县域邮政代理金融转型发展研究——以肇源邮政为例

针对新形势下邮政代理金融面临的转型压力,介绍了肇源邮政代理金融业务在创新实践、企业文化、党建引领方面的转型发展措施,并阐述了肇源邮政代理金融转型发展的成效。     

新形势下邮政代理金融网点转型路径研究

分析了新形势下邮政代理金融网点转型发展存在的问题,从产品转型升级、渠道转型升级、项目推动、协同发展、营销活动五方面提出了邮政代理金融网点转型路径。     

关于邮政代理金融转型发展的实践与思考

文章分析了邮政代理金融业务转型发展的必要性,并结合丹阳邮政的实际情况,从树立核心观念、实行激励政策、实施可行方案、建立管控机制、创造文化气息等方面探讨了邮政代理金融业务转型发展的策略。     

浅析邮政代理金融网点转型发展对策

2013年4月,全国邮政代理金融网点转型工作正式启动,经过近一年的发展,网点转型工作取得了阶段性成效.文章分析了网点转型在理念认识、人员素质、激励约束、产品系统等方面存在的一系列问题,从理念宣贯、队伍建设、绩效考核、产品研发、系统支撑等方面入手,探讨了适合代理金融自身发展的网点转型之路.     

城市邮政代理金融网点管控转型研究

为顺应中国邮政集团公司对财务管控与绩效考核的变革趋势,文章立足于城市邮政代理金融网点的改革转型,分析了不同管控模式的责权利与优劣势,并围绕经营管理、财务管理、人力资源管理、制度管理等方面提出了城市邮政代理金融网点管控变革的具体思路。     

地市邮政企业代理金融高质量发展策略探析

剖析了地市邮政企业代理金融发展现状,针对制约地市邮政企业代理金融高质量发展的瓶颈问题提出了解决方案,并进一步探讨了地市邮政企业代理金融高质量发展的策略。     

信息技术支撑邮政代理金融营销转型策略研究

分析了信息技术支撑邮政代理金融营销的现状和存在问题，结合邮政代理金融营销转型的客观要求及金融行业信息技术支持金融营销转型的相关做法，提出了信息技术支持邮政代理金融营销转型的对策。     

邮政代理保险业务发展对策研究

为使代理保险业务成为邮政新的经济增长点,文章结合邮政实际,从短期、中期、长期三方面阐述了邮政代理保险的发展模式,提出了树立品牌、占领市场的发展策略,论述了邮政代理保险业务网络构建的思路。     

论推进邮政代理金融网点转型的策略

文章阐述了邮政代理金融网点转型的必要性,分析了邮政代理金融网点转型推进过程中存在的主观、客观和执行问题,并从理念宣贯、资源配备、员工培训和绩效考核等方面探讨了有效推进邮政代理金融网点转型的举措.     

以信息化驱动邮政代理金融业务转型发展研究

文章分析了邮政代理金融业务转型发展的必要性,以山西邮政为例,探讨了以信息化驱动代理金融业务转型发展需开发的系统,并研究了相关系统的功能及关键技术应用.     

邮政代理金融深化转型策略探析——以江苏邮政为例

基于邮政代理金融业务发展现状,以江苏邮政为例,分析了代理金融深化转型过程中存在的主要问题,借鉴银行同业转型实践及启示,从经营理念、客户维护、产品创新、渠道建设、人员培训、风险防控六个方面探讨了邮政代理金融深化转型的策略。     

浅议农村邮政网点代理金融业务转型发展对策

农村邮政网点是邮政金融业务发展的前沿阵地,农村邮政金融业务能否突破极限,实现常态化发展,关系到邮政能否在激烈的市场竞争中占领一席之地。文章结合农村地区经济发展实际,从开发有效客户、培养优质客户、培育忠诚客户等方面探讨了农村邮政网点发展代理金融业务的具体措施。     

关于邮政企业代理金融骨干队伍建设的思考——基于对标商业银行、党政机关等机构的视角

阐述了建设邮政企业代理金融骨干队伍的意义,通过对标商业银行、党政机关等机构,剖析了邮政企业代理金融骨干队伍建设存在的主要问题,并从人才库建设、晋升机制、培养体系、机构设置四个方面提出了强化邮政企业代理金融骨干队伍建设的对策。