000余个。衡钢集团的销售以直销和经销为主,主要客户1000多个。如何跟踪合同管理好客户的应收账款,一直是衡钢集团的一个老大难问题。2001年衡钢集团实施ERP系统,实现了业务数据和财务数据共享,保证了物流、信息流和资金流的高度一致,衡钢集团的应收核算管理发生了根本的变化。一、ERP上线前应收核算管理1.原始单据录入… 相似文献
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本文将应收票据和应付票据统称为票据。票据因其流动性强,背书即可转让,现已成为企业主要的结算工具。衡钢每年的票据结算量达20亿元。在利用ERP系统进行财务核算前,对票据不能实行动态管理,也无法防范票据风险,只能是事后的静态反映;ERP系统上线后,通过对票据核算实施三重控制,既能动态反映票据的收、支、存信息,又为票据安全提供了保障,优化了票据管理。本文通过对衡钢集团ERP上线前后票据核算和管理的利弊分析,就如何利用ERP平台优化票据管理进行探讨。 相似文献
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近年来,ERP系统在中国石化逐步推广上线,使企业生产经营业务活动的运作更加流畅,实现了企业物流、资金流和信息流的"三流合一"。但ERP在给企业业务活动和会计工作带来巨大变化的同时,也使会计监督面临很多挑战。会计监督如何适应ERP上线后的新环境,是当前应该尽快研究解决的一个现实课题。 相似文献
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中国石化自2001年以来在各企业物资供应部门积极推进ERP系统物资供应模块(以下简称MRO模块)的建设和应用,目前MRO模块已在32家炼化企业、8家油田企业、6家科研院所成功上线运行。MRO模块的建设和应用有力推动和支撑了以“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”为目标的物资供应管理体制改革,推动了物资供应标准业务流程的应用, 相似文献
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如果实施ERP项目是对企业进行一次彻底的“体检”,那么精细管理则是体检后治病的一剂“良药”,即按照“六精五细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造。我公司从2002年8月开始实施ERP项目,到2004年7月OA系统、物流、资金流系统及生产制造系统全面成功上线,取得了显成效。通过ERP项目的实施找到了管理中的“症结”对症下药,真正实现了精细化管理。 相似文献
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<正> 2001年9月,湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)确定引入ERP管理项目。2003年6月,财务、分销一次性上线成功,2002年10月生产制造成功上线,基本实现了物流、资金流、信息流三者的统一。ERP系统的实施是一个长期的过程,实施ERP的目的不仅在于拥有这个系统,更重要的在于怎样利用这个管理平台去建立现代化管理体系。在生产制造上线后,怎样利用ERP系统资源,在成本管理、特别是在成本的动态控制上去深化,则大有文章可做。本文拟针对湘钢目前的现状,谈谈如何建立以ERP系统为平台的生产成本核算及生产成本动态管理体系。 相似文献
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销售华北分公司从2004年11月起积极推进ERP系统集成的推广和深化应用,不断从技术层面和管理层面拓展ERP集成的应用效果和范围,目前已经完成了与区内12家上线生产企业和6家省市石油公司ERP系统的集成。ERP系统集成涵盖成品油业务的计划、物流、商流等 相似文献
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目前ERP系统(SAP)在中国石化炼油、化工板块的29家企业已经全部上线运行。炼化企业在ERP推广实施过程中,遵循模板统一原则,规范并优化了炼化企业的主要核心业务,实现了采购、设备、生产、计划、库存、销售等业务信息在系统内与财务信息的动态集成,主要报表满足了各类信息的查询、监控、分析与决策,实现了资金流、物流、信息流的三流合一。 相似文献
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ERP的行业分类及相应特征 ERP(Enterprise Resource planning)即企业资源计划,它是建立在 MRP- II基础上的,是面向企业供应链的管理系统。 ERP把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起,体现按用户需求生产的思想。 制造企业按生产特点可分为过程化制造企业和离散性制造企业,其制造工艺和生产管理有明显区别。针对生产管理特点可将 ERP分为两类,基于机械、加工、组装等离散式生产模式的,属于 M(machining)- ERP系统,而基于过程化生产模式的化工、石化、制药、水泥等企业,属于 P(process)- ERP系统。… 相似文献
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唐广清 《石油工业技术监督》2007,23(5):57-58
ERP(Enterprise Resource Planning)系统是借助于先进信息技术,以财务为核心,集物流、资金流、信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化运作的管理信息系统。实施ERP是加速燕山分公司信息化建设的一次难得的机遇,结合财务、销售、生产计划 相似文献
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在以信息化、数字化、网络化为特征的经济时代,对经营管理提出了更高的要求。ERP作为现代的管理思想和模式,应作为一种共识注入企业。 一、ERP概念 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,意为企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各种环节,以及人力资源,生产设备、资金等企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场影响能力的管理软件系统,其核 相似文献
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ERP与会计档案管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着ERP系统在各大企业的广泛运用,会计电算化替代了传统的记账方法,会计档案也随之发生了变化,信息的载体已由纸质介质过渡到磁性介质。如何加强ERP环境下的会计档案管理是会计基础管理工作所面临的问题。衡钢集团财务处几年来经过反复实践,探索出一条关于ERP系统记账凭证的编号、成册与管理途径,并制定了相应的管理制度,既保证了ERP系统会计信息的保密性、安全性,又保证了信息的真实性、可靠性。值得借鉴。 相似文献
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阐述了ERP系统形成理论和管理思想,分析了我国企业实施ERP的必要性。现代企业竞争不是单一企业的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,对所拥有的各种资源进行有效的、充分的利用,即对资源进行计划和控制。接着,针对我国企业推行ERP过程中存在的问题进行了讨论,分析了问题存在的原因,提出了解决问题的思路,为我国企业顺利推行ERP现代化管理方式,提高企业竞争能力提供有益的帮助。 相似文献
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ERP即企业资源规划,是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,从而实现企业的全面一体化管理。简单地说,它使企业的物流、资金流、信息流能够得到合理配置与充分利用。 相似文献
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<正>2008年以来,中国石化已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取ERP应用达标等有效措施,促进企业开展ERP深化应用工作。中国石化各炼化企业ERP系统整体上运行稳定,大部分业务能够按照上线时设计的流程在系统中运行,ERP系统已逐渐成为企业经营管理的核心平台,在企业经营管理中发挥了重要的作用。 相似文献