打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

品牌成功要跨三道“坎”

一般来说，在开放性的市场中，以品牌提升为目标的胜利才是真正的胜利，品牌，就是企业的话语权，是企业最宝贵的财富。从品质差异到企业形象，从产品定位到整合营销，从审美演绎到理念共鸣，打造一个成功品牌始终是企业经营的指挥棒。在品牌成长过程中，企业要跨过“创业的坎”、“成功的坎”、“再生的坎”等三道坎，才算是真正的成功。     

品牌经营亟待辩证创新

面对WTO挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中，追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上，“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号，做得极少。其实，由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离，需要企业持之以恒，不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中，较早地提出“先卖信誉，后卖产品，出口创牌，…     

企业品牌经营与决策八大失误及其防范

企业培育品牌不易，创出名牌更难。然而，品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间，这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等，原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死，一批品牌生成发展，一些品牌却从人们的视野中消失，真正成为百年品牌的并不多。近年来，企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求，常常不顾经营决策的科学性，导致品牌经营失误增多。研究发现，当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等八个方面，极易出现品牌经营“发展病”，亟待重视加强失误防范，以推进企业品牌创新发展。     

品牌扩展的风险规避

品牌扩展是指企业利用已经具备一定优势的成功品牌进入另外的目标市场，从而形成一个整体品牌优势，以提高品牌资产和促进企业成长。在竞争日益激烈的市场上。品牌成为企业制胜的法宝。要完全打造一个新品牌是一件困难的事情。而借助于成功的品牌。既减少了品牌认知的过程，同时又降低了产品的经营风险。正因如此。品牌扩展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器。但品牌扩展也有其自身的风险。主要表现在：     

基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理及影响因素研究

零售企业要提高企业的市场竞争力和经营绩效，可以在供应链重构基础上，通过自有品牌的创建及品牌延伸得以实现。文章通过文献回顾对相关概念进行简要的梳理，对供应链重构及基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理进行了分析，并指出基于供应链重构的零售企业品牌延伸成功的影响因素。     

品牌延伸战略

21世纪是品牌经营的年代,翻开任何一部现代企业经营史,我们都可以清楚地看到,世界著名企业的生存与发展无不与强势品牌的成长紧密相连,可口可乐、雀巢、奔驰、索尼等众多世界知名品牌不但打造了自身坚不可摧的神话,而且也为品牌理论的创立和发展树立了典范.     

论汾阳王品牌战略

在市场经济的时代，品牌已经成为企业占领市场的重要工具，随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大，在经济全球化的今天，中国民营企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程，而是首先对企业品牌的定位，企业长期的经营战略，近期的经营目标，企业的企业文化等详尽了解并结合后才能引导和规范企业的所有经营、管理和服务行为，对企业的整体发展实现良性的连锁效应，强化品牌赢先机，为企业品牌建设和未来发展创造、培育和拓展出更广阔的空间。     

警惕品牌的“副作用”

品牌经营是增强企业竞争力的有效措施，但如同很多治病良药一样，品牌经营也会带来副作用，即使那些正在品尝品牌经营胜利果实的成功企业，也要时刻提防下列各种副作用可能给企业带来的危害。     

试论品牌经营战略

随着房地产业全面进入买方市场，在房地产企业生产经营活动中，品牌经营成为房地产开发企业最高层次的经营活动。塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。     

奥运品牌经营给企业的启示

一个由只有15人领导的100多人的团队——奥委会,却打造了世界上最大的品牌活动——奥运会。奥运会是一个成功经营的品牌,同时也是企业从事营销活动的大好机遇。作为国际上远远超过可口可乐等国际知名品牌价值的品牌,奥林匹克其较少的资源投入、极高的投资回报率和资源调配能力,使得它获得巨大的成功。为何奥运会成为品牌世界中的冠军资产?为何能够调动世界各国和一流跨国公司支持奥运会?作为地球上最成功的国际品牌,奥林匹克品牌在经营中确立了那些原则?这些原则又是如何保证奥林匹克品牌的价值创新和成长?企业从奥运品牌经营中能学到什么?     

日本国际知名企业的品牌命名

品牌的创立是从品牌的命名开始的。在日本产品风靡全球的同时，其产品所属的品牌名称和标志也深入人心，在人们心中具有了极高的知名度和美誉度。可以说一个优秀的品牌命名和标志设计，是企业宝贵的财富，也是品牌成功的重要要素之一。日本企业诸多强势品牌的命名，都体现了其独特的文化内涵与经营智慧。     

“摩托罗拉”中国化经营对中国企业“走出去”的启示

摩托罗拉是在中国经营最为成功的跨国企业之一，其目标品牌理念的形成、本土化经营战略和企业的两大核心竞争力对中国企业“走出去”，开辟国际化经营道路有一定的启示和借鉴作用。通过了解其在中国的发展历程，分析摩托罗拉中国化的成功实践经验以及一系列的成功策略，可为更多的中国企业更好地组织经营管理，提高组织运作效率，走出一条国际化道路，提供一定的理论和实践参考。     

企业家视野下企业品牌成长驱动力思考——基于上海国企视角

不同代际的成功的企业家是企业品牌成长壮大的核心驱动力,企业家与品牌的交集点在于市场、创新和文化；企业家视野决定品牌成长的质量和空间,品牌的个性基因离不开企业家的个性标签；企业品牌价值的评价体系首先来自于对企业家的评价体系的正确认定,企业家的评价体系决定企业品牌成长的价值取向和传承.     

品牌形象管理：从灵性深处入手

品牌的塑造：长期积累和不断修正 一个品牌想在市场中迅速占有竞争优势是个神话，你不能企盼品牌朝立夕得．虽然现在部分市场营销者认为依凭网络技术和互联网形式可以在短时间完成品牌塑造周期，但实践证明，品牌的完整塑造不能急功近利。品牌不能独立于企业经营之外，更是紧紧依存于商品之上，作为商品机体的重要组成部分，它的塑造应与企业的经营均衡发展，它们之间的任何形式的脱离或独立发展都会形成品牌错位。因此企业热衷的“知名度”不能等同于“品牌”，“关注力”也不能等同于“品牌力”，这种思想是肤浅品牌观的直接产物，从前几…     

10位老总的品牌营销宝典

创新是品牌成长的动力 过去英特尔成功地以“triterinside”的策略，在消费者心中建立起品牌知名度，让大家一想到电脑就想到英特尔。因此对我们来说，未来品牌经营的重点，是如何延伸英特尔既有的品牌优势，让消费者所认知的英特尔是一个“高品质”科技公司，而不只是一个“PC Company”。所以我们会维持3～6个月就有新产品的策略，“创新”是英特尔从创立以来，一直相信的理念。     

成功品牌的设计要略

当今社会早巳进入了一个品牌的时代，现在流行的一种观点是：产品经营是最一般的经营，资产经营是较高级的经营，以品牌为旗帜的资产经营是最高级的经营。在品牌创立之初，企业一般正处于起步阶段，对品牌的设计往往带有很大的随意性和盲目性，这一轻率行为有可能给企业后来的运作带来麻烦。如果在品牌设计之初就有很强的品牌意识，企业就会少走弯路，其成功的机率就会大得多。     

企业品牌老化的原因及品牌创新

品牌是一个企业的灵魂，在企业的经营运作中起着非常重要的作用，一个企业的发展过程也就是企业品牌的创建过程。文章分析了现今我国企业品牌的老化原因，并提出了防止品牌老化的策略，从品牌创新策略，产品市场定位，品牌文化，品牌运作等几个方面提出了建议。     

创新——品牌建设的螺旋浆

开场白：随着经济全球化和知识经济时代的到来．品牌和创新越来越受到国内企业的重视，品牌反映一个企业长期参与市场竞争的能力．创新为企业的发展注入新的活力。成为企业永续经营的动力源。国内外成功企业的实战证明，质量、品牌和创新构成了竞争力的关键要素。要提升我国企业的竞争力．必须发展自主品牌．不断创新。     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。