营造产品差异化的竞争优势

近几年来．随着我国电信市场竞争的不断深入和信息技术的飞速发展以及新兴运营商网络规模的不断扩大和网络的不断优化，电信产品同质性越来越强，由于政府的监管．主导运营商在资费上与其他运营商相比不具有价格竞争优势．这必将导致主导运营商市场占有率不断降低．对企业长远健康地发展产生不利影响。面对激烈的电信市场竞争．我国电信企业只有不断营造竞争优势才能发展壮大。产品是企业生存和发展的基础．我们只有从产品入手．努力创造产品差异化的竞争优势．才能降低客户的价格敏感性．企业才能在激烈的市场竞争中赢得更多的客户。因此．本就我国电信企业如何营造产品差异化的竞争优势这一问题进行深入细致的分析．供有关决策参考。     

关于邮政综合服务平台顶层设计的思考

文章分析了邮政综合服务平台建设取得的成绩与存在的问题,结合移动互联网、电子商务、平台经济等环境变化因素,从渠道建设、客户引流、产品体系、商业模式等方面探讨了邮政综合服务平台顶层设计的整体思路。     

协同效应构建中国铁通差异化竞争优势

中国电信业经过多年的快速发展，已经拥有世界最大的网络和用户群体，实现了由小到大的跨越，成为国民经济基础性、先导性、战略性的产业，要实现电信业可持续发展，实现由电信大国向电信强国的转变，中国电信业还有很多的问题需要讨论，需要解决，其中构建利益共享，竞争合作繁荣的价值链是中国电信产业健康快速发展的重要内容之一。     

商业客户细分和差异化营销思路

客户细分是差异化营销的基础,面对成百上千万的客户,如何进行细分,并为差异化营销指明方向?本文以电信商业客户为对象,探讨细分和差异化营销问题。     

借助新型ICT服务 增强企业竞争优势

近来,新兴ICT市场逆流而上保持快速增长,基于云、移动、物联网等的ICT业务CAGR达到15%。IDC数据显示,2013年中国ICT市场总规模达到3604.6亿美元,比2012年增长8.9%。为此,很多企业以＂产业转型与升级、大力开拓国际和新市场、寻求创新与差异化＂进行应对,企业的CIO和业务部门对ICT投资的认可度和需求大大提升。     

差异化竞争也存在风险

银行市场同质化竞争愈演愈烈,差异化竞争成为许多银行树立优势的策略。银行通过差异化战略,可逐步建立起银行服务的品牌价值,培养顾客对银行品牌的忠诚度。因此,差异化战略是银行进入新市场、获得利润空间的一种有效战略。但是,我们也应该清醒地认识到,银行必须理解差异化的真谛,得当运用差异化战略,不然,也会面临一定的风险。     

差异化战略失败的思考

单纯认为只是在产品上体现差异就是差异化战略的企业,很显然已经在曲解差异化战略的精髓。必须承认,差异化战略的终极目标就是使满足顾客需求的方式上具有竞争优势。然而,这种满足的方式决不会仅仅是产品层面,而且也包括围绕产品为中心的所有其他相关环节或手段,如服务、营销模式和品牌诉求的差异将十分有利于企业真正树立差异化战略的竞争优势。     

差异化战略失败的思考

单纯认为只是在产品上体现差异就是差异化战略的企业,很显然已经在曲解差异化战略的精髓。必须承认,差异化战略的终极目标就是使满足顾客需求的方式上具有竞争优势。然而,这种满足的方式决不会仅仅是产品层面,而且也包括围绕产品为中心的所有其他相关环节或手段,如服务、营销模式和品牌诉求的差异将十分有利于企业真正树立差异化战略的竞争优势。     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

渠道差异化：制胜市场的捷径

渠道是市场营销的重要手段,是展示企业形象、与客户有效沟通、实现产品价值的纽带。在渠道为王的时代,面对激烈的市场竞争、客户需求的变化及企业推进战略转型的要求,建立差异化的渠道模式是企业转变发展方式、增强企业市场竞争力、提高市场占有率的客观要求。     

浅析邮政企业文化建设策略

文章介绍了江苏省灌云县邮政局以四项原则为基础,加强邮政企业文化建设的具体措施,探讨了邮政企业稳定职工队伍、增强通信能力、改善服务质量的途径。     

面向社区的邮银协同发展战略探析

阐述了面向社区开展邮银协同的必要性，分析了面向社区开展邮银协同发展的方向，基于社区服务的邮银协同发展战略，探讨了邮银协同服务社区应注意的问题。     

浅谈邮政企业激励机制的构建

文章从邮政通信企业激励方面,分析了物质奖励的有限作用,提出突破“奖金万能”的习惯思维,宴行物质奖励向精神激励的转换与并轨,从而构建和完善企业的激励机制。     

创建邮政电子商务分销自有品牌探讨

品牌能够为其拥有者带来更多的收益,能够增强企业竞争力,促进业务发展。文章分析了中国邮政创建自有品牌的必要性和可行性,并结合电子商务分销业务的发展,探讨了创建、推广和培育自有品牌的经营策略。     

邮政企业战略导向型预算管理研究

文章阐述了战略导向型预算相关理论,分析了邮政企业推行战略导向型预算的必要性,并从构建管理体系、明确实施路径和关注重点难点等方面探讨了邮政企业构建战略导向型预算管理体系的策略。     

论邮政企业计算机网络设计原则

文章结合企业技术环境提出了邮政企业计算机网络设计的原则，即实用性、可靠性、安全保密性、可扩充可维护性、先进性和经济性原则，以指导工程实践。     

邮政企业体验营销策略探析

文章从体验营销的概念出发,阐述了邮政体验营销的特征与形式,分析了邮政企业开展体验营销过程中存在的思想认识、战略规划、产品质量、品牌价值等问题,并从产品、客户、渠道和功能设计等方面探讨了邮政企业开展体验营销的策略。     

完善邮政企业规章制度的措施探讨

文章分析了邮政企业规章制度颁布和实施过程中存在的问题，结合邮政工作的实际，为邮政在《劳动合同法》颁布后完善企业规章制度提出了具体建议。     

电子商务与邮政核心竞争力

以提高邮政核心竞争力为目的，通过对电子邮政业务的分类与流程分析，论述了电子邮政业务接入平台、应用平台、配送平台等方面的整合；同时也就其提出了邮政核心竞争力战略措施和思路。     

试论邮政文明行业的创建与管理

文明行业的创建是一项群众性的自我教育活动,是一项系统工程,应建立健全管理体系。文章分析了文明行业创建活动的现状,就邮政如何创建文明行业及加强对文明行业的管理进行了详细阐述。