烟草商业企业财务风险的控制与防范分析

随着社会经济的发展与进步,人们对烟草商业企业的财务风险也愈加重视,现阶段,我国的烟草市场竞争日益激烈,烟草商业企业所处的经营环境也发生了一定的变化,在这种情况下,要想使烟草商业企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,就要加强对企业内部的管理,烟草企业的财务风险管理是企业管理的重要组成部分,也是烟草企业健康发展的基础,由此可见,降低财务风险对于烟草商业企业的整体发展具有重要意义。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

我国企业内部控制有效性及其影响因素分析

当今中国的经济在不断发展,加入WTO以后,市场上的竞争就变得愈加激烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中站稳脚,就要加强自身管理。在企业的自身管理中,企业的内部控制是其中重要的一个组成部分,影响着企业的发展情况。企业想要谋求更高层次的发展,首先就要做好内部控制,让企业的内部控制真正具有实际意义。为此将简要分析影响企业内部控制的主要因素及如何加强企业的内部控制。     

制造业企业内部控制存在的问题及对策分析

在新时代带来的新挑战下,我国经济已由高速增长转向了高质量发展,经济模式也变得更加多元,相对应的市场竞争也愈加激烈,这种特点在制造企业行业表现得尤为明显,因为制造业是国民经济的根基,是国家经济的基础,其对国民经济的发展起着一定的指导作用。作为当代企业的一项重要管理方式,内部控制在企业的正常运营和控制财务风险等方面起着举足轻重的作用,是维护企业进行正常生产经营活动的必要保证,完善且合规的内控是企业能否规范运营的关键,也是企业稳健运行的重要手段,企业要想在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,应重点研究内部控制制度。     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

对于企业而言,财务管理工作的重要性是不言而喻的,但是,很多企业在经营过程中其经济效益、成本、资金都受到了很大的影响,这就暴露了企业在财务风险管理与内控管理中存在的问题。在社会的发展之下,企业面临的竞争环境也变得越来越激烈,企业面临的风险也日益增大,要想在这种激烈的竞争环境中实现发展,企业就必须要把握好财务风险管理与内部控制工作之间的关系。要做好企业的财务预算,做好信息监督与沟通工作,加强财务工作的精细化管理,为企业的发展塑造出良好的环境。     

企业内部审计风险及其防范

企业发展受到国家政策、市场环境、企业管理等多种因素的影响,因而影响企业经营风险的因素也是多方面的,为了规避企业的财务风险和经营风险,需要重视企业内部审计管理。随着市场的多元化发展,企业之间的竞争也越来越激烈,作为制造企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须提升自身管理水平,以增强抵御市场风险的能力。企业通过内部审计可以保证财务制度的有效性、费用支出的合理性、经营管理的科学性,从而起到加强企业内部控制的作用。企业通过加强内部审计可以优化组织结构、提升管理效率、降低经营成本,实现企业经济效益和社会效益的协调统一。本文将主要探析我国制造企业内部审计过程中存在风险以及防范措施,为企业的健康发展提供借鉴。     

浅谈如何加强内部控制防范企业风险

企业是在风险中发展的,在目前竞争激烈的市场环境下,企业必须面对财务风险,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型的基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业收益的安全,这些手段和措施就是内部控制。实践证明,内部控制在企业经营管理中的作用越来越重要,已经逐步成为现代企业持续、健康发展的重要保证。随着市场经济的深入发展,内部控制体系的建立和完善也越来越受到企业的高度重视。本文主要结合中钢集团山东矿业有限公司实际业务流程探讨企业应该如何加强内部控制,提高风险防范意识。     

新时期施工企业财务内控存在的问题及对策探究

新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制（内控）需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。     

探析企业财务内部控制制度

当今在市场激烈的环境下,企业不可避免的面临着更多的不确定的财务风险,而如何防范这些风险,且不受其影响是当前企业普遍面临的难题。对此,企业应当建立、完善企业的财务内部控制制度,企业通过财务内部控制,能最大程度上避免企业的经营活动遭受破坏。因此财务内部控制制度的重要性不言而喻,但企业在财务内部控制上现状不容乐观,致使不能完全发挥其作用,本文就当前企业的财务内部控制的现状提出对策,以促使企业经营更加有保障。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

应收账款管理研究

在我国社会主义市场经济条件下,企业面临的风险愈加复杂、竞争环境愈加激烈。企业要生存、要发展,必须要不断地通过市场行为出售自身的产品或劳务。通过赊销方式可以帮助企业提高市场竞争力,减少存货,增加企业的利润。但是在带来利益的同时,也存在着诸多的问题和隐患,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,加强应收账款的内部控制管理显得尤为重要。     

建筑企业财务风险及运营风险分析

当前经济环境下,建筑市场竞争愈加激烈。建筑企业为应对市场竞争,保持快速和高质量发展,必须高度重视财务风险的分析、防控,增强对财务风险的预警与处理意识,构建完善的财务风险分析和预警机制。以占据有利市场地位,创造出良好的内部管理环境,防范财务风险,促进经济效益的提高,提升企业核心竞争力,保持企业长远发展后劲。本文主要从建筑企业内部的财务风险入手,剖析建筑企业存在的财务风险,并对企业营运风险进行分析,对新形势下建筑企业财务风险防控策略进行了深入探讨,以供业内管理决策者参考。     

基于财务风险防范的国有企业内部控制思考

国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。     

如何有效控制企业财务风险的探讨

在复杂的市场经济环境中,财务风险具有不确定性,企业活动也具有相应的不确定性。如果企业不能正确面对财务风险,采取恰当的管理措施,那么会造成经济损失。财务风险问题已经受到越来越多人的关注。但是目前多数企业未将财务风险控制工作纳入日常管理工作中。缺乏有效管理措施。本文从财务风险概念着手,分析财务风险的特征,更加明确财务风险引发原因,同时明确企业内部控制建设目标。最后提出控制企业财务风险控制策略。实现企业和谐健康发展。     

新形势下企业财务内部控制体系建设研究

激烈的市场竞争环境，给企业的发展带来了诸多挑战，使得财务风险因素不断增加，影响了企业发展的稳定性。在新形势下，企业要积极通过构建财务内部控制体系，强化自身的风险防控能力，提高综合财务管理水平。构建内部控制体系能够实现会计信息披露质量的提升，为企业的稳定发展提供动力，但是目前企业内部控制仍然存在阻碍，使得综合内控水平难以保障。因此，企业要结合当下管理方案的不足，积极优化内部控制体系，完善财务管理结构，提高自身的风险防控能力，以此实现可持续发展。     

基于信息化的财务稽核应用

一、背景 在目前日益激烈的经济竞争背景下,企业战略目标的实现越来越依靠企业风险管理的完善,采取将企业内控与财务稽核紧密结合的手段,使财务稽核更贴合企业业务开展,能更好的服务于企业发展是企业发展的必然。 （一）财务稽核是内控的重要风险防范手段。 财务活动作为企业资金运动的纽带,串联起企业各个部门的运作,既是企业内部控制管理的重点控制对象,又是企业内部控制管理的重要手段。     

有关企业加强财务内部控制的现状及完善对策

面对愈加激烈的市场竞争,企业必须要不断完善自身内部管理体系,提升管理效能与控制效率,财务内部控制作为重要的内部管理手段,能够确保企业运营发展的规范性与高效性,助力企业发展战略目标的实现。 因此,当前越来越多的企业将财务内部控制工作作为一项核心管理工作,但是在实际应用过程中存在各种问题,使得财务内部控制难以发挥其作用。 基于此,文章将以财务内部控制主要内容与意义为切入点,分析当前一些企业在开展财务内部控制工作过程中存在的各种问题,并针对性地提出完善对策,推动企业财务内部控制的发展。     

浅谈尼日利亚市场施工企业财务风险与内部控制

尼日利亚建筑市场竞争日益激烈,施工企业面临的财务风险也与日俱增。从风险形成看,既有企业外部政策和市场经济环境的影响,又有企业内部经营管理和内部控制方面的问题。本文就在尼日利亚市场环境下,对企业所面临的内外部风险及内部控制进行探讨。     

基于财务分析视角的通信企业风险控制关键细节分析

通信业作为我国国民经济发展的关键性行业，其发展与国家经济的繁荣存在紧密联系。当前我国处于社会主义市场经济改革深入阶段，通信企业不仅面临来自国内市场的激烈竞争，同时面临着国际市场的激烈竞争。通信技术的快速发展又给通信企业带来了很多的挑战，通信企业风险的防范和控制就显得愈加重要。本文详述了基于财务分析视角的当前通信企业风险控制存在的问题，同时提出了基于财务分析视角的通信企业风险控制的有效措施。     

风险管理理论下企业内部控制对策

企业处于动荡多变激烈竞争的环境之中,为了在市场中处于优势,企业就要寻找适应这种环境的管理方法.企业风险管理是服务于企业战略的风险管理方法,利用风险管理思维方法去解决企业范围的内部控制问题,在当前的环境下,研究一套适合中国国情的企业的内部风险控制体系,将有利于企业更有效地实现经营总体目标,使企业风险管理的理念、方法等融入到企业内部控制之中,对增强企业战略发展理论具有重要实践价值.