建“六个一”机制做“六颗心”行长——如何做好一名支行行长

文章探讨新形势如何做好一名农业银行县（区）支行行长。     

怎样抓好县支行调查统计工作

怎样抓好县支行调查统计工作中国人民银行河北省分行郭维洪人民银行县支行是中央银行调查统计工作的基础，也是当前这项工作的一个薄弱环节，这就要求我们要下大力气抓好县支行的调查统计工作。一、县支行领导尤其是一把手和分管行长要转变思想观念。今年３月在厦门召开了...     

和县农行召开第六届职工（会员）代表大会

10月13日上午，经过精心筹备，和县农行第六届职工（员工）代表大会在嘹亮的《国歌》声中拉开帷幕。参加这次职代会的31名代表通过全行18个选区在130名职工中选举产生，会议还特邀了市行领导、县工会领导以及离退休老干部代表参加。另有全行15名基层单位代表列席会议。会上，支行党委书记、行长陈铮同志代表县支行向大会作了《积极进取，趁势而上，再谱和县农行业务稳健发展新篇章》的行务工作报告；     

建议开辟《怎样当好支行行长》的专栏

贵州省人民银行前不久曾召集了十一位在银行工作多年、业务比较熟悉的县支行行长,就《怎样当好支行行长》问题,进行座谈讨论。座谈中对如何加强党对银行工作的领导;怎样发挥银行在国民经济中的调节作用,把银行办     

浅论怎样做好县支行行长

农行县支行行长是县支行在组织经营管理活动过程中,贯彻党的路线、方针、政策的执行者。行长领导能力如何,既影响到对方针政策的理解和贯彻,又关系到本行经营决策的制定与实施。这就要求县支行行长具备较高的素质,才能带领广大干部职工完成各项工作任务。但是,目前农村金融系统一些县支行的行长素质还比较低,如工作方法片面,开拓精神缺乏,作风不踏实,言行不一致等。这些问题的存在,致使一些县支行的工作局面打不开,影响了农金工作的开展。 如何当好县支行行长呢?我提出以下几点见解。     

行长负责制与企业民主管理关系初探

1988年,总行制定了《中国农行银行县（市）支行行长负责制暂行规定（试行）》,同时下达了县（市）支行党组织工作若干规定（试行）和县（市）支行职工代表大会若干规定（试行）（以下简称“三个规定”）。区分行要求先在部分行试行“三个规定”,然而,由于形势发展的需要,实际上几乎所有县（市）支行都已参照执行。实践证明,行长负责制与企业民主管理是一项紧密联系,涉及面广的复杂工作。笔者结合恭城支行的具体情况,试作初步探讨。     

当好县支行行长的几点体会

笔在县支行领导岗位几年的工作实践中深深体会到，要当好一名人民银行县支行的行长，必须具有公心、诚心、爱心，必须严于律己并敢于严格管理。     

论县支行行长素质及领导方法

在社会主义市场经济体制下,县级农业银行怎样走向市场、在激烈的市场竞争中立于不败之地,很重要的一条取决于县支行行长素质及领导水平高低。为此,本文拟就行长素质及领导方法略抒己见。一、行长应具备的素质(一)思想政治素质。1、要坚持四项基本原则,有坚定的共产主义信仰,忠诚地执行党的路线、方针、政策;有较强的工作责任感;具有坚韧不拔、百折不挠的精神。2、努力学习马列主义、毛泽东思想,树立科学的世界观。3、要有无私奉献的精神,正确处理贡献与待遇的关系。4、树立全心全意为人民服务的思想,时刻以党和人民利益为重,不为个人或小集团     

搞“試驗田”是克服官僚主义的好办法

我是一个支行的信贷员。想谈一谈我们支行某些领导干部的官僚主义作风,并且希望他们能够迅速改变这种坏作风,以适应革命形势对他们的要求。我们支行某些领导干部的官僚主义,主要表现在不深入企业、不深入实际,不下苦功钻研业务,不能以领导者的工作水平做出个样子,从而推动整个工作前进。我是做信贷工作的,对某些同志在领导信贷工作中所表现出的这种现象,体会得更为深刻。我到这个支行做信贷工作已经两年多了。在此期间,我们的行长仅仅到企业去过一次,还是因为有一个问题信贷员解决不了,把情况汇报给行长后,行长才不得不去谈     

图片新闻

2007年8月7日,人民银行石家庄中心支行组织召开辖内县(市)支行行长座谈会,传达贯彻总行、天津分行行长座谈会以及河北省金融工作会议精神,总结2007年上半年工作,部署后几个月的重点工作。人民银行石家庄中心支行党委书记、行长王景武代表中心支行党委作工作报告。中心支行行领导,辖内县(市)支行行长,中心支行各处室、各直属单位、党委各部门副处级以上干部参加了会议。     

浅谈怎样当好县支行行长

县支行处于业务经营的第一线，是农发行这座大厦的基石，居家过日子讲究个治家之道，当领导带队伍更要有点“真经”，讲究点艺术。县支行处在政策性金融监管的第一线，封闭管理的政策，措施，办法，最终落脚点都在县级支行，因此，当好县支行行长十分重要。     

中国人民银行哈尔滨中心支行 加强县（市）支行建设座谈会在哈举行

2012年4月18日,中国人民银行哈尔滨中心支行加强县（市）支行建设座谈会在哈尔滨举行。座谈会由党委副书记、副行长那洪生同志主持,党委书记、行长王迅同志和党委各成员出席了座谈会,哈辖各县（市）支行行长,机关各处室、直属单位主要负责人参加了会议。     

实行行长联系点制度 发挥基层人行整体作用

实行行长联系点制度发挥基层人行整体作用湖北省人民银行加鱼县支行明祖龙多年来，我们在上级行的正确领导下，坚持实行行长牵头的联络员制度，由行领导挂帅，抽调部分业务骨干，担任各专业银行联系点的联络员，定期到联系点了解业务活动情况，搜集和征求专业银行对人民银...     

银行信贷企业数据库系统设计与实现

银行信贷企业数据库系统设计与实现工商银行山西省晋中地区中心支行郭占云晋中工商银行是一个地区级中心支行，下辖１１个县（市）支行，信贷企业千余户。为正确把握信贷资产的投向投量，提高信贷资产质量和经营效益，随时向行长提供详细的第一手材料，提出了建立地区、县...     

“任务完成得蛮好”

一天。某县财办主任问县支行的李行长:“老李,今年城镇储蓄任务完成的怎样?”行长说:“完成得蛮好!”“那今年分给咱县的任务是多少?”这一问,行长可慌了手脚:“今年分配的任务是二十万吧;不,大概是三十万;     

怎样当好一个合格的副职领导

怎样当好一个合格的副职领导陈绍兴副职在领导班子中处在一个十分特殊的地位：既是领导者又是被领导者，既是决策者又是执行者，既唱主角又当配角，既做主管又当助手，所以说副职领导有着许多特殊性。现据本人工作体验，认为合格的副职领导应从以下两个方面加强修养。一、...     

浅谈如何促进县支行电脑科技人员作用的发挥

浅谈如何促进县支行电脑科技人员作用的发挥人民银行进贤县支行綦茗华随着银行电子化的不断发展，作为人民银行基层部门的县支行大都配备了二至三台电脑，电脑科技人员也已配备了一至二名。在上级行主管部门的指导和县支行领导的支持下，在科技人员和业务人员的努力下，电...     

中国人民银行县支行行长岗位规范(试行)

第一章总则第一条为便于培养、考核、任用人民银行县支行正副行长,使其努力学习、勤奋工作、更好地履行本岗职责,以适应金融体制改革和金融事业发展的需要,根据《中华人民共和国银行管理暂行条例》及有关的金融法规和人事、教育制度的规定,特制定本规范。第二条人民银行县支行是中央银行的基层机构,在上级行领导下,履行中央银行的有关职责,对辖区内专业银行和其他金融机构进行领导、管理、协调、监督、稽核,办理金融机构存贷款业务。县支行行长是本行的领导,副行长协助行长工作,对地、市行负责。职能     

一级支行行长如何带好队伍

一级支行行长是所在支行的最高领导和指挥者,是整个支行的核心、统帅。对上,要接受上级行的统一领导,是具体的执行者;对下,要开展组织、协调和指挥,是本级行最高的指挥官;对外,直接面对市场和客户,是一名直接经营者。作为一级支行行长,如何担负起管理重责,最为重要的一条就是凝聚全行力量,通过带好干部员工队伍,展众人之长,集众人之力,将全行的事情办好、办出色。本文结合这几年工作的实践,感到一级支行行长要带好队伍必须坚持“六个一”、保持“六颗心”.     

领导要注意工作方法--同样的事相反的评价

同一位县支行行长,前后在两个县支行任职,为所在单位办了相同的一件事情,但两个县支行的干部职工却有截然相反的两种评价.这是人民银行南宁中心支行最近对辖区交流的几位县支行行长进行离任审计时发现的一种情况.