实施“双软”策略 实现“双降”目标

随着我国市场经济的不断发展，从低效信贷市场退出已成为国有商业银行调整信贷结构的关键。无论是着眼于当前信贷存量的现实，还是着眼于资产质量和经营效益的提升：无论是适应经济结构战略性调整的新形势，还是适应信贷客户诸多方面发生的不断变化，建立适应市场经济发展的信贷市场退出机制，实现风险客户贷款余额和占比的双下降目标是当前信贷工作中亟待解决的重要课题。     

不良贷款须综合治理

国有商业银行的主体地位是勿容置疑的。到1998年末,四家国有银行各项存款余额占同期金融机构市场份额约66％,贷款余额占比约77％。饶有意味的是,国有商业银行在垄断金融资源的同时,对风险的垄断同样也是引人注目的。主要表现为不良贷款数额大,占比高,并呈上升之势。     

我国商业银行信用风险管理的现状、问题及原因分析

一、我国商业银行信用风险缺乏有效管理1·信用风险比较严重虽然我国商业银行根据实际情况采取了相应的措施对信用风险进行一定程度上的管理,但是由于管理理念、管理模式、管理工具、管理技术等方面的落后,信用风险管理总体处于较低水平,商业银行对信用风险缺乏有效管理,在实际中主要表现在三个方面:     

不良贷款“双降”时代终结北大核心

国际金融危机以来,人们开始对商业银行的信贷资产质量问题格外关注,尤其是我国银行业的不良贷款余额和不良贷款率已经连续四个季度双双上涨,引发了社会担忧。那么如何看待不良贷款连续＂双升＂问题？不良贷款率连续上升是否说明银行资产质量劣变？此次不良贷款率连续上升的背景和原因又是什么？五级贷款分布、行业分布结构又呈现出什么样的复杂情况？银行风险管理部门又该做如何决策？本期＂特别关注＂栏目特邀银行界的专家学者共同就以上问题进行解读、分析,以飨读者。     

对我国银行业信用风险管理现状的分析

当前,中国的银行业已经具备相当规模,较为齐全的现代银行体系已基本形成.在不断市场化改革的进程中,中国银行业的国际性和现代性的发展特点已越来越明显,而较为落后的风险管理体系仍然是我国银行业,乃至整个中国金融体系稳定与繁荣的最大威胁,能否有效地对各种风险进行科学的管理和防范直接关系到银行自身的安全与发展,其中信用风险显为尤为重要.     

抓管理 促转变 实现业务发展新跨越——记湛江市分行

位于祖国大陆最南端的建设银行湛江市分行,地处广东省经济欠发达地区,在粤西这片相对贫瘠的土地上,用建行人永不服输的精神,创造了一个又一个不断超越自我、超越对手的奇迹。2005年以来,分行抓住机遇,加强管理,加快转型,加大营销力度,成绩斐然,呈现出良好发展态势。2007年的业绩与2004年相比,分行五级分类不良贷款余额由近2亿元减少到5700万元,不良贷款率仅为0．98％,成为广东省建设银行系统资产质量最好的二级分行之一。     

“平衡记分卡”——国有银行绩效管理的新选择

国有银行绩效管理是当今金融界的一个重大课题。传统的国有银行绩效管理体系是信息技术手段落后的工业时代的必然产物，在当今信息时代早已显得力不从心，无法满足企业管理的需要。风靡美国的“平衡计分卡”将银行绩效管理的财务和非财务指标体系有机地结合起来，将银行的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，     

“学会在刀尖上跳舞”——赴美高级信用风险管理培训学习心得

银行就是管理风险的企业。在当前金融风险日趋全球化、多样化、复杂化之时,工商银行要融入全球金融业大环境,跨入现代商业银行门槛,其各级管理人员就必须学会全方位管理风险。通过在高盛培训班的学习,作者结合自身经历与具体案例分析认为,金融机构不应消极地回避风险,而应借助先进的风险管理工具和准确的风险计量技术来构筑良好的风险管理架构和体系,积极主动地承担风险、管理风险,在风险管理中创造收益,“学会在刀尖上跳舞”。     

新医院财会制度“精细”医保管理

2010年12月28日,财政部和卫生部联合颁发了新的医院财务会计制度（下称新制度）,新制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行,将于2012年1月1日起在全国执行。医院现行的财会制度（下称老制度）由财政部、卫生部于1998年11月17日颁布,1999年1月1日开始实施。     

商业银行信用风险“减震”

信用风险管控是商业银行的生命线,找准风险源和出血点,完善全流程、全要素的风险管理机制才是其提升"减震"效果的根本。经济新常态形势下,迫切呼唤我国银行业继续深挖大资管潜力,大力发展绿色信贷,在信用违约冲击中抓住资产管理行业机遇。唯有因时而变,将创新思维和创业心态贯穿于拓展资产管理业务的过程之中,才能引领实体经济的稳健发展。宏观经济下行对于商业银行而言是现实版的压力测试,经过形形色色的危机洗礼,银行才能够更加全面、客观和清晰地了解自身经营管理中存在的     

商业银行“消化包袱”的几点建议——以湖北省为例

近几年,为了推动金融体制改革,防范金融风险,促进商业银行的科学化管理,财政部驻湖北专员办在金融监管工作中,每年采取以一行为主线、选择两个以上市州的所有国有商业银行或股份制银行全面检查为切入点的方式,开展三项业务监督检查,先后对     

“学会在刀尖上跳舞”——参加总行赴美高级信用风险管理培训学习心得

运用科学的方法妥善处理风险是当前国际银行业发展的重要课题。美国花旗银行主席兼总裁沃尔特·威斯顿有一句名言:"事实上银行家从事的是管理风险的行业。简单来说,这就是银行业。"一语道出了银行风险管理的重要性。工商银行的姜董事长也说过:     

浅谈农业银行全面推行资产负债比例管理的主要问题及措施选择

中国人民银行决定从1998年起,要求国有商业银行全面推行资产负债比例管理。这一管理方法实施几年来已初见成效,对于转变我国商业银行的经营观念,加强内部控制机制的建设,增强自我约束和抵御风险的能力等方面都起到了积极的作用。但是,我们也应看到由于受传统计划经济体制、宏观经济环境、认识和操作上的偏差等因素影响,目前农业银行实际推行的资产负债比例管理仍不完全不规范,存在着一些迫切需要解决的问题,有的已成为全面推行资产负债比例管理的障碍。本文拟就当前农业银行全面推行资产负债比例管理所面临的主要问题及解决的思路和措施进行初步的探讨。     

科学发展开新局 强化管理谋长远农发行海南省分行力争实现“发展进步”新目标

2010年,中国农业发展银行海南省分行按照“资产立行、人才强行、文化兴行”的发展战略,紧紧抓住海南国际旅游岛建设的重大机遇,加大支农力度,加快改革发展。综合实力明显提升,内部活力明显增强、行风行貌明显改观、队伍面貌焕然一新,农发行海南省分行发生了历史性变化。     

基层央行建立“大安全”管理运行机制探讨

基层央行的“大安全”包含基层央行辖区金融与经济运行安全以及基层内部工作运行中的政治安全、基础安全、要害安全和生活安全。基层央行建立“大安全”管理工作运行机制,就是要树立和增强“大安全”管理理念,健全和完善“大安全”管理制度,明确和落实“大安全”管理责任,通过抓管理、促规范、保安全,努力推动基层央行安全型机关与安全文化建设。     

实现流通中人民币“七成新”目标之浅见

一、流通中人民币“七成新”目标未能达到原因分析（一）薄弱的公众护币意识在一定程度上阻碍“七成新”以下票币的退出。公众很大程度上停留在“有钱用就行、管它新与旧”观念上，没有养成自觉到银行兑换残破币的良好习惯。人民银行连云港市中心支行2001年销毁残破币中，其中99％以上是银行在资金回笼时挑剔出来的，而由群众主动到银行兑换的仅占不足1％。     

一场没有硝烟的“战争”——工商银行云南省分行资产质量攻坚战纪实

1999年以来，工行云南省分行一直把提高信贷资产质量作为改革与发展的生命线，全行上下齐心协力打了一场没有硝烟的战争——资产质量攻坚战，并取得了令人刮目的业绩：按五级分类口径统计，该行不良贷款余额从1999年的153．8亿元减少到2004年末的76．2亿元，减少了一半以上，年均减少15．53亿元，不良贷款占比从31．08％下降到12．12％，年均下降3．79个百分点，资产质量发生了明显好转。     

“五统一分”推进地税代收 “随税附征”实现税种管理

湖南省常德市在市本级和9个区县（市）全面启动工会经费地税代收工作五年来,全市各级党委、政府高度重视,地税和工会密切配合,社会各界积极响应,工作机制日趋完善,取得了明显成效。我市＂五统一分＂全面实施市县一体化代收工会经费的工作模式在全省得到推广,并被誉为＂常德模式＂。