新形势下中小房地产企业经营管理创新研究

目前我国中小企业普遍存在经营管理落后、融资渠道窄、资金链脆弱等问题,债务违约风险增加。文章通过对中小房地产开发企业经营管理中存在的问题进行分析,研究经营管理创新的措施,以期对中小房地产企业发展起到推动作用。     

房地产开发企业会计内部控制有效办法

房地产开发企业是我国国民经济发展的支柱产业,为我国城市建设和经济发展发挥了重要的作用.为了企业能够健康持续发展,房地产企业必须建立内部控制来提高经营效率.内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面.加强内部会计控制制度可以提高会计信息质量,有效防范经营风险,保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行,促进经营管理水平的全面提高.对于资本密集并且风险高的房地产企业来说,加强自身内部会计控制是十分重要的.     

房地产经营与风险浅议

房地产开发是一种预测未知的将来需求而进行产品开发的过程,因而不确定性是整个过程的根基，往往收益越高的投资，风险出越大，对于房地产投资者来说，邓不能害怕风险而不敢投资，也不能只想获利而不管风险，完全避免风险是不可能的，房地产投资成功的关键还在于正确的估计风险，将不可避免的风险减小到最低限度。     

对房地产企业经营管理的环境分析

企业经营管理环境是多层次、多方位的复杂系统，经济体制、市场体系、财税金融等纵横交错、相互影响，对企业经营管理有重大影响，本文主要对房地产企业经营管理的经济环境、市场环境、金融环境和财税环境进行了分析。     

房地产企业经营管理的环境分析

企业经营管理环境是多层次、多方位的复杂系统，经济体制、市场体系、财税金融等纵横交错、相互影响，对企业经营管理有重大影响，本文主要对房地产企业经营管理的经济环境、市场环境、金融环境和财税环境进行了分析。     

浅谈房地产开发经营存在的问题与经营管理创新

在当今世界经济发展增速减缓与通胀压力并存,国内土地、金融、税收等调控政策不断加大的背景下,房地产行业面临着前所未有的激烈竞争态势,如何提高管理水平增强抗风险能力,对于房地产开发企业来说是至关重要的。文章对目前房地产开发企业面临的时代背景和管理中存在的问题进行了分析,提出了经营管理创新的对策建议。     

强化房地产企业资金管理的思考

房地产企业资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营和管理活动中的各项资金的控制与管理,是房地产企业财务管理的核心内容。房地产企业在经营过程中,资金投入额度大、周期长,资金运作过程复杂。加强企业资金管理,可以提高资金供应的及时性、有效性及资金利用率,并能够有效降低企业资金风险,是保证房地产开发项目顺利进行的重要环节。     

房地产企业加强投资风险控制研究

房地产投资就是将资金投入到房地产综合开发、经营、管理和服务等房地产业的基本经济活动中,以期将来获得不确定的收益。在房地产业高速发展的背后,其所带来的投资风险也在日益增大,而要避免房地产投资的风险,必须对房地产投资过程中可能出现的种种风险和不确定性因素作出较为精确的定性和定量分析。针对房地产开发的特点,对其风险进行全面的分析,并提出防范策略。     

物业管理市场化面临的挑战与现实选择

物业管理是房地产综合开发的延续和完善，又是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。物业管理行业形成、发展的历史，可谓时间不长，但一路坎坷。上世纪九十年代，房地产开发持续升温，与其直接关联的物业管理行业也随之诞生。从当时人们的思想考虑：房地产开发越火，物业管理行业前景越好。但事与愿违，就是在房地产开发鼎盛时期的世纪之交的近五年中，物业管理的发展仍不温不火，亏损、倒闭之声不绝于耳。     

论房地产开发企业项目成本控制管理

成本控制是现代企业管理中的关键环节,房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念,对于房地产开发企业而言,房地产开发的成本控制直接关系到企业经营管理的绩效,成本控制的重要性越来越受到人们的关注。本文通过分析房地产开发企业成本控制中存在的问题,提出了解决房地产开发企业成本控制问题的对策。     

房地产公司税务风险分析及控制措施

税务风险对房地产公司发展影响巨大,在所有经营管理活动中都有所体现,加大对税务的监管力度,确保第一时间解决存在的问题,将税务风险控制在可承受的范围内,才能实现房地产公司的稳定发展.当前我国税法政策有了很大变化,房地产公司需要及时调整税务风险控制措施,在全面把握税务政策的基础上,逐步提升风险控制能力,从而有效提升市场竞争力.本文通过分析房地产公司存在的税务风险,有针对性提出了控制措施.     

房地产开发企业财务风险及治理对策

由于不断紧缩的金融信贷政策和行业发展特点,房地产开发企业的财务风险凸现,隐患突出。因此,如何防范和应对财务风险已成为房地产开发企业的当务之急。     

房地产企业加强营销管理研究

近年来,房地产市场竞争日益激烈。房地产企业应尽快摒弃传统的营销模式,将整合营销理论引入房地产企业的经营管理,才能在新的竞争条件下培育企业核心竞争力,获得持续发展。以某楼盘为例,探讨房地产企业如何实施整合营销策略,对房地产企业的营销活动具有实际的指导意义。     

浅议房地产开发企业财务风险及防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴的行业,是一个有巨大发展前景的行业。但是由于房地产开发企业一般需要通过各种方式融资用于项目开发,资金才能得以循环利用,这样就可能带来财务风险,因此对房地产企业进行财务风险防范势在必行。     

房地产项目管理风险与控制

房地产开发是一种投资大、收益高、参与者多的经济活动。其项目开发的每个环节都存在风险。因此,从项目风险角度看,必须要有好的策略,有效规避房地产项目开发过程中出现的风险。从而实现项目预期目标。     

房地产企业如何防范税务风险

所谓房地产企业,是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动,并以盈利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。所谓税务风险,就是指企业的涉税行为因未能正确有效地遵守税法规定,而导致企业未来利益的可能损失。企业税务风险只包含两个方面：一方面是企业的纳税行为不符合税法的规定;另一方面是企业在经营中没有正确的使用税法。文章以下就房地产企业对于税务风险的防范略谈一二。     

论房地产企业财务风险及应对策略

自二十世纪九十年代开始,我国的房地产企业飞速发展,房价也在不断飙升,买房成了当今社会的一大难题.近些年来房地产在经过政府的不断调控下,房地产开发得到了规范,但导致房地产企业的发展受到了一定的制约,房地产企业所面临的财务风险也不断增加.文章简要分析了当前房地产企业的财务风险以及应对风险的相关策略.     

房地产开发企业财务风险及其防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴行业,具有很大的发展潜力,是一个发展潜力较大的行业。由于房地产开发投资周期长、投资额巨大,所以,房地产开发企业一般需要通过财务杠杆来融资用于项目开发,而运用财务杠杆就有可能带来风险。因此,在进行房地产开发投资决策前一定要在考虑自有资金和可能筹集到的资金总量的基础上,选择适合自己企业投资能力的项目,以稳健的发展代替快速扩张,尽可能减少企业财务风险。     

浅谈房地产企业融资新渠道策略

房地产业是资金高度密集的产业，对金融业有较高程度的依赖性，房地产业融资方式的优劣，直接影响到融资成本和开发风险。因此选择有效的融资渠道、确定较低风险的融资方式是备受关注的问题。目前社会上存在的客观问题是房地产开发资金过多依赖于银行贷款。据估测，80％左右的资金都是通过住房消费贷款、房地产开发贷款、建筑企业流动性贷款和土地储备贷款等方式直接或间接来自商业银行信贷。这样房地产业投资的市场风险和融资的信用风险都集中于商业银行。为防范金融风险，中国人民银行颁布文件限制商业银行对房地产业的贷款。这对房地产企业的资金链形成了巨大的压力，使房地产企业备受房贷紧缩困扰。如果不能寻求到新的融资模式，众多抗风险能力弱的房地产企业将被迫退出市场。为了满足资金需求，开拓新的融资渠道尤其重要。     

我的房地产经营观

说起义乌雪峰房地产开发有限公司（简称雪峰公司），熟悉的人们都会想到9年前的义乌造纸厂。该厂是国有中二型企业，是义乌市第一家于1993年5月宣布终止的企业。当时我是该厂的党委副书记（主持工作）兼厂长，为了分流安置下岗职工，我带领40位职工自愿创建了“义鸟市雪峰房地产开发公司”。公司在没有办公用房、没有项目、更缺乏资金的情况下，领先40位下岗位职工近60万元的安置费，开始了新的创业。