从客户需求来审视邮政的核心竞争力

为什么拥有了独一无二的核心竞争力,邮政依然未能在市场中占得主动?看来只拥有全程全网的实物传递能力并不能所向披靡。关于邮政的核心竞争力,有人认为是全程全网的实物传递能力。但是事实上,虽然邮政具备全国独一无二的实物传递网,但在近年来的市场竞争中却依然遇到了前所未有的阻力。比如速递业务,民营速递公司通过便捷的服务和优惠的价格拥有了越来越多的市场份额;又如同城账单寄递业务,很多私营的投递公司也抢夺了邮政原有的客户,深圳联通公司就把部分话费账单交给一家民营企业投递。为什么拥有了独一无二的核心竞争力,邮政依然未能在市…     

邮政金融客户信息管理初探

随着金融监管的健全、市场准入机制的完善和金融业务的快速发展,邮政金融在技术手段、产品研发、运行机制等方面必将有所调整和创新,才能确保其在金融市场中占有自己的一席之地。但是,一个企业不管怎样发展,不管它的核心竞争力是什么,有一样是不可或缺的,那就是客户资源,拥有现实和潜在的客户才是最大的优势。对客户资源进行合理重组、分析评价和维护管理,就是客户信息管理要做的主要工作,它对提高客户满意度和忠诚度,提高运营效率,最终提升企业的核心竞争力具有积极的意义。邮政金融客户信息管理体系的建立所谓客户信息管理,就是在企业经营…     

浅论创新邮政特色文化产品品牌

以提升邮政企业核心竞争力，重新打造邮政特色品牌为出发点，通过对当前邮政业务结构状况分析，提出了调整目前业务结构，改革创新业务类别，做大做强邮政化产品，讲求规模效益最大化，走化产品产业化经营之路等一系列举措，从而进一步提升整个行业的应变能力，获得更大的经济回报。     

建设投递网筑就邮政核心竞争力

邮政投递网是邮政的重要基础网络,也是直接面向市场和客户的重要平台,是中国邮政的核心资源,是中国邮政品牌和形象的重要表现形式。建设投递网既是市场竞争的客观要求,也是增强中国邮政核心竞争力的重要体现,对中国邮政的可持续发展至关重要。     

惠普企业文化对邮政的启示

一、企业文化与核心竞争力在日益激烈的市场竞争中,各企业都在打造自己的核心竞争力。如何建立企业的核心竞争力?是否有了具有竞争力的产品和服务,有了优秀人才,有了市场营销能力、业务创新能力或是良好的业务管理方法就是有了核心竞争力呢?实际上,上述种种并不能形成真正的核心竞争力。因为,产品和服务具有同质性,极易被别的企业模仿复制,而业务创新、营销模式、管理方法都只是一种手段。核心竞争力是企业在发展过程中长期培育和积淀的成就,它孕育于企业文化,融合于企业内质之中。企业文化是企业的灵魂。它由企业的价值观、经营理念、创新…     

邮政企业核心竞争力从何而来

在国家邮政局举办的MBA资格培训班上，关于邮政企业核心竞争力的讨论形成两种不同的观点：一种认为邮政企业没有核心竞争力；另一种认为邮政企业有核心竞争力，遍布城乡的网点和全程全网的邮运网络就是邮政企业的核心竞争力。两种说法都有各自的道理。其实，邮政企业具备核心竞争力的资源，但是并没有突出发挥核心竞争力的作     

发挥邮政核心竞争力 壮大邮政核心业务

随着邮政市场竞争的日趋激烈，企业核心竞争力理论受到业界越来越多的关注。本文试图在明确邮政核心竞争力的基础上，谈谈对邮政核心业务的认识。     

电子商务与邮政核心竞争力

以提高邮政核心竞争力为目的，通过对电子邮政业务的分类与流程分析，论述了电子邮政业务接入平台、应用平台、配送平台等方面的整合；同时也就其提出了邮政核心竞争力战略措施和思路。     

也谈邮政企业的“多元化”发展战略

章对邮政企业发展的战略选择问题作了探讨，针对邮政企业要实行“多元化”发展战略的理论提出了反“多元化”的观点，认为邮政企业不具备实行“多元化”发展的条件，一心一意打造企业核心竞争力才是企业发展的根本。     

对邮政企业实现可持续发展的思考

文章简要分析了邮政企业可持续发展面临的主要问题，提出了实现可持续发展要着重处理好的关系和应做好的工作，并作了具体阐述。     

地市邮政企业代理金融高质量发展策略探析

剖析了地市邮政企业代理金融发展现状,针对制约地市邮政企业代理金融高质量发展的瓶颈问题提出了解决方案,并进一步探讨了地市邮政企业代理金融高质量发展的策略。     

对邮政企业计算机审计的探讨

随着邮政事业的蓬勃发展和新技术的采用，给会计和审计系统带来了巨大的挑战。本针对新形势下的审计工作面临的问题，提出应该以计算机为工具开展计算机审计，并且探讨了具体的应用方法。     

邮政企业公关危机研究

文章将国内外的公共关系危机处理理论应用于中国邮政企业,阐述了邮政企业公共关系的内容,分析了邮政企业在处理公共关系危机方面的三大缺陷,探讨了邮政企业危机公关的相应对策。     

邮政贺卡业务持续发展策略初探

为使邮政贺卡业务快速健康发展,文章阐述了要扩大邮政贺卡的使用范围、加强贺卡项目营销;设计多种贺卡,满足不同层次客户需求;加强能力建设,提高贺卡服务支撑保障;维护好客户关系,促进邮政贺卡业务持续发展。     

邮政推进“互联网+‘三农’”的策略探析

文章以李克强总理提出的“互联网+”行动计划为大背景,阐述了当前我国农村电商的发展现状以及推进“互联网+‘三农’”所面临的现实困难,分析了邮政推进“互联网+‘三农””的优势及存在的问题,并结合互联网思维,提出了邮政推进“互联网+‘三农””的总体思路和对策.     

依托综合服务平台推动邮政可持续发展探析

基层邮政企业是“一体两翼”经营发展战略落地与实施的基本单位,综合服务平台的建设与运营是保证这一战略目标实现的重要环节.文章围绕基层邮政企业综合服务平台的建设,探讨了依托综合服务平台推动邮政可持续发展的策略.     

邮政企业转型发展分析

文章基于9个地市的问卷调查数据,从五方面对邮政转型发展进行深入分析,提出了广东邮政全面转型发展的建议,以期邮政企业的经济效益和社会效益得到显著提升。     

邮政企业人才发展的研究

文章分析了中国邮政人才队伍的现状以及人才队伍建设落后的原因,研究并提出了邮政企业发展的人才战略,以利于邮政企业运用科学发展观指导人才队伍建设的实践。     

融合邮政企业内部激励机制研究

从融合内部激励机制的现实需求出发,分析并行两套激励机制的影响和融合激励机制应遵循的原则,提出突破板块限制,建立基于岗位职责及价值贡献的统一的薪酬、绩效和干部管理制度,为邮政企业高质量发展提供人力资源保障。