职业经理人与家族成员:谁更能促进家族企业创新?——基于企业异质性视角

我国家族企业普遍面临转型升级的需求,创新作为推动企业发展的重要因素,逐渐受到家族企业的重视.本文以我国2010-2019年1546家A股上市家族企业为样本,研究了 CEO来源对家族企业创新的影响.研究结果表明:由家族成员担任CEO更能促进家族企业的创新投入,但是,由职业经理人担任CEO更能促进家族企业的创新产出.进一步研究发现,在规模较大和非高新技术家族企业中,家族成员担任CEO对企业创新投入的促进作用更显著;在高新技术家族企业中,职业经理人担任CEO对企业创新产出的促进作用更显著.     

愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来，世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高，博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示，2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录，离职CEO创历史新高，达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事，从1995年到2004年，9年间CEO离职率增长了300％。     

惠普分家

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。科技巨头爱拆分,今年拆分的大戏由老牌科技企业惠普担纲。最近,硅谷投资大亨安德森放言,所有＂20岁＂以上的科技巨头,都将会分拆掉。言犹在耳,10月7日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为惠普公司,包括PC和打印机业务;另一家名为惠普企业,专注企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元。现任惠普公司CEO梅格·惠特曼将出任新公司＂惠普企业＂的总裁兼CEO,还将进入该公司的董事会。     

印度公司遭受严重冲击

<正> 受“9.11”事件及美国对阿富汗的打击的影响,印度公司可能遭受两年来最严重的冲击。路文杜10月9日公布的调查表明,在印度35家最大的公司中,有17家公司预计今年第三季度的利润将下降或出现亏损。印度斯坦利华公司和信实石油公司等10家大公司的销售额已出现下降。更令人吃惊的是,软件行业的     

招商金山谷：“综合开发”模式传奇大城——实现走路上班、上学、购物、休闲居家理想

招商金山谷规划34万甲级商务写字楼＂意库＂,将为企业度身定制总部基地,这是企业的＂家＂而产业进驻后,项目提供全系住宅产品,包括高端别墅、洋房,将成为公司CEO的家,而中小户型洋房、公寓产品,也将成为企业普通员工的家。     

玛莎百货 英伦老妇人

在这个全球连锁零售企业纷纷破产、倒闭的时代,玛莎百货这家全英国企业的行业目标公司,也同样面临着适应与转型。戏法人人会变,各有巧妙不同。与外资连锁、家居企业大规模收缩相反,在进入中国市场3年后,马克斯-斯宾塞百货公司(Marks and Spencer,即玛莎百货)并未如有些人预言的那样水土不服、关门大吉。虽然仍未盈利,但公司已经着手计划开设其在中国的第5家分店——新店铺定于2013年开业。其CEO马克·博兰德表示,中国和印度将成为玛莎百货的下一个重点市场。     

中国企业在印度：颠簸中前行

政治风险与印度人对中国商品的刻板印象,都是想进入印度市场的中国企业所需要考虑的问题。如果说在中国的印度企业各自有不同的战略,那么在印度的中国公司则面临着一个共同的困境。首先,从数量上比较,进入印度的中国企业要少很多。在中国的印度企业共有150余家,而在印度的中国企业总数不过20家左右。2006年初,新德里的中国驻印度大使馆曾试图促成一个印度中国企业商会,但只有21家企业响应,商会至今仍未成立。安全障碍尽管印度公司在中国受到普遍欢迎,在印度的华企则遭遇到安全审查的尴尬问题。深圳中集天达空港设备公司是世界最大的集装箱和…     

CEO自恋对创新绩效的影响研究 ——基于企业异质性的调节作用

从CEO心理特征视角出发,探究了CEO自恋与企业创新绩效之间的关系。以2011—2016年A股135家上市公司的纵向数据为样本,通过广义估计方程模型进行实证检验。研究发现:CEO自恋对企业创新绩效具有显著促进作用。进一步研究发现,CEO自恋对企业创新绩效的影响受到企业异质性的调节作用:相比小规模企业,大规模企业中CEO自恋对创新绩效的促进作用更显著;相比低财务杠杆企业,高财务杠杆企业中CEO自恋对创新绩效的促进作用更显著;相比非国有企业,国有企业中CEO自恋对创新绩效的促进作用更显著。     

阿吉：我为世界提供MBA教育 从IBM印度总裁到在线大学CEO

缪凯斯·阿吉出生于印度,却接受欧洲教育,获中东大学学士学位、安德鲁斯大学 MBA 硕士学位、克莱尔蒙特大学国际关系学博士学位、哲学博士学位。曾先后任动力应用软件公司负责人、JD.爱德华公司副总裁、IBM 印度区的总裁、Ariba 公司总裁;现任 U21联合国际在线大学的第一任 CEO。     

阿吉：我为世界提供MBA教育

缪凯斯&;#183;阿吉出生于印度。却接受欧洲教育，获中东大学学士学位、安德鲁斯大学MBA硕士学位、克莱尔蒙特大学国际关系学博士学位、哲学博士学位。曾先后任动力应用软件公司负责人、JD．爱德华公司副总裁、IBM印度区的总裁、Ariba公司总裁；现任U21联合国际在线大学的第一任CEO。     

世界上“最难的事”：做500强公司老板

现在中国的许多企业家都在做成 为世界500强的美梦。但是看了这个题 目,您可能觉得有些难以置信。在全球化 风行的今天,大公司的老板都改叫首席 执行官了(很多人直接用英文CEO),尤 其是大公司的CEO,出有宝马奔驰,住     

CEO:危险的荣耀

<正>CEO,这个现代财富英雄的代名词,不知是多少职场人士梦想中的职业生涯的辉煌顶端。然而,商场上纵横捭阖万众景仰的无限风光背后,又有几多风险、压力甚至痛苦无由倾诉,更有多少人折戟沉沙,提前谢幕,黯然离场。近期大量CEO因业绩欠佳而离职,显示CEO短暂任期的情况已经出现。当今企业经营环境十分困难,当CEO绝非易事。登上企业高层的路途或许艰难,到达后能够稳坐位置似乎更加艰难。世界各地的首席执行官们均面临同样的矛盾——在任期内平衡短期效益与长期战略要求。如何“在不确定性、权力和责任间寻找平衡”? 如何“建立执行至上的企业”?2005年11月16日,在北京中国大饭店举行的第九届全球CEO年会上,来自东西方不同国家和地区的CEO们共同审视当今CEO 所面对的挑战和现实,分享各自的经验与教训。     

CEO社会连带、产权属性与开放式创新绩效分析

以沪深A股中CEO具有社会连带特性的227家企业为样本,使用2011-2015年数据,基于稳健的OLS方法检验了CEO社会连带对开放式创新绩效的正向效应,分析了企业产权属性差异对CEO社会连带正向效应的影响。研究发现,CEO社会连带总体上有助于提升企业开放式创新绩效;在不考虑CEO社会连带条件下,国有企业本身有更高的开放式创新绩效;在考虑CEO社会连带条件下,非国有企业具有更高的开放式创新绩效。根据研究结果,提出了在深刻认识CEO社会连带基础上促进开放式创新绩效的建议,即强化市场在资源配置中的主导地位,并积极推进国有企业经理人的市场化、社会化、职业化改革。     

CEO名校经历、过度自信与公司绩效 ——基于公司业务复杂度的调节

文章使用2008—2018年我国378家A股上市公司面板数据,分析了上市公司高管CEO名校经历对公司绩效的影响及其作用机制.结果表明:上市公司CEO名校经历对公司绩效产生正向影响,而且这种影响受公司业务复杂度的正向调节;过度自信是CEO名校经历对公司绩效产生影响的中介路径之一,CEO名校经历显著提升其过度自信水平,自信的CEO有利于公司绩效提升.     

中国到底有多少CEO

<正> 在我国,CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。有人估计,目前中国敢自称CEO的至少有1.2万个人。CEO与传统的董事长、总经理有何不同?CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的,是公司的经营执行领导。然而在我国,《公司法》规定董事长是法定代表人,董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力,这就决定董事长必然要介入到公司经营     

股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

随着强制离任比1995年增加了3倍,商界从此进入了一个临时CEO的时代首席执行官们一个一个地被推下权力宝座。2004年,CEO的匆忙离职便没有中断过。而2005年第一季度的头条新闻就是迪斯尼、惠普、波音和AIG公司的CEO离任风波。这一系列事件使学者、咨询专家、商业媒体——当然,还包括CEO和董事长们自身——去追问:这是否宣告了企业权力已经永远从CEO手中被夺走?博思艾伦对全球2500家最大企业CEO离任问题的年度研究报告给出了肯定的答     

国有企业领导任职配置模式探讨

一、国有企业领导任职配置问题的背景 新时期．国务院国资委明确了国有企业改革的三大任务．其中一项就是建立以董事会建设为核心的现代企业制度。而在董事会建设中．董事长和总经理如何设置直接影响着董事会的运作。两者是合一还是分离,始终是人们研究关注的焦点。在美国,绝大部分大公司的董事长和CEO是合一的;在德国,公司的董事长和CEO是分设的;在英国,三分之一的大公司董事长是兼任CEO的。     

印度IT业传奇人物

出身于软件工程师的奈利卡尼从来没有想到,有一天自己会成为印度最令人羡慕的公司的领袖——Infosys公司的C E O。《中国新时代》2005年3月号报道了这位幸运的印度男人,其时正是印度IT外包产业备受全球关注之时,而奈利卡尼,是所有关于印度IT业神奇传说中不得不提的男主角之一。作为亚洲25位最有影响力商业领袖之一的奈利卡尼,曾经入选《CEO》杂志评选出来的除了美国公司之外最优秀的领导人之一。2002年,当奈利卡尼被任命为Infosys公司CEO时,正是全球经济低迷时期,印度IT业面临极大挑战。不得不说奈利卡尼是个有远见的人。在业界都在…     

海归人才有助于企业债务融资吗?——基于CEO权力视角的分析

本文以2008~2016年A股上市公司为样本,基于CEO权力视角,研究了CEO海外经历对企业债务融资成本的影响。研究发现,具备海外经历的CEO所在企业拥有更低的债务融资成本;当具有海外经历的CEO持有公司股权、在公司任职时间较长、具备较高的学历时,更能发挥对于公司债务融资成本的降低作用。本文的研究丰富了CEO海外经历对企业财务行为影响方面的研究,也为全面评估人才引进政策补充了经验证据。     

阿兹兰:廉价长途航空的生存之道

亚洲航空长途公司CEO阿兹兰·奥斯曼一瑞尼(Azra Osman-Rani)毕业于美国斯坦福大学,拥有电子工程学士学位、管理硕士学位。2007年,阿兹兰·奥斯曼出任亚肮长途公司CEO,将低成本运营打造成亚航长途的核心竞争力。亚航长途客运是亚洲航空旗下全资子公司,也是世界范围内首家真正意义上的低成本长途航空公司。在此之前,2006年,历史上第三家廉价长途航空公司一香港甘泉航空倒闭,2007年,亚航长途(飞行时间在5小时以上)却逆势而生。