关于一把手素质问题的探讨

所谓“一把手”的素质，就是“一把手”的先天本质和后天修养，生理条件和心理状态的综合反映。“一把手”素质的高低是个非常重要的问题，它决定着一个领导班子整体功能的发挥，关系着领导活动的成败，也直接影响到事业的兴衰。 一、“一把手”的素质问题是一个不容忽视的重要问题 首先，从一把手所处的地位看。“一把手”是班子的核心，“一把手”个人素质如何，直接影响到班子整体水平的发挥，一个班子可以因“一把手”的素质高而强，也可以因“一把手”的素质低而弱。从“一把手”所处的核心地位看．“一把手”的素质问题是至关重要的。     

浅析“一把手”职务犯罪的危害、原因和对策

新颁布的《中国共产党党内监督条例（试行）》明确规定，党内监督的重点是“各级领导班子的主要负责人”。主要负责人即党政机关和国有企事业单位的主要领导干部，人们通常称其为“一把手”。“一把手”地位举足轻置，是一个领导斑子的核心，既是权力的主要行使者，又是权利行使后果的第一责任人，其权力运作的好坏，直接关系到民心向背、党的事业的兴宏成败。长期以来，由于“一把手”权力过于集中，监督不力及机制上存在的问题等等因素，导致“一把手“职务犯罪现象滋生，严重地损害了党和政府的形象，破坏了党群关系。     

如何使“一把手”贯彻好民主集中制

民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。一个领导班子能否坚持和贯彻民主集中制，是衡量这个领导班子素质高不高、战斗力强不强的显著标志。“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。实践证明，一个领导班子能否贯彻执行民主集中制，关键取决于“一把手”。“一把手”以身作则，率先垂范，带头自觉贯彻执行民主集中制，领导班子就会有凝聚力，干部队伍就会有战斗力，对群众就会有感召力。反之，如果“一把手”任意践踏民主集中制，放纵自我、滥用或放弃权力，就可能带坏一个班子，毁掉一批干部，败坏一方风…     

农村社会分配的法制思考

一、农村社会分配关系的法律调整长期以来,我国在农村工作上已形成了政策治理的惯性依赖。农村多项改革的启动和深化,主要依靠政策来推动,而法治理念则多有缺失。如果不把“三农”问题纳入法制轨道,依法治国目标的实现就只能是空中楼阁。(一)农村社会分配关系法律调整的积极作用1.以法制约权力。农村社会分配关系的法律调整就是要将国家与农民之间以权力和权利的分权与制约为表现的分配关系纳入法制轨道,科学地界定权力的范围边界,有效维护权利的独立品格,使其不受侵犯,从而使作为资源制度化分配机制的农民的分配权利能依法实现。马克思曾经…     

论税收程序法的法域属性及税收关系划分

税收关系是一个包括“两大类四小种”的综合性社会关系,税收分配关系与税收征纳关系的分立、“债务关系”与“权力关系”的异质,客观上要求以调整税收分配关系为对象的税收实体法（税收债务法）与以税收征纳关系为规范对象的税收程序法的相对独立.税收程序法是具有特定内涵、范围、属性的法律现象,具有作为相对独立的法域进行研究的品格.现代税收程序法是一部体现民主、公正、效率的法律,在整个税法体系中具有保障地位,是实现税收法治目标的关键.     

影响“班子”团结的诸多因素及化解的有效途径和方法

":班子"团结是以和谐一致为基础的。在"班子"活动的过程中,同级之间、上下级之间,必然要发生多层次、多方位、多角度的复杂关系。而要"班子"内部人员团结,齐心协力,需要正、副书记以极大的精力和高超的技艺加以有效地协调。只有"班子"成员在心理上、权力上、利益上的各种关系协调好了,才能齐心协力地实现共同的目标。     

一把手应成为实践“三个代表”的模范

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想 ,是对党的性质、宗旨和历史任务的新概括 ,是对马克思主义建党学说的新发展 ,是新形势下对各级党组织和党员干部提出的新要求。每一个党组领导班子都应该认真学习“三个代表”的思想 ,努力实践“三个代表”的思想 ,以“三个代表”为准绳指导自身的思想和行动。而一把手在班子中处于关键地位 ,一个地区、一个部门、一个方面工作做得如何、班子状况怎样 ,同一把手关系很大。因此 ,作为一把手 ,应该在实践“三个代表”中担负起特殊的责任 ,发挥模范带头作用。一、加强理论学习 ,充实提高自己 ,做一个驾…     

一把手要担起廉政建设第一责任人之责任

"一把手"是一个单位、部门的主要领导,对党风廉政建设负有第一责任.一个好的"一把手"可以带出一个好班子,带出一支好队伍.带出一方好风气,发展一方事业,造福一方百姓.反之,一个坏的"一把手",就会危害一方事业,祸害一方百姓.因此,"一把手"必须带头落实廉政责任,率先垂范,亲自抓教育,抓落实,抓监督,把党风廉政建设贯穿于企业的经济建设全过程.     

谈谈“一把手”的善断意识

谈谈“一把手”的善断意识●谷懋“一把手”是什么样的位置？我说“一把手”在一个部门、一个单位,他处在“主帅”、“主将”的位置。俗话说：“兵松松一个、将松松一窝”,就是说“一把手”的重要性。“一把手”权力大、责任也重,“一把手”的号令决定着下属的进、退、...     

实践“三个代表” 做好本职工作

一、践行“三个代表” ,就要进一步加强班子建设 ,提高凝聚力战斗力。首先 ,要把贯彻民主集中制原则作为提高战斗力的根本保证。实践中贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针 ,要注意处理好民主与集中、会上与会下、分工与分权的关系。只有民主、不能集中的班子是个“散班子” ,只讲民主、不善于集中的书记是个“软书记” ,所以正副书记一定要注意集思广益 ,尽可能把正确的意见集中好 ,分歧的意见疏通好 ,没把握的意见论证好 ,不够全面的意见完善好。其次 ,要把提高党内生活质量作为增强凝聚力的重要基础。班子内要大…     

当好"一把手" 带好"一班人

康景忠作为“一把手”,带领平山县地税局９５名职工走过了数不清的沟沟坎坎,度过了艰辛而难忘的１８００多个日日夜夜,取得了一张张闪光的奖状和一面面鲜红的锦旗：连年完成税收任务,连年被市局评为“实绩突出单位”;多次被评为好班子,连年被评为党风廉政建设先进单位;去年被省委、省政府授予“文明单位”称号。他个人１９９７年被评为“优秀人民公仆”;１９９８年被评为市级“劳动模式”;１９９９年被评为市“优秀共产党员”。五年的体会,他用一句话概括为：“一把手”要严于律己、以身作则、率先垂范,当好表率是增强班子凝聚力…     

实施“三维立体”考察法全方位多层面了解干部

一、“三维立体”考察法的具体内涵及操作方法。“三维立体”考察法的内涵是：按职分层,民主评议,内容统一,标准量化。具体操作方法：一是基层干部群众评。乡镇召开全体机关干部职工和农村“两委”干部参加的民主评议大会,县直部门召开机关干部职工和下属单位负责人参加的民主评议大会,与会人员叶党政班子成员逐项评议打分,无记名投票。二是领导评。乡镇、县直部fi党政“一把手”由县五大班子领导评议打分;乡镇副职由党委书记、乡镇长、人大主任评议打分;县直部门副职由党政“一把手”评议打分。三是同级工评。乡镇党政“一把手”与…     

名牌企业战略管理研究--以云南白药集团股份有限公司的成功之路为例

企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。     

不断完善中国特色社会主义新时代的分配关系

分配体制改革始终是经济体制改革的重要内容。分配关系是否合理也是检验建设社会主义现代化国家的目标是否实现的一条重要标准。马克思主义政治经济学关于分配的基本原理为我们分析现实的分配关系和重大分配问题提供了重要的方法论。对改革开放以来不同时期分配关系、分配制度、分配理论和分配政策的考察表明,我国社会主义初级阶段的分配制度和分配体制是政治经济学理论逻辑与中国特色社会主义历史发展逻辑相统一的产物。中国特色社会主义进入新时代,经济发展进入新阶段,完善分配关系、处理好分配问题,根本是要解决发展的不平衡不充分问题,为从“先富”到“共富”奠定坚实基础。     

从“一把手”体制看国企反腐倡廉工作的艰巨性

做好中央企业的反腐倡廉建设，必须充分认识加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作的重要性和紧迫性，切实把国有企业党风建设和反腐倡廉工作摆上重要位置。本文阐述了必须坚持把完善公司治理结构同强化权力制约结合起来，使企业的“一把手”不想腐败、不能腐败、不敢腐败。     

遏制企业“一把手”犯罪刻不容缓

遏制企业“一把手”犯罪刻不容缓导致企业＂一把手＂犯罪问题的原因主要有以下三个方面：一是封建特权思想的遗传。少数企业＂一把手＂抵挡不住金钱的诱惑，官本位思想往往促使一些本来缺乏免疫力的领导干部自觉不自觉地产生一种特权意识，追求特殊的物质利益。二是选人制...     

筑牢预防和惩治“一把手”职务犯罪的道德和制度防线

加强学习和教育,提高思想政治素质,务实正确的“老三观”和“新六观”,解决如何“做人”、“做官”、“做事”问题;改革领导体制,健全有效的权力制衡机制和监督体系;建立健全与“一把手”个人密切相关的制度;建立与“一把手”责任和风险相适应、相匹配的薪酬机制;建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系。     

倾销与反倾销成因与福利的经济学分析

在经济学中每个厂商都被假定为追求利润最大化的理性的经济人。各个厂商在其追求利润最大化的过程中会根据其所面临的市场情况和供求关系实行差别定价策略。从厂商的角度来看，价格是其可控变量之一所以他可以自由的实施定价策略来达到他的经营目标。以此来看倾销可以被看作是一种“价格歧视”。     

秦皇岛市司法局建一流班子、带一流队伍、创一流业绩

实践使我们体会到,只有一流的班子才能带出一流的队伍,只有一流的队伍才能创出一流的业绩。一、把班子建成具有凝聚力、战斗力的坚强战斗堡垒。第一,努力建设一个政治坚定、团结和谐的领导班子。要实现这一目标关键是一把手决策要公、为人要正、抓事要勤、为政要廉。市委考核组连续几年考核,都给予了高度评价。第二,努力建设一个谋大事、干大事的领导班子。司法所建设,局办公现代化的建设改造,公证处的整体搬迁和公证员队伍建设,局党委和纪委的组建等等,无一不体现出了班子谋大事、干大事的胆略。向全社会充分展示了司法行政系统的新面貌、…     

依法运作是确保国有企业建立现代企业制度的首要条件

建立现代企业制度是国企改革的目标。然而 ,在国企改制中却出现了诸如国企变私企、恶行成“正果” ,公司变“提款机”等怪现象。作者由此指出政府部门和执法、司法机关严重不依法办事是影响甚至是阻碍现代企业制度建立的根本原因 ,提出了必须把国企公司制改革纳入公司法轨道 ,必须加强法律监督和执法 ,必须使权力关系法律化的对策 ,以建立名符其实的公司制。