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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 812 毫秒
1.
(一)国有粮食企业必须围绕提高竞争力、增强控制力这个中心发挥主渠道作用。1.抓好粮源。国有粮企必须掌握60%以上的商品粮源,这是国有粮企发挥主渠道作用的前提和基础,只有抓好了粮源,才能有效地调控市场。2.引导好价格。国有粮企可以通过现行的最低收购价这个杠杆来引导市场价格,确保不出现谷贱伤农和卖粮难。3.维护好流通秩序和粮食安全。国有粮食企业要坚决服从政府宏观调控,在调控粮食市场中发挥稳定平衡作用,在特殊供应中发挥保障作用,维护国家粮食安全。(二)国有粮企发挥主渠道作用应立足县域经济。由于国有粮食企业的主要设施都在县…  相似文献   

2.
国有粮食购销企业在市场竞争中,应继续在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服从国家宏观调控等方面发挥主渠道作用,真正实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”的转变。笔者认为,强化粮食购销企业素质建设,提高市场竞争力,是发挥其市场主渠道作用的关键。  相似文献   

3.
《粮食流通管理条例》和《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)都明确规定:国有粮食购销企业要提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用。国家在进一步深化粮食流通体制改革,全面放开粮食购销和价格的同时,提出国有粮食购销企业要发挥主渠道作用,是十分必要的。笔者认为,目前,国有粮食购销企业主渠道作用的发挥,需要考虑以下三个方面的问题:一、发挥国有粮食购销企业的主渠道作用,政府必须赋予其一定的职责和任务在粮食购销市场化的新形势下,国有粮食购销企业应当在粮食收购上起主导作用,在粮食价格上起引导…  相似文献   

4.
国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…  相似文献   

5.
国有粮食企业在粮食流通中发挥着主渠道作用,是国家掌握粮源、实施粮食调控、促进农民增收的重要载体,承担着重要的公益性、基础性和社会性职能,地方国有粮食企业的实力强弱直接影响区域粮食供应安全和社会稳定.当前,面对新一轮的深化改革契机,市属粮食企业如何加快改革,充分发挥其粮食流通主渠道作用,适应新时期粮食流通发展的需要,是当前德阳市粮食流通体制改革中面临的一个重要问题.  相似文献   

6.
国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…  相似文献   

7.
一、立足自身优势,发挥主渠道作用 当前,县级粮食行政部门仍然掌握和管理着原有的储运、购销企业、信息网络等国有资产,发挥着主渠道作用。搞活粮食经营,首要的一条就是必须掌握充足的粮源,特别是2006年国家实行的“托市收购”政策。掌握粮源显得尤为重要.也是主渠道作用的具体体现。掌握粮源最现实的出路就是参与产业化经营。为此,必须围绕粮食产业化经营这根主轴,打破部门界线、区域界线、所有制界线。积极与个体、私营粮食经营联合,大力开展“订单”粮食,开展多形式的粮食经营。其次要充分利用自身的仓储运输设施和网点地域优势,面向市场,积极加强与粮食加工企业联合、工商联手,主动融入粮食产业化经营。第三积极加强宏观调控。掌握粮源,稳定粮价,稳定市场;加强粮食市场的监督检查,打击不法粮贩,维护正常的粮食市场秩序。[第一段]  相似文献   

8.
近几年,我国粮食产不足需,需要动用国家粮食库存以弥补不足。为调动农民粮食生产的积极性,今年年初,党中央、国务院出台了一系列促进粮食生产的政策措施,并取得成效,继夏粮和早稻增产之后,中晚稻也获得好收成。目前中晚稻陆续上市,国家有关部门应切实履行职责,全力做好收购工作。粮食部门要积极引导和督促国有粮食购销企业积极入市收购,发挥好主渠道作用。目前国有粮食购销企业仍然是粮食收购中的主要力量,因此在中晚稻收购中,国有粮食购销企业,特别是稻谷主产区的企业,要争取更多地掌握粮源,更好地发挥主渠道作用。主销区要利用今年稻谷丰…  相似文献   

9.
国有县一级粮食部门是掌握粮源的重要基地,也是粮食流通体制改革的前沿阵地,如何深化县一级粮食流通体制改革,笔者概括为一、二、三、四、五改革思路,即:一业为主,多渠道经营;实行“两线运行”;建立“三项制度”,深化企业改革;完善“四个体系”,增强宏观调控;实行“五个统一”,加强企业管理。一、一业为主,多渠道经营。一业为主,多渠道经营是指国有粮食部门以经营粮食为主,担负宏观调控职能,发挥主渠道作用,放开零售,允许多渠道经营。要发挥粮食部门的主渠道作用,必须掌握必要的粮源和适量的粮食储备,宏观调控才有物质…  相似文献   

10.
粮食市场化的全面推行,国有粮食企业能否继续发挥粮食流通主渠道作用,是关系国家粮食安全,也关系国有粮食企业生死存亡的大问题,必须着力做好由形象主渠道向市场主渠道转变这篇大章。  相似文献   

11.
沾化县位于山东省北部,渤海湾南岸,地处环渤海经济圈和山东半岛城市群的联结地带,曾是产粮大县、粮食主产区。近几年,随着农业产业结构的调整,粮食种植面积锐减,产量大幅下降。粮源的减少,多种经营主体的参与,给国有粮食经营企业增添了很大难度。特别是粮改后,国有粮食企业如何做大做强,继续发挥市场主渠道作用,是摆在沾化县国有粮食企业面前的一大课题。  相似文献   

12.
国有粮食购销企业在粮食流通中如何发挥主渠道作用,莱阳市在改革中进行了探索与实践。  相似文献   

13.
国有粮食企业承担着粮食储备、军粮供应等政策性业务,发挥着粮食购销的主渠道作用,是粮食安全的重要载体。就整个粮食流通业务而言,国有粮食企业各个业务环节相互依存、相互影响,具有很强的专业性和操作性。国有粮食企业应高度重视粮食专业人才队伍的培养和使用,把企业做大做强做优,为确保粮食安全作出应有的贡献。  相似文献   

14.
一、抓好粮食收购巩固粮食企业主渠道基础按保护价敞开收购农民余粮,努力掌握粮源,是粮食企业的首要任务。当然这需要有关部门的配合,粮食企业也要搞好优质服务,做好耐心的宣传解释工作等。鼓励和发动农民把粮食交给国家,尽量使粮源掌握在国有粮食购销企业手中,在平抑市场粮价、军需民用、救灾供应等方面,确保国家随时调得动、用得上。二、引导农民种植优质粮食从我区种植优质粮食品种情况看还存在两个缺陷亟需解决:一是生产中高产与优质的矛盾没有得到解决,目前由川内选出的优质稻品种及省外品种,平均每公顷产量比杂交水稻低15…  相似文献   

15.
随着国有粮食企业改革任务的完成,粮食流通将进入一个全新的历史阶段。在新的形势下,如何继续发挥国有粮食企业主渠道作用,笔认为要做好以下三方面工作:  相似文献   

16.
在粮食市场化改革不断深化的新形势下,国有粮食购销企业如何在粮食流通中发挥主渠道作用,是摆在我们面前值得研究的一个十分重要的课题。  相似文献   

17.
中国加入WTO后,粮食收购市场化已成定局,这也是市场经济发展的必然选择。国有粮食购销企业在粮食收购市场化条件下,如何多收购多掌握粮源,充分发挥主渠道的作用?1更新思想观念,果断走向市场农村税费改革后,农业税额虽然仍然按粮食价格计算,但完税交粮还是交钱却由农民自主决定,不象过去那样非征实不可。粮食收购市场已经放开,农民所生产的粮食既可以直接抵交农业税,也可以就近卖给任何粮食经营企业或个人。农村粮食收购市场变了,国有粮食购销企业干部职工的思想观念必须跟着变,一要变过去主要依靠党政部门催粮为主要依靠点…  相似文献   

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我县是少数民族县,属粮食主销区,实施退耕还林政策后,群众对粮食的需求急剧增加,其它粮食经营多渠道仍无法满足消费需求,粮食部门主渠道地位和作用依然十分明显。如何才能保持和发挥主渠道作用,当务之急是抓好以下工作。一、加快国有粮食企业经营机制转换随着粮食市场的全面放开和退耕还林补助政策的变动,国粮食企业仅靠单一的承担国家、省级储备粮将难以生存和发展。因此,企业必须加快经营机制的转换,改变经营理念,由单一的投资主体,向多元化投资主体转变,形成多元化的经营格局,逐步将国有粮食企业改造为符合现代企业制度要求的新型企业。…  相似文献   

19.
《齐鲁粮食》2006,(2):16-16
国有粮食购销企业如何发挥市场主渠道作用,笔进行了专题调查,提出儿点见解。  相似文献   

20.
粮食购销市场化后,我们必须重新审势国有粮食购销企业在粮食市场竞争中的优劣,做到像老子所说一样:“知人者智,自知者明;胜人者力,自胜者强”。才能在市场竞争中脱颖而出,发挥市场主渠道作用,否则必将在市场竞争中淘汰出局,连生存的资格都没有。一、国有购销粮食企业在市场竞争中的优势(一)拥有众多的优秀人才和熟练的技术骨干国有粮食购销企业经过多年的培养、教育,优秀人才已脱颖而出,他们熟悉业务,懂管理,善经营,具有创新能力,是粮食企业的精英和希望所在。国有粮食购销企业根据自身的发展需要,从购、销、加、调、储、检化验技术骨干队伍…  相似文献   

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