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《玩具世界》2007,(12)
玩具召回事件随着时间的推移已经开始慢慢地淡化,即使是上一次召回事件也让世人看清楚了召回事件的核心问题所在。但是,中国政府并不因此而放松了对玩具安全问题的关注,近期政府的一系列行动显示,中国正努力通过建立玩具生产安全体系,切实发挥监管引导职能,打造安全的、优质的玩具制造大国形象。与此同时,在食品、服装、机电等行业同时开展对质量、创新和打造核心竞争力的监管和引导,中国正在积极打造一个负责的"世界工厂"形象,并同时促进从"中国制造"向"中国创造"转变,更着力于打造中国制造优质的名牌效应。在这段时间中,也有着不同的声音。在某些信息渠道中流传着印度、越南、泰国等对中国"世界工厂"地位的挑战。有文章指出"国际订单转移的风险正在加大。有贸易商反映,由于中国出口退税下调以及加工贸易政策变化等,中国制造的价格优势正在退去,采购商不再把鸡蛋放在一个篮子里,开始培养印度、越南等其他地区的供应商。"在本刊记者最近走访部分台资和港资玩具企业的时候,却得出了与众不同的答案。因为不少台商和港商在寻求外发加工和设立工厂的时候,上述地区是在他们的考虑之中的,也有不少的企业到当地寻求过发展,但是最终他们基本都回来继续在内地的加工生产。其中的原因之一就是这些地方工人工资虽然低廉,但是在产品质量、生产时间、运输条件、产业配套等各个方面令制造商们十分难以忍受。用一位港资玩具企业人士的话就是"他们实在是做不出来,那我们成本就高,交不出货,赶不出订单,那只有亏本。"从这里看来,这些地区要代替中国地位,仍需要一段时间。因此,我们还有时间和机会。 相似文献
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《玩具世界》2007,(11):37-43
正如中国对外贸易中心主任、广交会副主任兼秘书长王俊文所说,中国产品瑕不掩瑜。连串的玩具召回事件,不仅没有让"中国制造"失色,却是给中国一个更好的机会。此届广交会交易额10%的增长赋予了"中国制造"非同寻常的意义。"中国制造"再一次理直气壮地站在了世人的面前,当然不再完全是"物美价廉"的老样子。那些喜欢鸡蛋里挑骨头的欧美客商对质优价廉的中国产品的公正评价,蕴涵在这10%的增长里面。据了解,本次广交会的玩具普遍提价,玩具的出口价格涨幅从5%至10%不等。不过对于前来采购的外商来说,他们更关心的是质量和环保标准,价格倒还在其次。然而盛况空前的广交会并没有令"玩具风波"过去。 相似文献
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上期讲到了要看到希望,但是进入8月份以来玩具行业却出现了令人忧虑的情况。召回和超标进入了视野,"利达事件"经过媒体的炒作更扩大了国人对中国玩具,乃至中国制造的思考。这就再一次给中国玩具制造商敲响了警钟。虽然出现问题的产品仅仅是中国出口玩具中的极少的一个部分。据统计,2006年中国出口到美国的就有30万批次,而同期召回的仅有29起。 相似文献
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《玩具世界》2008,(5)
在今年第103届的广交会上反映出来的情况俨然不是那么的乐观,作为反映中国制造业进出口情况"晴雨表"的广交会,真的就说明了我们中国制造业从强大慢慢走向衰弱吗?回答当然不是。我们当然要正视原油价格不断创新高、员工工资增加、原材料价格不断上涨、检测认证费用不断增多等等因素。这些因素带给我们的困难自然是不能回避,但资源紧缺并不仅仅是我们中国面临的困难,世界工厂转移的现象虽然听起来很吓人,但真正要从中国转移出去还是非常困难。就算中国制造不加速产业升级、不改变当前附加值低的状况,近十年之内转移向东南亚也不大可能。当然,无论是当前的中国政府,还是我们广大中国企业,都认识到了这一点:加速产业升级、提升产业附加值,才是我们的出路。在第10届澄海玩博会上,华达玩具有限公司的销售部张经理这样说,1999年到2000年那一段时间的市场环境与当前的景象非常相像,因为政策、成本等因素大批企业破产,当时华达公司在将近半年的时间内没有接到单,但企业在适应市场环境,改善经营策略后,情况得到了明显的转变,企业的整体实力在动荡中反倒得到了一个质的提升,企业迎来来一个发展高峰期。虽然现在企业面临的困难要比之更为严重,但对于未来,华达公司还是充满了信心。这是一个用企业历史解释对于中国制造必然会一直强势的例子。而广东群星玩具公司的黄总经理则用提升品质可以推动整个中国制造向更高峰迈进来诠释他对中国玩具的信心。"群星公司一年投入到新产品设计研发中的资金超过2000万元,加上大量的认证费用、检测费用,改善企业环境的费用,我们的投资一年比一年大。但是,我们的产品无论是在质量上,还是在销售上都一年好过一年,企业的赢利越逐年攀升。成本越来越高、政策越来越严,其实对于一直要改变低附加值状况的中国玩具行业来说,是一个最好的促进。优胜劣汰,在竞争中存活下来的企业,才能真正带领中国玩具在世界上立于不败之地"。 相似文献
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在"中国制造"备受国际关注的大背景下,美国美泰玩具向全世界大规模召回2020万件中国产玩具的事件,更让玩具行业骤然成为社会焦点。对外贸易摩擦频频,对内生产成本不断提高,随着市场竞争不断激化,玩具企业内忧外患。中国玩具产业国际化的道路会有多大的风险,该如何在"逆境"中前进? 相似文献
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《玩具世界》2008,(5):35-39
在今年第103届的广交会上反映出来的情况俨然不是那么的乐观,作为反映中国制造业进出口情况“晴雨表”的广交会,真的就说明了我们中国制造业从强大慢慢走向衰弱吗?回答当然不是。我们当然要正视原油价格不断创新高、员工工资增加、原材料价格不断上涨、检测认证费用不断增多等等因素。这些因素带给我们的困难自然是不能回避,但资源紧缺并不仅仅是我们中国面临的困难,世界工厂转移的现象虽然听起来很吓人,但真正要从中国转移出去还是非常困难。就算中国制造不加速产业升级、不改变当前附加值低的状况,近十年之内转移向东南亚也不大可能。当然,无论是当前的中国政府,还是我们广大中国企业,都认识到了这一点:加速产业升级、提升产业附加值,才是我们的出路。
在第10届澄海玩博会上,华达玩具有限公司的销售部张经理这样说,1999年到2000年那一段时间的市场环境与当前的景象非常相像,因为政策、成本等因素大批企业破产,当时华达公司在将近半年的时间内没有接到单,但企业在适应市场环境,改善经营策略后,情况得到了明显的转变,企业的整体实力在动荡中反倒得到了一个质的提升,企业迎来来一个发展高峰期。虽然现在企业面临的困难要比之更为严重,但对于未来,华达公司还是充满了信心。
这是一个用企业历史解释对于中国制造必然会一直强势的例子。而广东群星玩具公司的黄总经理则用提升品质可以推动整个中国制造向更高峰迈进来诠释他对中国玩具的信心。“群星公司一年投入到新产品设计研发中的资金超过2000万元,加上大量的认证费用、检测费用,改善企业环境的费用,我们的投资一年比一年大。但是,我们的产品无论是在质量上,还是在销售上都一年好过一年,企业的赢利越逐年攀升。成本越来越高、政策越来? 相似文献
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在之前的时间里,香港一直是世界具制造和采购的中心。随着时间的推移,香港玩具工业从80年代就开始了"北上"中国内地的尝试。至今,珠三角地区已经成为了世界玩具的生产制造中心,特别是占据中国玩具出口半壁江山的深圳、东莞,随着经济融合的加快,这里更成为了世界玩具采买中心。 相似文献
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