企业文化要“落地生根”

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命,促进企业和谐、持续、稳定发展。万物有根。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发     

企业核心竞争力的引擎

文化力作为企业的一种先进管理思想和管理方法,已成为企业核心竞争力的重要因素,其独特的作用已被越来越多的企业重视并积极倡导.因为,未来企业的竞争归根到底是文化的竞争,搞好企业文化建设是企业增强核心竞争力,实现企业良性循环和现代化建设的必然要求.相对国有建筑施工企业来说,在企业进入文化制胜的今天,如何在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的条件下,形成一种共同信守的价值观及企业精神并最终凝聚为具有企业自身鲜明个性的先进文化力,如何借助这样的先进文化力打造和提升企业核心竞争力,提高企业综合实力,已成为大家共同关注的问题.     

积极推进中国石化特色企业文化建设

企业文化建设作为先进文化建设的重要载体，是物质文明、政治文明、精神文明建设不可缺少的重要组成部分。从物质文明建设的角度来看，企业文化建设是加强企业管理、增强企业竞争力、提高经济效益、促进物质文明建设的重要手段。     

遵循规律 注重实效——供电企业文化建设现状与趋势

●从自发走向自觉,用科学方法构建企业文化体系,将企业文化建设与日常管理相结合,藉此提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和核心竞争力●遵循市场规律,把握当今世界先进企业文化的前进方向,着眼于建立和完善现代企业制度及企业的管理创新,不断为企业植入优秀文化基因     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

深入学习实践科学发展观 积极推进企业文化建设

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式，它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效已为实践所证实，也为越来越多的企业经营管理者所接受和认同。在新的历史时期，作为社会主义文化建设的重要阵地，国有企业文化不仅要始终坚持代表社会主义先进文化前进方向的属性，而且还承载着建设社会主义核心价值体系、提升国家文化软实力的历史重任。     

构建特色企业 文化促进企业全面发展

先进的企业文化,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员下行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分．建设企业文化尤其是先进的企业文化,不仅仅是企业自身发展的需要,更是建设社会主义先进文化的需要。     

煤炭企业如何建设企业文化

现代企业之间的竞争，是基于企业文化的核心竞争力的竞争。企业文化对企业发展有巨大的作用。企业文化对煤炭企业的作用．一是增强市场竞争力，良好的企业文化将增强市场对企业的信心，有利于提高企业的市场竞争力；二是提高生产效率：三是强化抗灾力。     

基层企业文化建设的探索

企业文化是提高员工素质的重要法宝,是树立企业形象和增强竞争力的核心要素,是推动企业发展的不竭动力,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用。几年来,大庆油田测试分公司器材供应站以人为本,规范管理,培养＂创一流＂的队伍,展示高素质的员工形象,努力构建先进的基层企业文化,     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

针对我国企业管理现状，提出应从五个方面实现企业文化建设，增强企业凝聚力：①要坚持物质文明和精神文明同时抓；②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡；③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求；④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现；⑤加强企业文化建设，追求自我价值实现。     

关于授予中国石油天然气股份有限公司大庆炼化公司“全国企业文化示范基地”的决定

各位副会长、常务理事、理事，各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会（企协）、企业家协会，全国性企业团体及会员氽业：为了充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革、发展中的积极作用，我会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学在全国范围开展创建“全国企业文化示范基地”（下称“示范基地”）活动。通过开展此项活动，树立企业文化建设典范，引导广大企业学习先进的企业文化建设经验和方法，以推进命业文化创新。     

鹤煤集团：以企业文化力打造核心竞争力

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产,是决定企业可持续发展的精神力量。鹤壁煤业集团以企业文化力打造核心竞争力,增强了企业的凝聚力和向心力。     

培育具有石油企业特点的务实文化——大庆油田第五采油厂思想政治工作专题报道之三

始终注重加强企业文化建设,提高核心竞争力。坚持开展大庆精神铁人精神教育,扎实推进“文化强企”战略,五厂在肩负国家能源安全,创造物质财富的同时创造了异彩纷呈的“务实”文化,企业核心竞争力不断提升,荣获了“全国企业文化建设先进单位”称号。     

加强企业文化建设的作用简

企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而实现企业的有效管理和生产经营目标,不断提升企业的竞争力,促进企业的持续发展,因此,企业文化是企业战略顺利实施的重要保证。对于一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。     

重视企业文化在提高企业竞争力中的作用

经济一体化的迅速发展 ,企业经营环境的不确定性空前加大 ,企业文化能够建立群体力量 ,发挥群体优势 ,从而增强企业的组织效率和环境适应性 ,因此 ,加大企业文化建设力度就成为增强企业竞争力的关键     

浅析企业文化建设

近年来,企业文化建设越来越得到各企业的高度重视。企业文化的形成和发展,对于增强企业的核心竞争力,提高企业员工素质,促进企业可持续发展,具有重要作用。     

以科学准则塑造企业文化

山东石油分公司塑造高效务实、敢于担当和落地生根的企业文化,不断提升企业核心竞争力。建立和塑造企业文化的根本目的,是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,才能实现全面、快速、可持续发展。树立"高效务实"的理念企业的中心工作是搞好生产经营。为企业服务的文化,也必须要以     

企业文化建设的核心在于以人为本

有位经济管理学家曾说 ,未来 10年企业文化将成为企业兴衰的关键因素。企业之间的竞争最终体现在企业文化上 ,这是因为核心竞争力来自于技术 ,技术来自于管理 ,而管理靠的是文化 ,而企业文化的核心和关键就是以人为本。一、以人为本是先进文化的发展要求企业文化建设不能脱离社会主义先进文化这条主线 ,建设有个性特色的企业文化 ,首先必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。进行企业文化建设 ,归根结底是要落实到以人为本上 ,就是要按照社会主义精神文明的要求 ,加强思想道德教育 ,提高科学文化水平 ,建设…     

中煤张家口煤机公司企业文化建设方略

多年来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司高度重视企业文化建设工作,坚持把加强企业文化建设作为增强企业凝聚力、提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立＂以人为本＂的现代企业文化理念,摸索出一套符合企业实际的企业文化建设体系,取得了初步成效,促进了企业的改革和发展。     

"小天鹅"二次创业企业文化建设构想

企业的发展，关键在于人。人是要有点精神的，企业文化建设，最根本的目的就是用先进的理论武装人，用先进的思想教育人，用先进的事迹引导人，增强企业的凝聚力，焕发员工的热情，加快经济发展。所以，各级领导必须把加强企业文化建设，作为增强企业凝聚力的出发点和归宿。从２００１年开始，小天鹅“十五”规划开始实施，小天鹅二次创业随之开始，小天鹅二次创业企业文化建设也随之开始。小天鹅在第一次创业中，已经形成了内涵丰富的小天鹅文化，包括小天鹅理念、小天鹅精神、小天鹅形象、小天鹅品牌以及管理制度、激励机制、员工精神风貌…