商业银行董事会治理：特征与绩效——基于美国银行业的实证研究

本文以1996—2005年间美国43家商业银行为样本,实证分析了商业银行董事会治理的特征及其对绩效的影响。研究表明:平均而言,商业银行董事会的规模略大于非金融性企业的这一指标,且外部董事的比例较高;董事会规模与银行绩效之间存在非线性的倒U型曲线关系,但外部董事的比例对银行绩效的影响不显著;董事长与总经理两职合一、董事会次级委员会的数量、外部董事拥有的董事席位数均与银行绩效显著负相关;董事会会议频率对当年度银行绩效的影响不显著,但与前一会计年度的绩效之间存在显著的负相关关系;董事持股比例与银行绩效之间存在非线性的关系,而总经理任职年限对银行绩效的影响不显著。     

商业银行运营效率与董事会治理

本文在对中国16家上市商业银行绩效进行前沿效率分析的基础上,建立以董事会规模、外部董事监事占比、CEO薪酬和管理层人均薪酬为基础的二元选择模型,对中国商业银行运营效率同董事会治理的关系进行了实证研究。结果表明,独立董事在商业银行公司治理中的作用并不明显,CEO薪酬和董事会规模对商业银行业绩并无显著影响,董事会规模过大无...     

股份制商业银行公司治理的探索与实践

在现代市场经济中,商业银行是依法设立提供信用中介和风险管理的营利性企业法人.股份制商业银行是向社会公众提供普遍性金融服务的公众企业,股份制商业银行治理必须体现公众公司的基本特性,适应银行经营特点,既要有效防范风险,又要追逐利润,还须兼颐社会效益.银行应在健全完善的治理框架内,通过建立有效运作的内部组织架构,优化权责配置和激励创新机制,审慎稳健经营,规范、高效运作,最大限度地维护信贷资产安全和资产负债稳定.     

积极发挥董事会的核心作用 努力提高股份制商业银行公司治理水平

建立完善公司治理结构是现代商业银行制度的核心问题,也是我国目前金融体制改革的重要任务。如何进一步完善公司治理结构,提高公司治理水平,是股份制商业银行面临的共同课题。我们必须借鉴国际先进经验,结合我国实际情况,不断强化董事会的核心作用,逐步提高我国股份制商业银行公司治理水平。我国股份制商业银行公司治理的现状从1986年交通银行重建以来,全国性股份制商业银行已达13家(含渤海银行),其中有6家股份制商业银行已分别在境内外上市。经过多年的发展,股份制商业银行已成为我国金融体系的重要组成部分,为全国的金融体系改革和国民经…     

公司治理与现阶段商业银行改革

在改革取得阶段性成果,开始进入构建公司治理层面的背景下,商业银行应该更客观、全面地吸收国际范围内公司治理研究的理论成果和经验教训,并与现时期客观现实条件相结合,是进一步深化改革的关键之所在。     

关于加强我国商业银行董事会建设的思考

董事会是现代商业银行公司治理的核心机制,银行业的命运和绩效往往取决于董事会的质量。亚洲金融危机后,国际银行界采取了一系列加强和改造董事会的措施,并取得了良好成效。我国国有商业银行的董事会尚在建设之中,目前的股份制商业银行和城市商业银行董事会存在严重的虚化问题,基本没有发挥决策和监督作用。理论和实践研究表明,完善商业银行公司治理机制,关键是要结合我国实际,为商业银行打造一个健康的、负责任的董事会。     

中外上市银行董事会治理比较分析

随着世界性金融危机的不断发生,商业银行公司治理得到了前所未有的关注,尤其是美国次贷危机进一步彰显了银行机构公司治理的重要性。董事会作为承担商业银行经营管理最终责任的管理监督机构,董事会治理是商业银行公司治理的核心。目前,国内外以董事会治理为核心的公司治理研究已经达到相当的广度和深度,研究成果日趋成熟,然而,作为一种特殊的公司类型,商业银行公司治理的研究则起步较晚。1999年,巴塞尔委员会发布《加强银行公司治理》,使得商业银行的公司治理问题成为各国政府、金融界及理论界共同关注的焦点。我国上市银行形式上建立了“股东大会——董事会／监事会——经营者”相对完善的治理结构,基本上做到了“形似”,但关键要在健全治理机制上下功夫,努力做到“神似”。为此,我们应该学习和借鉴国际先进的治理理念、方法和实践经验、紧密结合我国上市银行的实际情况,以求真务实的态度,围绕发挥董事会的核心作用积极进行探索和创新,不断提高银行治理水平。     

ST公司董事会治理失败若干成因分析

董事会是公司内部控制系统的核心，董事会治理的失败说明公司的内部控制系统出了问题，因此，解决ST公司董事会治理失败的问题首先就是如何强化公司内部控制系统的问题。……     

我国股份制商业银行的董事会治理分析

本文从商业银行董事会治理机制、董事会专业委员会的设置和董事会各专业委员会的人员构成情况三个方面深入分析我国股份制商业银行的董事会治理现状。最后,对我国股份制商业银行的董事会治理提出完善董事会的长期激励机制、完善董事会治理的信息披露与沟通机制和提高董事会的独立性等对策建议。     

小银行如何完善公司治理——浙江民泰商业银行的启示

从商业银行发展的历史和现实来看,健全、良好的公司治理是商业银行健康成长、持续发展的基本前提。良好的公司治理不仅有利于商业银行确立战略发展目标,确定实现目标的途径,加速决策的执行,实施有效监督;而且能够提高商业银行的信用等级,能够使商业银行赢得投资人和社会公众的充分信任。国外的实证研究也表明,当一家商业银行被认为有良好的公司治理时,通常来说会有更好的经营业绩、更强的竞争能力和更加明显的综合实力。