巴黎，一座城的记忆

海明威曾说“假如你有幸年轻时在巴黎生活过，那么你以后一生中，不论到哪里它都会与你同在。”这是欧内斯特·海明威回忆录《流动的圣节》扉页上的一句话。这句表达对巴黎深情的话现在被巴黎的一些咖啡馆和酒店当作名言挂在墙上。     

破解幸福密码打开幸福之门

俄罗斯大文豪托尔斯泰有句格言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。” 然而我认为：幸福的个体也各有各的不同幸福的感受。 什么叫幸福？问一千个人就有一千种对幸福的不同理解。因为，幸福具有一定的主观性，因而具有一定的个体性。     

创建成功的渠道模式

托尔斯泰有一句名言，“幸福的家庭是一样的，不幸的家庭各不相同”。可口可乐、娃哈哈、康师傅、统一等许多成功的企业都有一种属于自己的成功渠道模式，而不成功的企业，除了缺乏一种成功渠道模式之外还会有许多其它原因。特别是在产品同质化严重、广告成本过高且受众分散、竞争日趋激烈的市场环境下，渠道的功能就更显得尤为重要性。[第一段]     

让一天不止24小时

现代管理大师彼德&;#183;德鲁克有这样一句名言：“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。”当代成功人士的一个共同的特点就是，他们都是时间管理的高手。我们无法使时间停留、倒流，但我们可以控制时间的“流向”，这就是通过有效的时间管理，让时光流向有意义的地方。     

经营春天

一年之计在于春，一天之计在于晨。这句充满哲学思辨的警句，其实是在讲述一个道理：春天，是充满生机，是种植希望的季节。2005年的3·15又踏着吉祥的钟声到了，在2005年的3·15活动中，消费者种下了“健康·维权”两颗希望的种子。     

回马枪一族

所谓不幸的家庭各有各的不幸，返场的CEO们也一样。他们都是在交出大权后又看到公司遭遇“不幸”，且各有各的不幸。     

中国标杆企业成功的奥秘

托尔斯泰说：“幸福的家庭都是一样的，不幸福的家庭各有各的不幸。”把这句话运用在中国各个行业的领袖品牌和标杆企业身上，那是再合适不过的了。我们说：“不成功的企业各有各的不成功，但成功的企业都有它相似的成功之处。”     

风暴中的贪婪者

“在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪。”巴菲特的这句投资格言广为流传。如果要将它演绎为一幕剧,约翰·保尔森当是最佳男主角。     

正邪之辨

海尔的张瑞敏有一句名言,叫做“与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成‘超级狼＇”。但凡是狼,都属性无异,这就应了歌德的那句名言“每个人身上都有一个靡菲斯特”。如果这样一种逻辑思考成立的话,就又堕入了中国文化久辩难明的正邪之争。     

600亿慈善基金的疑问

今年6月底，素有“股神”之称的沃伦·巴菲特（Warren Buffett）宣布，将310亿美元捐给比尔·梅林达＆盖茨基金会，帮助基金会为世界上最严重的20种疾病寻求治疗方法，并提高所有美国人受教育的机会。     

行为定向广告 帮你找回浪费的广告费

广告大师约翰·沃纳梅克曾说过,“我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”,这句至理名言堪称广告营销界的“哥德巴赫猜想”。然而,随着互联网广告投放技术和精准化程度的不断提高,浪费的广告费正在被不断地找回。     

魔鬼索罗斯

1968年,乔治＆#183;索罗斯创立“第一老鹰基金”,1993年登上华尔街百大富豪榜首,1992年狙击英镑净赚20亿美元,1997年他狙击泰铢,掀起亚洲金融风暴,若不是中国政府对香港全力支持,就在那一年,整个东南亚的自由流动的货币就会悉数像1992年的英镑一样伤痕累累,而东南亚国家的政局也必然会因此而发生巨大的变化。世界政治局势也会因乔治＆#183;索罗斯而改变。     

调整农民收入结构增强经济社会发展原动力

＆#183;消费是经济发展的最终决定力量,也是经济发展的最终目的.＆#183;我国最大的经济失衡就是投资与消费的失衡,根本上就是收入分配的失衡；最重要的结构调整就是投资与消费的调整,根本上就是收入分配的调整＆#183;在增加劳动收入的前提下,首先要解决的是如何增加农民的收入,切实提高农民的消费能力,从而增强经济社会发展的原动力＆#183;粮食价格决定了农村劳动力价格,间接决定了中国工人阶层的整体薪酬水平,也就最终决定了劳动收入在国民收入初次分配中的比例     

透视中国冰酒群体

“技术的进步需要奢侈品的生产使之得以实现，奢侈品需要技术的进步使之出类拔萃。”这是德国著名汽车营销人沃夫冈&;#183;拉茨勒对奢侈品的一句论述。     

机遇:特征与利用

中共中央十四届五中全会作出“抓住机遇、深化改 革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的重大决 策,第一句话就是“抓住机遇”,这充分说明了它在决策及其后的行动中的重要位置。赫·西蒙有一句名言:“管理就是决策”,而对机会的预测、发现、判断、利用以至于创造,则是决策的重点。 机会是客观环境在变化、发展过程中出现并为主体提供的生存与发展的可能性,机会的利用则是主体条件与这     

资产证券化创新与探索——用市场手段破解中小企业融资难的问题

“如果有一个稳定的现金流，就将它证券化。”这是流传于美国华尔街的一句名言。     

论个性管理在旅行社中的运用

本文尝试将斯蒂芬·P·罗宾斯的管理学理论和约翰·霍兰德的“个性-工作匹配理论”运用于旅行社的人力资源管理之中，通过介绍这两种理论的内容和分析旅行社中各主要岗位的人员要求，本文力求找到旅行社岗位与员工个性的最佳匹配点，并为旅行社管理者了解员工个性提出了一些建议。     

红岁茶品获唯一最佳外观包装设计大奖

2009年9月17日,凯洛格（Key Logic＆TLS）联合哈佛商学在线,在北京王府井香港马会会所盛大举办“哈佛商学在线·领导力发展论坛”。出席此次会议的有中国国际航空公司、中国移动、首都机场集团、中石化、中粮集团、联想集团、中国海油总公司、中信银行等行业重量级企业。     

奥康“梦圆行动”行动——企业与奥运的商业构想

6月22日是世界儿童慈善日，奥康集团携手奥运冠军杨凌，在北京同仁医院举行了”杨凌·奥康慈善爱心病房”挂牌仪式。在接下来的一年中，将有30-40名白内障儿童得到杨凌·奥康慈善基金的帮助，实现康复，重见光明．到北京看奥运。这是奥康成就冠军梦想的第一个活动，标志着奥康成就冠军梦想系列活动正式拉开帷幕，也标志着奥康奥运营销正式启动。 奥康的圆梦计划是成立一个奥康奥运圆梦基金，以此帮助中国历届奥运冠军的代表实现他们的公益梦想。据悉，第一批圆梦大使的公益梦想除了“杨凌·奥运之光·白内障儿童康复计划”外，还有“田亮·爱心病房·先天性心脏病儿童康复项目”、“马燕红·退役体操运动员脊椎矫正康复计划”、“高敏·北京体育大学高敏奖学金”、“钱红·公开水域救助工程”以及“王军霞·西部万人健康跑计划”等。 一个获得奥运赞助资格的国内制鞋企业．没有把思维定格在奥运期间的抛头露面，而是把赞助方式与中国奥运的梦想与辉煌联系起来，舆论认为，奥康圆梦行动是一个企业与奥运的商业构想。[编者按]     

让管理卓有成效

无论是“学习型组织”这一西方企业管理理论的倡导者彼得&;#183;圣吉,市场营销之父菲利浦&;#183;科特勒,领导力大师约翰&;#183;科特,还是英特尔公司总裁安迪&;#183;格鲁夫,微软董事长比尔&;#183;盖茨,通用电气公司CEO杰克&;#183;韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都多少受到了彼得&;#183;德鲁克的启发和影响。德鲁克先生也因此被称为大师中的大师。