垄断行业到底有多肥

石油：钱不算，每月光衣服报销七百元! 四星级以下的宾馆不住 俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。如果一个人在选择工作时，能进入强势的垄断行业，那前景就一片光明，等着数钱就行了。     

企业制度三层次模型与创业的基本方式

在现代创业管理领域中，“创业”概念的本质内涵乃是“创建企业的组织制度建设过程”。因此，要深入理解“创业”以及创业方略，就必须深入理解“企业”的本质。为此，本文试运用制度经济学的有关方法，结合创业管理的实际，提出“企业制度三层次模型”，并依据该模型分析创建企业的基本方式。     

试论企业技术创新的制度建设

技术创新与制度建设是一种互动的关系,技术创新推动制度建设,制度建设是技术创新的重要保障。文章分析了当前推进企业技术创新存在的制度障碍,并提出了若干改善制度建设的对策建议。     

关于企业内部会计制度建设问题的研究

市场经济越发展，会计越重要、会计法律法规体系越应当健全，但是由于因我国企业内部会计制度建设目前几乎空白，影响了会计功能作用的发挥，影响了会计目标的实现。本文阐述了建立企业内部会计制度的必要性和紧迫性，对如何建立企业内部会计制度以及建立哪些内部会计制度提出了的构想。     

简议职工持股制度

我国企业职工持股是在经济体制改革中产生并发展的，其实行的规制归纳起来的有四种。总的看还处于探索中，仍未真正形成制度且缺乏必要的灵活性，政府的作用不大，职工也缺乏起码的意识。今后的工作思路和重点，应突出以下五个方面：（1）统一认识，积极推进；（2）研究并把握好有偿购买与无偿配送、股权收益与经营参与、远近利益相结合三原则；（3）鼓励和支持股形式多样化，改善外部环境；规范运作与管理。     

对企业激励制度的思考

激励被称为是最伟大的管理原理。在管理中,激励制度能提高员工的素质及士气,能提高组织的工作效率,能吸引人才,增强组织的活力,能提高组织的凝聚力、战斗力。激励制度也就威了管理学研究的重要课题。     

浅谈企业文化、企业制度与构建和谐企业

企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的,企业文化是企业经营跨越腾飞的基础,企业制度是企业经营管理稳定、规范、持续、高效的保障,两者之间存在辨证统一的关系。加强企业文化建设,促进企业制度落实,正确认识企业文化和企业制度的关系,体现人本思想,是构建和谐企业的必要条件。本文对此进行了初步探讨。     

论制度管理与人本管理

在当今的企业管理中,人本管理日益凸显,但不能用人本管理来取代制度管理,二各有长短,功能互补,而且在不同条件下应有不同的侧重,实践中应将二结合应用。     

我国职工持股制度规范化建设刍议

就目前中国企业职工持股的现状尤其是推行过程中存在的问题进行了分析，提出了进行规范化建设的几点看法。同时指出：在经济全球化和全球经济市场化逐步推进的今天，职工持股制的规范化建设巳成为企业迫在眉睫的问题。     

健全选拔任用制度，推进干部队伍建设

本文从理论上分析了我国长期来实行干部委任制的主要弊端，以及干部选拔任用的科学原则肯定公开选拔任用方法的有效性，提出了在实践中进一步完善干部选拔任用制度的看法。     

略论加强企业诚信制度的建设

加强企业诚信制度建设,一要加强企业自身诚信管理制度建设,二要构建企业市场诚信制度约束体系,三要建立起企业法人代表诚信制度。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段，是企业追求的一种理想境界。现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中，制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用。正确处理制度管理与文化管理的关系，有效发挥制度管理的基础和保障作用，对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要。     

浅论企业改制上市前的制度建设

作为股权融资的一种重要方式,企业上市是企业发展战略的必然要求与重要安排。企业上市,意味着企业的所有制要转变为股份制。因而,在企业上市这项复杂的系统工程中,改制重组是重要基础与关键环节之一。更进一步来说,完善制度建设应当是企业改制上市前的重点工程。文章认为,这些制度主要包括了信息披露事务管理制度、内部审计制度、股权激励制度。