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山西洪洞西梁村村委会主任、合作社社长梁吉明近日表示,该合作社的林下柴鸡蛋销往太原、临汾、运城等地,供不应求,林农亩纯收入超过1万元。据悉,今年洪洞县将发展5万亩“林下经济”,形成林下种植、养殖的循环经济产业链,仅此一项,林农可增收2.6亿元。为提高“林下经济”产业化水平,该县培育了一批市场潜力大、经济效益好、辐射带动力强的“林下经济”龙头企业,与周边农户结成经济联合体,形成“公司+基地+农户”的经营模式,为养殖户提供雏鸡、 相似文献
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甘肃省高台县棉花公司创建于1992年,现有总资产2520万元,员工40人。近年来,公司按照“以农为本,科技兴棉、富民兴企”的经营思路,坚持“五到户、一扶持、一兑现、一返利”的服务措施,逐步形成了“公司+基地+专业合作社+农户”的运行模式。自2000年以来,公司基地面积稳定在3万亩以上,公司生产经营规模不断扩大,经济效益逐步提高,已真正成为带动全县农业产业化发展的龙头企业,被中共张掖市委、市政府命名为“首批市级诚信企业”和“市级重点龙头企业”。 相似文献
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容县讯容县的三黄鸡、霞烟鸡是该县传统的名优品种,其产品在区内外销售具有相当的市场竞争力。为了满足市场的需求,近年来该县把林下养鸡作为农民增收的优先发展工程来抓,在全县范围内充分利用林地、果地大力发展林下养鸡。尤其是以养鸡专业合作社的“公司+农户”的方式,带动广大农户发展林下养鸡,并提供技术和产前产中产后服务,促进了三黄鸡、霞烟鸡养殖产业的大发展。去年, 相似文献
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又到了葡萄的采摘季节了,山东省蓬莱市刘家沟镇刘老汉一家四口正在自己的葡萄园里忙碌着,“俺家的葡萄园属于大企业的基地项目,”虽然刘老汉还没有真正明白葡萄酒企业“企业+合作社+基地农户”的运作模式,但他还是一脸的幸福。 相似文献
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远在千里之外的乌克兰危机,竟然让山东诸城的水貂养殖户们失去了乌克兰和俄罗斯这两个最大的毛皮消费市场。占全国水貂出栏总量四分之一、世界总量八分之一的国内最大水貂养殖企业大森林特种动物养殖专业合作社(下称"大森林合作社”),今年的出口量甚至为零。每年5月,是貂农选取种韶的时候,但是,随着今年2月哥本哈根拍卖行貂皮价格被“腰斩”,貂农选种热情随之下降。以水貂为例,在国内最大的水貂养殖基地山东诸城,水犯存栏量较往年减少近两成。 相似文献
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修水县马坳填黄溪村位于东津电站下游,紧邻省道柯龙线,距县城20公里,全村面积11.3平方公里,耕地面积1326亩,山林面积6000亩.辖15个村民小组、630户、3106人,其中在册贫困人口698人.该村三面环水、一面傍山,过去一直是个人多地少、资源缺乏的国家级贫困村.近年来,黄溪村“两委”班子组织和带领全村广大群众抢抓机遇,牢牢抓住科学发展主题,以增加农民收入为主线,坚持产业富民、和谐兴村,走出了一条“合作社+农户(贫困户)”的蚕桑产业化扶贫新路子,一跃成为全县村级经济社会发展的排头兵. 相似文献
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2009年10月,黑龙江省克山县河南乡仁发村党支部书记李凤玉带领6户村民。筹资850万元注册成立了仁发现代农业农机合作社。2011年4月,合作社开始改变经营模式,采取“保底收益+分享补贴+参与分红”等策略。吸引周边农户“带地入社”。2012年末,合作社成员发展到1222户。自营土地增加到3万亩。 相似文献
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江苏省海门市四甲镇繁荣羊业专业合作社成立于2008年8月。经过近五年的发展,逐步形成了种羊繁殖、棚舍搭建、饲料供应、疫病防治、产品销售等“五统一”的做法,完善了专业合作社运营机制,促进了当地养羊业的健康发展。目前,合作社109户养羊户年存栏山羊3万多头,出栏2.8万头,年加工销售收入1亿多元,带动当地300多家农民户均增收3000多元。 相似文献
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2005年8月12日.安徽省滁州市工商局南谯分局,应当事人申请,解放思想,为农民宇尔兵和胡大民两人颁发一份企业名称为“滁州市南谯区绿园蔬菜经济合作社”的合伙企业营业执照.核准的经营范围为“蔬菜种植、销售”。为深入了解这个农业合作社的真实情况,最近笔者进行了专题调查,农民的实践给了我们很多真知和有益启示.也提出了值得探讨的深层问题。 相似文献
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以建设武广客运郴州站新区(简称武广新区)为契机,实施“以发展郴州区域总部经济为龙头,以发展高新技术产业和现代服务业商业为两翼”的“1+2”发展战略.把郴州经济开发区建没成为郴州的企业总部聚集地、郴州高新技术企业的孵化地和现代服务业商业的发祥地。 相似文献
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近日,投资1.5亿元的江西赣禽皇食品有限公司首条生产线安装完毕。与其他企业不同的是,占有该公司60%股份的是一家农民专业合作社。”龙头企业+合作社+农户“是当前农业产业化经营的常见模式,而江西省永丰县绿禽养禽专业合作社却走在全省前列.探索出了”合作社+龙头企业+农户”的农业产业化经营新模式。 相似文献
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云南省大理州供销合作社系统干部职工在深化改革、加快发展中团结一致,在参与农业产业化经营中找准位置,在助农增收中谋求发展,克服重重困难,真抓实干,千方百计发展供销事业。组建了一批龙头企业,建立和培育了完整的农村市场体系;引导农民搞好合作经济组织,创办了一批协会和专业合作社;结合“开放办社”的原则,吸纳了一部分个体经营大户加盟供销合作社。截止到2004年12月底,全系统汇总实现利润158万元,完成计划的179.5%,缴纳税费286万元,助农增收1850万元。 相似文献