浅议商业银行在现行利率情况下的经营对策

随着我国利率的多次下调和存贷利差的进一步缩小，以及新的财税政策的实施和金融同业竞争的加剧，中国加入WTO后市场的进一步规范，国外银行进军中国，使得我国商业银行已进入了低收益的微利时代。在这种情况下，我国商业银行如何提高盈利能力和盈利水平，已成为首要问题，为此，谈点粗浅的认识。     

创新是商业银行发展的灵魂

近年来，我国的金融业尤其是各家商业银行，为了适应经济发展的需求和应对金融业竞争的需要，在传统金融向现代金融的转轨过程中，不断回忆业务创新的进程，特别是个人消费信贷，信用卡、结算及部分公司资产业务方面，新产品、新服务不断推出，在提升服务方面，新产品、新服务不断推出，在提升服务水平，提升金融效率、推动金融业发展的同时，也较好地展示了金融业的形象。虽然目前各商业银行的业务创新迈出了可喜的步伐，但     

关于商业银行的科学发展观

发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点，新一届中央领导集体提出了新时期我国社会经济的发展观：“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。商业银行作为一个自主经营的经济主体，总是自觉不自觉地在一定的发展观影响下从事着经营管理的活动。不同的发展观，决定了不同的发展道路、发展模式和发展战略，从而对银行工作产生根本性、全局性的重大影响，最终决定发展的结果。特别是对于     

商业银行经营中有关问题的探讨

(一)商业银行的收益问题。在目前的市场状态下，各家商业银行都在拼抢大客户、优质客户．而往往所谓优质客户又都是大客户。缺乏约束的恶性竞争．一方面导致各商业银行为争抢市场份额，对优质客户(大客户)采取下调贷款利率或上浮存款利率、少收或免收手续费等手段，严重影响了银行的收益：另一方面客户也在不断研究国家的金融政策．努力降低自身融资成本．加强资金运用管理，积极创造更多的收益；同时由于各家商业银行的市场竞争也加大了经营的成本。因为以上这些原因．导致商业银行在这一客户群体所得到的利益逐渐下降。随着利率市场化的平稳推进，商业银行在优质客户(大客户)方面的利差收人将大幅度减少．而利差收人在目前以及今后相当长的时期内，仍然是商业银行的主要收人来源。因此，商业银行在确定经营战略时应该充分地考虑这些因素．不断开拓新的增收渠道．保证银行收益的稳定增长。     

我国商业银行产品创新的问题与对策

改革开放以来，尤其是近十年来，随着国有商业银行改革的全面展开，各种所有制银行的陆续建立，外资银行的大举入侵，我国商业银行出现了如火如荼的产品创新热潮。新的银行金融产品层出不穷，金融服务不断丰富。我国商业银行的产品创新体现了以下特点：(1)个性化，体现在为不同需求的客户量体裁衣，提供特色金融产品和服务，最大化地满足他们的需求。(2)综合化，即开发出功能强大的金融产品，满足客户的多种需求。如近些年各商业银行推出的“一卡通”、“一网     

商业银行的核心竞争力问题

商业银行核心竞争力的概念及特征 核心竞争力是企业独特拥有的、为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源.     

商业银行营销系统优化

一、建立以提高客户价值为核心的营销理念自20世纪80年代以来,发达国家商业银行的外部经营环境发生了巨大变化,金融消费需求多样化和金融市场的竞争,导致商业银行经营理念发生根本性变化。过去商业银行能否在竞争中生存,主要取决于经营规模。但根本的决定因素是能否有效地满足客户的需要,长期不能满足客户需求的银行,规模再     

关于商业银行公司客户营销战略的初步思考

我国加入WTO后,外资银行纷纷进驻国内金融市场,中资商业银行若想在激烈的竞争中获得一席之地,必须潜心研究公司客户营销战略。一、公司客户营销战略的含义商业银行公司客户营销战略是指商业银行对全局性的公司客户开展营销工作的—整套指导思想以及为实现公司客户营销目标所设计的系统和     

我国商业银行开展投资银行业务的策略分析

随着金融全球化的发展,特别是中国加入世贸组织以来,国外商业银行携其全能化、大型化、国际化的优势,积极展开对中国金融市场的渗透,当此形势下,提高国内商业银行的市场竞争力尤显重要。发展投资银行业务作为商业银行增强金融创新能力、提高赢利水平的重要内容,正日益受到国内各商业银行的瞩目。发展投资银行业务的策略探讨国内商业银行发展投资银行业务应以长期的信誉和实力为保障,以信贷和网络优势为依托,以广泛的客户资源和信息资源为平台,以沿海发达城市为重点,全面优化和提升传统优势业务,进一步整合和深化现有投资银行业务,积极拓展财…     

推进我国商业银行金融创新的策略选择

商业银行开展金融创新，应当结合我国金融市场的实际需求，在建立面向市场和客户服务的创新机制．健全新产品开发的组织体制的基础上，加强以信息网络技术为载体的金融产品和服务创新，力争实现经营管理信息化．经营运作网络化，业务品种多样化和服务渠道电子化．全面提升经营管理水平和综合竞争能力。     

我国商业银行应加强金融市场情报系统建设

金融市场情报是金融业纳入市场的产物，是指在最短的时间内为商业银行管理部门进行金融市场活动和预测所提供的各种有针对性的能为商业银行产生经济效益的金融市场活动的知识和资料。而对这些知识和资料的获取、加工、传递、存贮、检索、输出和管理等便构成了金融市场情报系统。     

加入WTO基层商业银行的应对措施

2001年12月1日中国正式成为世贸组织成员国，中国经济体制改革已能够适应全球经济一体化的发展要求，标志着中国参与国际经济竞争，分享全球经济资源已经开始，它有助于加速中国经济金融改革和发展的现代化进程。同时应该看到，在金融领域，我们在赢得了机遇的同时，也要面对各种困难和问题，     

论商业银行的金融创新

金融创新主要源于风险的规避和利益的最大化要求。本提出了目前商业银行在金融创新中存在着误区，探讨了服务的创新和客户关系的创新是商业银行基层行最好的金融创新切入点。     

善待客户意见

随着客户对金融产品与服务需求的日益多元化、个性化,客户在使用某种金融产品、接受金融服务的过程中,难免会发现一些不方便、不完善和不尽如人意之处,甚至会碰到一些难题,由此产生意见而投诉.客户有意见既表明银行提供的金融产品或服务没有达到客户的期望,没有满足客户的需求,同时也包含着客户仍旧对这家银行具有某种期待,希望其改进产品,改善服务水平.客户意见中蕴藏着巨大的商机,商业银行根据客户的意见和需求,有的放矢地开发新产品、改进工作、改善服务、提高效率,使客户对银行工作从满意到不满意,再从不满意到满意,促进银行的服务不断向更高阶段发展.     

我国商业银行公司理财研究

商业银行公司理财如何从现阶段浅表层次向金融“套餐”、“一揽子”业务层次发展，本文提出了产品创新、电子信息平台、客户成本——效益评价体系、市场营销、公司治理等方面的改进措施和建议。     

商业银行经营创新浅析

目前我国商业银行经营创新的低层次，小规模，零收益已经不能适应世界经济金融一体化发展的需要。商业银行经营创新要从加强金融工具创新和经营业务创新入手，通过金融机构间的投资和业务间的配合，打破金融混业经营的界限，组建综合性的金融控股公司，进行经营创新，降低经营成本，分散经营风险，提高我国商业银行的整体竞争力。     

商业银行的业务架构与客户关系

所谓的业务架构整合是指商业银行充分借助现代信息技术，以客户为中心，以组织创新为手段，从根本上对银行的业务流程和管理模式全新设计，以期在成本、质量、客户满意度和业务传导效率上有所突破，并根据当期经营战略的要求，对业务流程和管理模式的规划、设计、构造和调控等所有环节实行系统管理，全面协调各种资源之间的相互匹配关系，使银行集中各类核心竞争力，