工程总承包中施工图设计的实践与体会

随着施工企业改革的不断深化发展,一部分技术实力雄厚、管理基础好的企业,逐步向工程总承包跨进。中建一局四公司作为国有大型施工企业,率先开展了工程总承包的尝试,首次在大连香格里拉酒店工程中与日本大成(TAISEI)建设株式会社联合总承包。     

现代企业制度在建筑行业推行的困惑与思考

一、国有施工企业在现代企业制度改革中存在的主要问题 国有施工企业在深化改革的道路上进行了十分艰苦的跋涉和博杀,既付出了一定的代价,也取得了可喜的成绩,但是,要进一步深化和完善国有施工企业的改革,仍面临着许多实际问题。 1.固定职工队伍庞大且逐渐变化,企业负担沉重。国有施工企业大都是老企业,具有劳动密集型的特点,在长期计划经济的条件下,国家也一直把它什么为解决就业问题的重点行业。日积月累,已形成一支庞大的固定职工队伍,再加上目前施     

国有大中型企业改革与发展的若干思路

国有大中型企业改革与发展的若干思路黄小惠，阎长乐，娄雪松本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。我们认为，在这个阶段，国有大中型企业改革与发展的基本思路是：以建立现代企业制度为目标，在外部环境逐步改善...     

国有煤炭施工企业发展战略思考

近年来，由于煤炭市场的持续好转，国有煤炭施工企业逐步摆脱困境，实现了较快发展，但对煤炭基本建设的过度依赖，是煤炭施工企业致命的风险。能否居安思危，未雨绸缪，超前谋划企业长远发展战略，关系到国有煤炭施工企业的生死存亡。     

试论国有施工企业的现代企业制度建设

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有施工企业现行的管理体制与市场经济之间的矛盾愈加突出,严重制约了企业的生存和发展。近年来,部分国有施工企业呈现出产值增长、效益下降、亏损面扩大、亏损额不断增加的经济特征。1998年度汇总会计报表表明,全国国有施工企业4283户,完成产值38265亿元,比上年增加93亿元,增长531%,而实现利润总额-68亿元,比上年亏损增加18亿元,其中盈利企业2480户,亏损企业1803户,分别占国有施工企业总户数的579%和421%,亏损面比上年增长47%,亏损额比上年增长3624%。为推动国有施工企业摆脱困境,提高经济效益,…     

施工企业建立现代企业制度若干问题的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。这一改革目标的确立,标志着我国企业改革从过去偏重于放权让利的政策调整阶段,转向今后重点实施企业制度的创新阶段。然而建立现代企业制度(以下简称“建制)是一项艰巨而又复杂的系统工程,特别是对于国有大中型施工企业来说,工作的难度要比其它行业大得多,需要有一个较长的探索、实践和完善过程。本文试图从分析国有施工企业“建制”中     

国有大中型施工企业管理实践对策

近20年来,建筑业的改革在不断地深入,建筑市场在不断地规范,各种所有制施工企业不断涌现,大中型施工企业也时浮时沉,目前在体制和管理机制上存在的一些深层次矛盾,严重制约着国有大中型施工企业的发展。本文试图从管理方面对国有大中型施工企业作一剖析。     

中央施工企业体制改革难点与对策

今年是实现国有企业改革和脱困三年目标的最后一年,也是最关键的一年。据统计,当前国有大中型施工企业真正按照初步建立现代企业制度要求进行改革的为数不多,中央国有施工企业就更少。究其原因,除了思想认识上的原因外,主要还是外部环境不配套。本文就中央国有施工企业体制改革中的难点问题及解决途径进行探讨。     

试论施工企业经济核算运行机制的转换

笔者仅就企业在经济核算体系的完善过程中,对经济核算运行机制的转换这一课题,结合我公司的改革实践,予以论述。 一、对施工企业经济核算机制转换的思考 在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转换的过程中,对国有大型施工企业原有的经济核算体系和运行机制进行改造,逐步建立起适应社会主义市场经济体制要求的企业内部经济核算体系和运行机制,是企业深化改革,强化管理走向市场的重要基础工作。     

建筑企业建立现代企业制度的焦点剖析及其对策

当前,建筑企业建立现代企业制度的工作已经逐步展开,但如果认为只要把国有建筑企业转变成国家独资有限责任公司或国家控股公司,就能明确产权关系,就能转换企业经营机制,那就未免太过于简单化了。事实上,从实施工程项目管理为主体的建筑企业转换经营机制的改革已经得出一个启示:单纯从形式上进行体制改革解决不了深层次的企业问题。随着改革的不断深入,国有建筑企业建立现代企业制度的焦点也随之逼近,即改制后的国有建筑企业的财产代表事实上的缺位,有可能落入翻牌公司的境地。 一、国有建筑企业建立国有独资或国家控股公司难以根本解决企业转换经营机制问题     

关键在于培养和造就一大批社会主义的企业家

培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其     

建立现代企业制度与强化项目管理

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。国有施工企业如何通过建立现代企业制度,强化项目管理,提高项目管理水平,是个亟待研究探讨的课题。     

浅谈国有施工企业辅业改制中的难点及对策

中国建筑土木工程公司是国有骨干建筑施工企业,已经走过了50多年的辉煌历程,是国家最早推行鲁布革改革的试点单位之一,始终走在施工企业改革发展的前列。近年来,我们又把眼光集中到辅业的分离改制工作上,对全部经营的辅业进行了一场彻底的、脱胎换骨的民营化的股份制改革,原辅业单位的员工全部进行身份置换脱离母体,改制后成立的新公司与母体彻底脱离所属关系。在这次辅业改革的过程中,我们遇到并攻克了一些难点和问题,积累了丰富的辅业改制改革经验。一、国有施工企业辅业改制工作的难点国有建筑施工企业大多组建于计划经济时期,虽然经过了…     

实施主辅分离 推动MBO

当前国有施工企业以体制创新为突破口,实施主辅分离,推动MBO,全面提升国际竞争力,已成为企业改革工作的重中之重。一、主辅分离——突出核心业务 2002年11月18日,国家经贸委等8部委联合颁布了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》。此文件的发布意义重大,它意味着国有施工企业改革可以通过国有企业产权和国有企业职工身份两个置换,实现     

关于建设工程造价问题的调查报告

当前我国的经济体制已由计划经济向社会主义市场经济转变。作为国家支柱产业建筑业的施工企业,如何适应建立市场经济的需要,逐步成为“自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束”的商品生产和经营单位,已成为大家关心的课题。而目前国有大中型施工企业遇到的一个突出问题是,在产品价格逐步放开的情     

关于施工企业公司制改造若干难点问题的处理意见和建议

随着我国经济体制改革的逐步深入,施工企业进行了一系列的改革,如:建立承包经营责任制,推行项目法施工,实行“百含”工资和厂长(经理)负责制等,这些改革措施都取得了一定成效,但未从根本上使企业走出困境。在面对生存与发展作出新的选择时机,为适应建立社会主义市场经济体制的要求,部分国有施工企业进入了转机建制、建立现代企业制度的新阶段,企盼由此带来新的生机和活力。据不完全统计,全国列入国家、省(部)级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索,从总体效果看是比较好的,但也遇到了一     

浅谈国有施工企业管理创新

当前,国有施工企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,建立现代企业制     

建立现代企业制度加速施工企业经营机制的转换

深化施工企业改革,解决深层次的问题,必须着力进行企业制度的创新和重塑,这是适应社会主义生产和市场经济体制的必然要求,是施工企业改革的基本方向。 一、施工企业面临的现实问题要求建立现代企业制度 建筑业的改革已取得了令人瞩目的成果。但是,纵观国有施工企业的全貌,不景气的面仍然比较大。造成这一现象的主要原因是前阶段的改革没有从根本上触动微观经济的基础,没有从制度的再造、创新和重塑上做文章,相当一部分施工企业经营机制转换迟缓,面临许多现实障碍。主要表现在以下三个方面: 1.施工企业独立的法人自主权和平等的市场地位仍然没有落实。随着改革开放的深入,施工企业已被推向了市场,然而基本建设仍然采用施工前实行计     

施工企业国有资本退出竞争性领域的探讨

为了贯彻落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,推动国有企业的体制改革和结构调整,有必要在坚持“三个有利于”标准和“有进有退、有所为有所不为”原则的前提下,从发展和战略上调整和改组现有国有施工企业,推动国有资产流动和重组。本文拟就国有施工企业国有资本退出竞争性领域问题作一探讨。 一、施工企业国有资产及其结构的主要特点 1.股权结构不合理,国有股权比例过大。由于计划经济影响,目前国有施工企业国有资本占较大比重,而国有资本中不良资产又占有相当比重,     

当前国有建筑企业管理若干问题的剖析和对策

一、国有建筑企业发展现状 国有建筑企业作为我国社会主义建设的主力军,经过20多年的改革发展,在市场日趋成熟化、竞争日趋激烈化的环境中,不断进行自我调整,使得企业从经营规模、发展模式、管理方式等方面都发生了质的变化,与市场经济客观规律的适宜性和相融性逐步增强。但是也应看到,当前国有建筑企业在企业管理方面诸多问题的存在及其衍生变化,不仅大大影响了企