露天矿开采经济剥采比的计算及应用

经济剥采比是确定露天矿境界的重要因素。文章介绍了经济剥采比的确定原则及计算方法,分析了设计院计算的经济剥采比在矿山动态开采过程中的不适用性,并通过实例研究得到考虑了破碎、选矿、财务、工资、材料、安全等成本的经济剥采比与出矿品位之间的关系,从而确定更加合理的经济剥采比,对保证露天矿的整体经济效益具有十分重要的现实意义。     

露天矿扩帮范围优化研究

河北省某铁矿进行露天扩帮开采,扩帮结束后西帮残存大量的挂帮矿。根据露天矿山生产中的境界剥采比不大于经济合理剥采比的原则,运用回归分析的方法,研究西帮扩帮回采挂帮矿的合理范围。计算结果显示,在经济合理剥采比的约束下,结合矿区的地质状况,西帮可以在一定的范围内进行扩帮回采挂帮矿,扩帮范围的变化区间为[19.51,37.65]。研究结果对提高矿山的经济效益有积极的意义。     

分析饰面石材采剥方法及种类

文章以石材矿山生产为基础,分析饰面石材采剥方法,并提出饰面石材分类方法,有助于更好的解决矿山饰面石材采剥问题,避免石材矿山在生产过程中出现的乱挖乱采现象,实现石材矿山开采行业的可持续发展。     

小龙潭煤矿胶带输送机露天运输方式探讨

针对小龙潭煤矿露天剥采比逐渐增大、采剥工作面与排土场(汽车上坡运输)高差越来越大、采矿成本越来越高的情况,矿山急切寻找一种较为低廉的废石运输方式。在综合分析小龙潭煤矿现有露天开拓运输系统的基础上,通过经济、技术分析,对其胶带输送机的露天运输方式的可行性进行了研究与分析。     

300天摘掉12年的亏损帽子─—关于鞍矿公司眼前山铁矿扭亏的调查报告

眼前山铁矿是鞍矿公司的一个露天铁矿,年矿石产量200万吨,占鞍矿公司的11％,现有职工2077人。该矿从1960年建矿以来,曾经有过辉煌的历史,为鞍钢和矿山的建设、发展做出了贡献。但是,自从1987年眼前山铁矿进入二期扩建深凹开采阶段以后,由于深采高排,剥采比大和其他历史遗留问题等原因,使眼矿连续12年亏损,1998年亏损高达5800万元,巨额亏损应当是触目惊心的。但是由于大锅饭的问题没有从根本上得到解决,因此,面对巨额亏损,眼矿职工仍然心安理得地吃着鞍矿公司的大锅饭,一直延续到1998年底。随着鞍钢“精干主体,分离辅助”总…     

矿山采剥作业劳动竞赛初探

<正>随着科技进步和机械化程度的提高,在加快矿山作业进程中,不断改进管理模式和生产方式,在新的施工环境下继续推行劳动竞赛活动,会更有利于促进管理水平和产值效益的提高。据笔者在基层劳动竞赛调研中了解到,机械化程度较高的项目,特别是矿山项目,劳动竞赛在采剥作业层得到了很好的应用,产值以每年20%、效益10%、人均工资15%的速度增长。     

浅谈白显锰矿区平台矿床找矿方向

平台矿床已开采近53年老矿山,目前露采、坑采大部分已采剥掘进到设计境界线。资源保有储量截止2011年9月底止矿权内,1515米标高以上8.37万吨,1515米标高~1465米标高16.43万吨。1465米标高~1373米标高42.75万吨。按目前年消耗保有资源储量计算,服务年限3年左右,矿山锰矿资源非常危机。为了能够延常矿山服务年限,必须在平台矿床深部、周围行找出新的锰矿资源。根据多年的采场收集的地质资料综合及目前3号坑、23号坑、原施工12勘探线ZK12-5钻孔资料分析研究,认为在平台矿床的深部及矿床的北西、西、南西潜在Ⅲ号矿体可能性很大。     

发扬铁山精神 建设一流矿山

镜铁山矿是酒钢主要铁矿石生产基地,也是全国大型黑色冶金坑采矿山之一,现有职工3669名.在矿山建设的实践中,我们深切地感到:是党的改革开放政策给矿山注入了生机和活力,是艰苦奋斗的“铁山精神”给矿山职工增添了智慧和力量.靠艰苦奋斗,我们战胜了艰难困苦,拼出了一个现代化的矿山;靠艰苦奋斗,我们矢志不移,闯出了一条科技兴矿之路;靠艰苦奋斗,我们在艰苦环境中,培育了一支吃苦耐劳、勇于献身的职工队伍.改革10年来,矿山现代化水平不断提高,铁矿石产量连     

观念转变带来新变化

我们鞍钢弓长岭矿山公司地处远离鞍山市50多公里的辽阳市与本溪市的交界处。其所属基层单位,原来一直隶属于地处鞍山市内的鞍钢矿山公司。1994年4月,鉴于原鞍矿公司管理幅度过大,某些管理环节在矿区难以到位,鞍钢决定在矿区单独成立弓矿公司,直属鞍钢公司领导。1995年11月,从深化改革的要求出发,鞍钢又决定把弓矿公司从主体单位中分离出来,作为一个独立经营的矿山企业。现在,我公司共有全民职工15000人,集体职工14800人,全年采剥总量2100万吨,年产铁矿石800     

把握现状 真学邯钢 开拓进取

陕西潼关金矿始建于1978年,1982年建成投产,设计生产规模250t/d.系陕西黄金系统第一家集采、选、冶于一体的直属黄金中型企业,是陕西黄金工业的摇篮,为陕西黄金事业的发展做出了积极的贡献.近几年,由于地质资源负变严重,到1996年底,矿山服务年限仅有2年,已是一个严重的资源危机矿山.加之民采干扰,资源破坏严重,内部管理不善等问题,企业从1991年开始亏损,至1996年底,已累计达2011.5万元,资产负债率高达98%,外欠帐款愈千万元.1996年上半年,生产全线     

采出井边际经济界限评价研究

本文在建立采出井经济界限数学模型的基础上,开发采出井经济界限评价软件,对采油厂的采出井进行经济效益评价,从而确定采出井的开采经济界限,指导采出井在合理的经济效益下开采,必将产生巨大的经济效益与社会效益。     

奈曼旗矿山环境治理研究

奈曼旗矿山地质环境治理工作,经过几年的努力,基本制度化、规范化,对于旧采坑,"三区两线"可视范围内,经过采取关闭矿山,实施地质灾害工程治理和矿山环境治理,矿山地质环境明显好转.但是,地质环境恢复治理工作责任重大,任重道远,为了保障矿业经济和矿山地质环境协调持续发展,创新思路、多措并举,建立矿山环境恢复治理机制.本人认为:绿色矿山是在新形势下对矿产资源管理工作和矿业发展道路的全新思维.是促进矿业经济进步的必由之路,节能、低耗、环保和可循环是绿色矿山的基本内涵,而创新是搞好绿色矿山建设的基本保证.因此奈曼旗矿山环境治理应重点从以下几个方面入手.     

浅析矿山立井中存在的安全问题

矿山立井是矿山开拓中的一个重要部分,文章就矿山立井的一些问题进行归纳与探讨,供有关煤炭企业参考.     

矿山露天采场环境综合整治实例分析

针对我国矿山开采的环境风险问题,以河南某钼矿露天采场为例,通过现场环境隐患排查手段,查明露天采场现有环境隐患问题,并制定相应的环境整治方案,同时对治理方案进行环境效益分析,为矿山开采中的各类工业场地环境综合整治提供参考。     

点石成金的历史转变——访中国冶金矿山企业协会副会长、鞍山钢铁集团公司副总经理邵安林

谈及国内铁矿山,始终离不开一个"贫"字.而鞍钢矿业公司却走出了"贫"铁矿的"致富路"——跨越成长为国内唯一的集探矿、采矿、选矿、烧结、球团和钢铁辅料生产,采选工艺研发设计,工程技术输出为一体、具有完整产业链的龙头企业.已掌控资源总量达到88亿吨,潜在资源量达到173亿吨;具备了2.3亿吨以上采剥总量生产能力,6500万吨的选矿处理能力,在国内独占鳌头;共有20多项成果获得省部级以上奖项,2项成果获得国家科技进步二等奖,成为技术领跑型铁矿山企业;建成了全面领先的矿业管理平台,铁精矿完全成本具备了与进口矿竞争的实力,实现了由输出产品到输出技术和标准的历史性转变.近年来,累计创效304亿元,经营业绩处于国内同行业领先水平.     

露天矿采剥工程设备的合理配置

为了提高矿山设备的生产效率,降低初期投资和生产成本,本文以新疆宝明油页岩露天矿采剥工程为例,从穿孔、挖装、运输等工艺方面,概述了主要采矿设备的合理选型,有效搭配和使用问题。     

铅硐山矿矿石损失贫化的控制措施

由于矿产资源是耗竭性的、不可再生的,是自然资源中使用价值相对较高的部分。针对矿山的贫化损失管理相对落后,地质品位下降,矿石储量不断减小等问题,陕西铅硐山矿业有限公司发挥地质、采矿、测量专业的特长,通过加强矿山技术服务工作、加强现场生产组织管理、加强对采场顶板及上盘围岩的控制和完善矿山质量管理体系等措施,来减少矿石在开采中的损失与贫化率并取得了明显的效果,为矿山后期贫化损失管理积累了经验。     

面向油层的合采经济界限分析

随着分层段产量测试技术的研究和应用,使面向油层的合采经济界限分析成为可能。通过面向油层的合采经济界限分析,可以了解各含油区块是否具有开发经济性,为制定科学合理的开发规划提供可靠的依据。     

品牌境界比品牌强度重要

比聪明更重要的是智慧,比智慧更重要的是境界.品牌要成为高价值、受尊敬的品牌,除具有差异性和关联性之外,更重要的是拥有较高的尊敬度.     

试析煤矿采场顶板冒落机理及其控制

采场顶板控制工程极为重要,顶板稳定性直接关系到矿山安全与生产效益。近年来顶板冒顶事故不断,为了研究与控制冒顶事故,本文以顶板冒落机理分析着手,从两方面分析了采场控顶技术,为矿山的采场顶板管理提供了重要的理论依据。