对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段，寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法，探讨今后医疗统计工作的发展方向，为医院领导制定和检查医疗工作计划，合理地分配和利用医疗卫生资源，不断提高医疗服务的社会效益和经济效益，充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用。     

加强与完善集团化医院财务管理

随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医疗服务产业化发展。在这种新形式下，国有大医院的集团化发展成为必然趋势。在这种情况下，如何进一步加强与完善集团医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务管理必须面对的新课题。集团医院财务控制作为医院加强财务管理的目标，必须适应经济环境的变化，加以创新显得尤为重要。     

用真情和挚爱善待患者——邯郸市妇幼保健院注重推行人性化服务

病人是医疗服务的对象，也是决定医院生存与发展的关键因素之一。近年来，随着市场经济的发展和医疗行业竞争的日趋激烈，医疗服务的理念和模式也悄悄地在发生着变化，医疗服务的人性化被越来越多的医院所接受，并且在医疗实践当中采纳，邯郸市妇幼保健院对此也做了积极的尝试。     

构建医院诚信文化的探索

目前，信任缺失已经成为一个重大的社会问题，它将阻碍社会主义市场经济的正常运行和健康发展。医疗行业同样也存在着信任缺失问题，主要表现在对医疗质量、医疗服务、医疗费用和医疗作风方而的信任缺失。如何以诚信约束医务员工的职业行为，以建立良好的医院诚信文化，我们进行了积极的探索。     

规避医疗欠费,为医院发展扫除障碍

随着我国医疗保障制度改革和经济发展的多元化,医疗欠费问题日益突出,有效规避医疗欠费,为医院发展扫除障碍已成为一个刻不容缓的课题.文章针对医疗欠费增长的原因从社会因素、医院及医务人员自身因素及患者因素进行分析,并针对这些问题提出相应的解决方案.     

医疗体制改革中的医院财务管理

财务管理是医院生存与发展的重要组成部分，良好的财务预算、控制、决算管理能够保证医院的良性运行，尤其是在现如今医疗体制改革时期，财务管理的功能更加重要。本文以医疗体制改革为背景，分析当前医院的财务管理状况、问题，并且在此基础上提出完善医院财务管理的政策建议。     

医院成本核算的实践和新形势下的思考

自改革开放以来，全国大部分三甲医院和一些中等城市的中心医院为适应医疗卫生事业的发展，有效利用医疗资源，降低医疗成本，调动医院职工的积极性，提高医院的经济效益和社会效益，追求以最低的劳动耗费来取得较好的医疗技术经济成果，普遍实施了以科室成本核算管理为重点的分配制度的改革，通过核算、分析、考核，把医院各类人员的劳动成果充分反映出来，不仅能为医院领导提供经济管理信息，有利于医院领导做出正确决策，而且强化了科室的经济管理，在一定程度上促进了医院的快速发展，收到了好的成效。     

医疗欠费成因及相应的管理对策

医疗欠费是病人接受医疗服务，即占有医护人员的劳动及消耗医疗物化劳动，而未能及时支付相应费用所形成的一种经济关系。在现行的医院会计制度中，以应收医疗款科目反映。近年来，各地医疗欠费呈上升趋势，据报道和有关统计资料显示，至2004年底全国医疗卫生机构医疗欠费已超过56亿元。医疗欠费不仅直接影响医院日常业务的正常运行和医疗技术的提高，而且导致医院财务状况恶化，影响资金周转，危及医院的生存和发展。     

降低医疗成本适应医疗市场需求

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出卫生事业是具有福利职能的公益性事业，为医院改革指明了方向。医院不是以利润最大化为根本日的，而是以病人为中心，通过合理的卫生资源配置，充分发挥其功能，满足人民就医需要。医院作为服务的主体，要加强内涵建设，主动服从与服务于国发经济建设和社会改革的大局，加强医院财务管理，增加收支，努力降低医疗成本，适应社会主义市场竞争的需要。     

对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段,寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法,探讨今后医疗统计工作的发展方向,为医院领导制定和检查医疗工作计划,合理地分配和利用医疗卫生资源,不断提高医疗服务的社会效益和经济效益,充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用.     

加强行风建设 打造诚信医院 促进医院工作全面发展

始建于1974年的七台河市中医院，经过30多年的建设，现已发展为一所功能齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进，集医疗、预防、教学和科研于一体的现代化中西医结合医院。目前已形成了以外科为优势、以创伤、肛肠以及心脑血管疾病为特色的国家二级甲等医院，被卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织评定为“爱婴医院”，是黑龙江中医药大学教学医院。     

长沙市医疗旅游的发展思路

在分析相关文献的基础上,结合医疗旅游特点,从潜在商机、医疗技术、相关资源、医疗价格、可进入性、客源市场6个方面分析长沙发展医疗旅游的可行性,初步提出了长沙市发展医疗旅游的基本思路：确保市民享有医疗资源公有性;提高医疗技术设施和服务;参与国际医疗市场,发展旅游中介机构;发展医院—旅行社—景区模式。     

“互联网+智慧医疗”背景下的医院人力资源管理提升策略

在“互联网+智慧医疗”发展的背景下，人们越来越重视身体健康。随着医疗卫生体制的不断改革和发展，我国医疗市场格局也发生了很大的变化，基层医院的人力资源管理也面临着更多的挑战。为提高基层医院医疗技术水平，适应信息技术的创新和智能医疗的发展，医院人力资源管理部门通过积极发挥职能作用，促进医院人力资源的整合和优化配置，达到人岗相适应、人尽其才的效果，从而为高质量的诊治提供有力保障。     

医疗体制改革背景下医院财务管理的发展分析

我国社会经济的发展为医疗卫生事业的发展创造了良好的环境,同时也为医疗卫生事业提出了更高的要求。在这样的环境下,新一轮的医疗体制改革也在如火如荼的进行,医院的财务管理工作是医院管理的重要内容,科学的财务管理可以提高医院整体管理的水平,节约成本,促进医院经济效益的提高,获得良好的社会效益。对医院的可持续发展有着重要的作用。本文主要对医疗体制改革背景下医院所面对的挑战进行了分析,并具体阐述了在医疗体制改革背景下医院的财务管理的发展方向。     

深化医疗制度改革促进卫生事业发展

社会统筹医疗与个人医疗帐户相结合的职工医疗保险制度的实施，将对原有的公费及劳保医疗制度带来根本的改革。职工的医疗消费行为和保健模式也发生深刻的变化，而医院管理体制、补偿机制及医疗劳务供给模式必然面临新的挑战。     

浅议高校校内医院的改革发展

本文从我国目前高校医疗的现状出发,以提升高校校内医院医疗水平、维护师生健康为目的,提出了完善校内医疗改革的一些措施。如完善校医院门诊部的管理,建立、完善OTC药房的职能与作用,加强医疗卫生人才的培养,增加学校医院综合服务能力等。     

试论医院成本控制

卫生部和国家中医药管理局决定2006年在全国各级各类医院中深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。这是在分析了我国当前医院管理的基本形势和任务,审时度势做出的重要决策。开展“医院管理年”活动的目的是要加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗收费,全面提升医院管理水平。近几年来,“看病难”一直是个热门话题。     

以人为本延伸医院管理新模式

医院管理是以人为服务对象，以人为工作主体，以解决人的需求和强化人的合作为重点的过程。因此，医院的管理工作首先是做好人的管理，才能发挥人才的优势，更好地为医疗服务。     

浅析我国医疗设备融资租赁

医院选择融资租赁方式租入医疗设备，解决了临床和科研急需的新设备购置和医院资金匮乏的矛盾，提高了医院资金利用率，有利于促进医院快速发展。文章从医疗设备融资租赁的基本含义出发，浅析了国内医疗设备融资租赁的现状，同时指明了医疗设备融资租赁的优势及需注意的问题。     

大医院路向何方

随着我国经济体制改革的不断深入，医疗管理体制改革逐步展开，与医院关系重大的一组改革是财政供给体制的改革。根据公共财政支出的原则，非盈利性的卫生事业属于公益性事业。政府为保障人民健康，应随着经济的增长而增加对卫生事业的投入。财政部门对医院不再实行差额补助，而实行专项补助。医院本身的支出全部由业务收入解决，财政部门对医院的专项补助仅用于医疗设备购置和大型修缮项目，以改善群众就医条件。这一办法的实行既有利于医院的发展，也有利于调动医院的积极性。财政支出的改革和会计核算手段的现代化，要求医院尽快建立企业…