基于企业价值管理视角的商业模式与企业价值评估方法匹配

本文在企业价值管理理论的基础上探讨了企业价值、商业模式与企业价值评估方法之间的关系,将商业模式图谱与企业价值评估方法图谱相结合,分析了四种商业模式的价值创造过程,形成了商业模式与企业价值评估方法的匹配关系:采用平台型商业模式的企业应采用市场法进行价值评估,采用聚焦型和集成型商业模式的企业应采用收益法进行价值评估,采用全能型商业模式的企业应采用成本法进行价值评估。综合以上研究,提出以下管理建议:首先,企业应该选择符合自身发展需要的商业模式以提升企业价值;其次,在选定合适商业模式的同时,还需采取合适的企业价值评估方法。     

电子商务与信用体系整合之初探

Internet的普及与信息技术的迅速发展，对传统的贸易模式产生了巨大的影响，网络贸易的规模日益扩大。作为一种全新的商业模式，电子商务为各种规模的企业带来了无限的生机，然而缺少信用体系支持的电子商务风险极高，因此，整合电子商务与信用体系，即电子商务的信用体系建设，就显得迫在眉睫，成为电子商务发展中的新要求。     

提高大学生创业融资能力的关键工具——商业计划书的编写

大学生融资能力的提升需要进行商业计划书编写的创业教育培养模式,在商业计划书中除了主要程序和撰写规则外,商业模式和商业模式的设计是商业计划书撰写的核心,它是投资战略伙伴寻求创业企业合作的依据,商业模式和商业模式设计是创业企业价值评估、客户定位及团队定位的科学体系,通过价值评估模式、盈利模式、收入模式等流程进行创业企业融资能力的定位,可以看出商业计划书的编写是提高大学生创业融资能力的关键工具。     

电商企业收入确认时点问题探究

当下"互联网+"技术正兴,企业网络化发展模式逐步形成,大批的电子商务企业涌现出来,俨然成为一种全新商业模式。与以往会计环境不同,给传统会计实务的"收入确认"环节带来了新挑战。在此背景下,传统会计确认计量原则需要与时俱进,建立电子商务收入确认时点标准体系,解除对电商企业持续发展可能存在的制约因素。     

精准营销在B2C电子商务中的应用分析

B2C电子商务是消费者与企业利用互联网直接开展交易的一种商业模式,电子商务的蓬勃发展对传统的经营模式形成了巨大挑战,本文主要分析了精准营销在B2C电子商务中的应用现状,探讨了如何利用电子商务提升企业精准营销的效率。     

基于O2O电子商务的商业模式基础构件、进化过程与策略探析

在互联网革命飞速发展的今天,O2O作为一种新型商业模式彻底改变了人们的生活。本文在总结了商业模式的内涵、基础构件等核心概念的基础上,以O2O餐饮行业为情境,分析了O2O电子商务的交易运作流程,并围绕"价值主张"、"价值网络"、"核心资源"、"收入成本"四个方面对商业模式的内容进行要素解构,据此指出了O2O电子商务的生命周期进化路径、各阶段驱动因素和商业模式特征。本文还针对三个不同的主体给出相关的发展建议,即正在参与的企业应进行商业模式要素的创新,培育竞争优势;传统企业应抓住O2O机会,打通线上线下障碍,尝试在电子商务领域分一杯羹;政府部门则要及时监管市场并制定新政策,做好控制职能。     

浅析电子商务企业价值评估

本文从电子商务企业的涵义谈起,总结了电子商务的优势和发展电子商务的战略意义,指出电子商务企业价值评估的关键及评估应遵循的原则.最后阐述了三种主要的电子商务企业价值评估方法.     

达州商贸零售企业商业模式与途径

一、商业模式概述1.商业模式的定义.对于商业模式的定义,学术界和管理界没有统一权威的解释.笔者通过研读现有商业模式文献资料,将针对商业模式的定义概括为三类,分别是从盈利模式、价值创造和系统理论三个角度对商业模式含义进行了界定.盈利模式理论是从企业自身赚钱的方式进行定义,如迈克尔·拉帕指出,商业模式就是企业的生存模式,能够为企业提供收益的模式.价值创造理论突出了企业在价值链中的作用,强调对上下游伙伴的贡献,如阿福亚赫和图西认为,商业模式是企业运营的秩序,企业为自身、合作伙伴、供应商和客户创造价值的来源,公司利用商业模式利用其资源、淘汰竞争对手以及向客户提供更多的价值.系统理论是强调整体的概念,认为商业模式是由多种要素构成的体系,如马哈迪温指出,商业模式是对企业三种流量（物流、信息流、价值流）的整合.     

电子商务背景下的商业模式探究

当前,电商企业在线下平台和传统平台遇到了各种发展瓶颈.我们熟知的商业模式,例如020商业模式,它依靠传统互联网与线下的互动,实现运营.而在当前几乎人人都有一部手机的条件下,020模式并没能很好的运用开发好移动端这一部分群体,它的缺陷已经显现.对每一电商企业来说,如何充分利用好移动客户端资源实现发展尤为重要.本文将探究分析企业该如何布局电子商务,实现自身发展.     

XML在协同电子商务中的应用

引言 信息化和电子商务(E-Business,EB)的迅速发展,引起了管理思想、方法体系和业务模式的深刻变革,导致了新型商业模式与运营机制的产生和发展,对传统的供应链管理、价值链模式提出了挑战.同时,电子商务的实现方式也正在经历从面向企业的到面向商务本身的深刻变化,协同电子商务也应运而生.另一方面,XML的迅猛发展也为这种新一代的电子商务模式提供了有力的技术支持,相信XML必将如HTML对于万维网一样,成为下一代网络应用的基石.     

商业模式与企业运营系统

商业模式是与企业运营密切相关的系统.本文通过分析商业模式和企业运营系统的联系与区别,指出商业模式和企业运营系统都是企业价值创造系统,商业模式是企业价值创造的商业逻辑,并通过对运营系统分析,提出基于企业运营系统的商业模式创新.     

我国医药流通领域中电子商务交易平台的应用分析

中国的医药企业在加入WTO后面临更为激烈的市场竞争环境,迫切需要运用电子商务来推动企业的发展。中国医药企业在应对国际化的市场竞争中,应把自己的传统优势同电子商务商业模式结合起来,尽快建立和发展医药行业的第三方电子商务交易平台,建立起医药企业成熟的电子商务应用体系。     

浅谈电子商务环境下的客户关系管理

一、引言 随着互联网以及各项相关技术的日趋成熟,电子商务在社会经济的各个领域得到了广泛的应用.信息技术革命极大地改变了我们的商业模式,尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响.企业开展电子商务除了需要金融体制的完善、物流渠道的畅通以及人们消费观念的转变以外,客户资源的获取、开发和保持也是至关重要的.电子商务较传统商务相比提供了更加便捷的手段来支持企业进行客户关系管理.因此,对于电子商务环境下的客户关系管理的研究具有十分重要的意义.     

电子商务对会计发展的影响

一、电子商务的概念 1．电子商务是指交易双方通过国际互联网进行商品或劳务的交易。它是在计算机和通讯技术的合并基础上发展而来的成果，与传统商业模式相比电子商务是一种全新的商业模式。其模式有以下几种：     

平台商业模式企业的价值创造——基于阿里巴巴的案例研究

在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球.为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架.以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造.研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源.     

“妖精的口袋”商业模式本量利分析

据2015年4月电子商务研究中心发布的《2014年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,截止2014年12月中国网络零售市场交易规模达28211亿元,占到社会消费品零售总额的10.6%。电子商务成为受大众广泛关注的商业模式,成为公众生活中不可或缺的部分。不少传统企业选择将线下商务与新兴线上电子商务结合在一起,进军电子商务领域。同时,也有不少企业直接开始电子商务,在各大网络销售平台上大展身手。本文以妖精的口袋这家电商企业为例,从成本和需求的角度来对电商与传统商业模式进行比较分析。     

全球会计改革视阈下我国企业整合报告实践前景

正传统企业报告体系因信息超载、未能反映企业可持续发展能力而饱受诟病。整合现有财务与非财务报告,提高企业报告的决策有用性,已成为后金融危机时代全球企业会计改革的重要方向。一、开展实施企业整合报告前期准备工作(一)构建整合报告内容框架整合报告框架的核心是企业的商业模式以及企业如何创造并维持自身价值。而商业模式本身,也经常被视为一种创造     

浅析电子商务企业价值评估

本文从电子商务企业的涵义谈起,总结了电子商务的优势和发展电子商务的战略意义,指出电子商务企业价值评估的关键及评估应遵循的原则。最后阐述了三种主要的电子商务企业价值评估方法。     

基于供应链管理的商业模式创新研究

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供新的视角.文章分析了商业模式创新的本质,在此基础上,通过对商业模式要素的分析得出,商业模式与供应链之间,就提高企业竞争优势而言,有着内在的一致性,因此,一个企业希望通过商业模式创新来提高其竞争力,可以以供应链作为具体战略实施的依据.     

客户关系管理必将成为企业生存的根本和制胜的关键

<正>Internet的迅速应用将整个世界带入了一个从未有过的高速增长期,随着技术的成熟,电子商务的概念已经逐渐深入人心,电子商务正飞速兴起,电子商务大潮正在全球范围内急速改变传统的商业模式。电子商务系统提供了一种商家与客户进行交流的新方式,但电子商务带来的冲击是革命性的,对传统企业提出了严峻的挑战: