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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 563 毫秒
1.
徐斌 《中国经贸》2014,(24):159-160
企业集团管控已经从分权走向适度集权,逐步走向深化和全面化,企业集团财务管控作为集团管控的核心环节,对企业集团管控的有效实施至关重要。本文在分析企业集团财务管控的基本问题和特点基础上,详细论述了当前企业集团财务管控存在的问题,并提出了加强企业集团财务管控的对策措施。  相似文献   

2.
韩兆军 《中国经贸》2013,(22):210-211
随着企业规模的不断壮大,产业结构的多元化不断加深和产业链条逐步延伸,使得企业集团管控在企业管理中的作用日益重要。企业集团财务集中管控体系,作为企业集团管控主要分支,对提升企业集团管控水平,创新企业财务管控手段,强化集团财务细节和过程控制,堵塞财务管理漏洞,消除财务管理盲区,有着积极而深远的意义。  相似文献   

3.
试论集团企业财务管控   总被引:1,自引:0,他引:1  
财务管控是企业各种管控手段中最基本、也是最核心的手段之一。财务管控应致力于将集团资源加以优化重整,从规范会计核算、全面预算管理、完善监督体系、资金集中管理等方面进行财务管控,从而使资源配置最优,提高集团在市场竞争中的优势,实现规模和经济效益的同步增长。从传统意义上讲,所有权与经营权的分离导致了信息的不对称,  相似文献   

4.
城建项目建设关乎社会公众的利益,与人们的生活质量与水平息息相关,为了提升项目管理的质量,必须要加强财务管控,制定相关财务管控措施。  相似文献   

5.
熊艳平 《中国经贸》2012,(16):170-171
集团财务管控是强化企业集团管理能力、提升集团整体竞争能力、控制经营风险的重要手段。文章分析了“战略管控型”集团管控模式下,集团财务管控的内容、重大意义,以及建立集团财务管控体系的主要措施,对企业集团的财务管控体系建设具有一定的参考意义。  相似文献   

6.
随着企业集团经营规模、经营领域的不断扩大,财务管控在保障企业集团实现战略发展目标方面的作用日益凸显。为此,本文从概述企业集团财务管控目标、特点、模式等相关理论入手,以建立全面预算体系、资金管控体系、财务风险控制体系、财务管控量化考核体系为切入点建设企业集团财务管控体系,并将强化内部审计管理、强化财务人员管理作为配套措施,为财务管控体系的高效运行提供有力支撑。  相似文献   

7.
宋春梅 《中国经贸》2014,(14):261-261
财务部门是企业管理的核心部门,财务职能对企业经营发展及管理绩效发挥着至关重要的作用。随着经济和社会发展变化,传统财务职能展现出了诸多问题,财务工作手段、工作方法、管控技术及管控思路都难以适应日益发展变化的脚步,难以满足公司经营发展对财务管理的高标准要求,财务职能的转变迫在眉睫。  相似文献   

8.
集团管理是企业规模化管理的必经之路,财务活动是医院所有活动的基础,财务管理是医院经济活动的交叉点、枢纽和核心,财务管控是实现集团战略规划管控最基本管控,建立合理有效的财务管控机制,除了实施资金管控、会计系统管控和全面预算管控等手段外,还要通过财务治理结构合理、财务信息质量、运营资金有效管理和学习培训机制建立来保障财务管控的有效性,才能使财务管控发挥作用,才能使集团资源合理调配和资产有效利用,才能使集团及下属医院的价值最大化,提高创新能力和综合竞争能力,才能实现集团整体战略目标,使集团及下属医院步入良性、可持续发展轨道。  相似文献   

9.
随着市场经济的发展,企业的战略发展也不断的深化,出现许多规模庞大的集团公司.集团公司规模庞大、下属单位多、财务资金分散、业务范围广泛等特点给集团公司财务管控带来诸多困难.本文探讨财务集中管控手段在集团公司中的运用,通过分析集团公司财务管控方面存在的问题,针对问题提出集团公司财务集中管控的解决方案,以加强集团公司财务集中管控,实现企业战略资源的整合,促进集团公司的持续健康发展.  相似文献   

10.
梁辰 《中国经贸》2014,(6):136-137
财务治理是企业财务管控的重要工作环节,国有企业的财务治理更是对企业管理、公司治理和企业责任管理的一个交叉问题。需要进行系统性的管理研究。国有企业的财务治理是国有企业公司财务管理的功能延伸,是其财务管理体系的进一步完善,通过强化企业本身在公司财务治理上的核心地位和主导权利,可以进一步优化公司治理和财务管控的整体效率,是解决国有企业财务工作问题的有效措施。  相似文献   

11.
蔡彩红 《中国经贸》2014,(5):181-182
随着我国社会主义市场经济的进步和发展,企业不断的壮大,时至今日很多企业都开始重视集团化发展。集团化发展对于提升企业的市场竞争实力,应对新时期来自国内外市场的挑战有着不可估量的作用。在企业集团化发展的过程中,集团管控是最为主要的工作之一,尤其是财务方面的管控工作。在新时期,财务管控工作质量的高低,直接决定着集团企业的经济效益以及未来发展。鉴于财务管控工作的重要性,我国企业在集团化发展的过程中必须要高度重视其质量,以提升我国集团企业的经济实力。  相似文献   

12.
一、前言财务管控可以借助要素管理体系来实现管理落地,从而解决当前财务管控的种种问题。而财务管控深度则是二者结合的关键点,是需要重点要研究的核心要义。本文从集团企业战略和财务规划出发,在管理要素重新梳理和细化分层的前提下,从实际经营和管理需求出发,针对在每一项管理要素上各类子公司不同的管控深度需求,探索建立“管理目标-管控深度-管理流程”一体化的财务管控体系,这可以帮助企业明确管控思路,匹配未来财务战略高度和角色定位。  相似文献   

13.
文章在阐述相关管控模式理论的基础上,结合A电力公司发展实际,对其如何选择管控模式及如何运用财务管控手段提出建议,同时,为发展转型期的公司在实施集团化运作,提升管控能力提供了思路。又重点分析了管控手段中对财务的管控,强调财务管控的重要性。文章主要针对狭义的管控模式进行分析。  相似文献   

14.
章天辉 《中国经贸》2012,(4):229-230
在集团中最为有效的管控方法就是集团公司财务管控,财务管控在集团公司中怎么样有效地实施,这个问题使子公司的管理更具有科学性,只有这样,集团公司的规模优势才能得到充分地发挥,从而对于资源的利用才能更具有合理性,在市场竞争中,企业的优势才能进行充分地发挥,在这种情况下,企业规模和经济效益才能稳步得到提升。  相似文献   

15.
集团企业财务管控体系创新是提升企业综合竞争力的关键因素之一。本文首先对集团企业财务管控概念进行了概述,然后论述了优化集团企业财务管控体系的意义,包括提升财务管理转型效率、保证财务管控质量、提升财务管控综合能力等。接着,本文提出了集团企业财务管控体系的创新路径,包括整体思路、选择财务集中管控模式、加强资金集中管控、加强全面预算管理、加强财务BP的管控、提升财务BP的专业性、加强业财融合、加强财务人员管控和健全内审监察机制等。最后,本文得出结论,强调了集团企业财务管控体系创新对企业可持续发展的重要性,提出了加强企业内部管理,提高财务管理水平的建议。  相似文献   

16.
杜明 《中国经贸》2013,(22):240-241
集团财务管控要求集团总部凭借其出资人的权力,将下属分、子公司的重大财权集中到中央,并把中央的财务管理权力渗透和延伸到下属分、子公司。本文主要对集团财务管控模式及功能配置进行分析。  相似文献   

17.
熊云 《中国城市经济》2011,(24):126-127
在现代市场经济条件下,大公司大集团的作用日益重要。我国以产业和地区为基础逐步组建了一系列的国有大型企业集团,提升了国有企业竞争力,但与国际知名大企业集团相比虽然大但还不强,其中,母子公司管控乏力最为突出,而财务管控效率低又是最核心的原因,本文首先介绍了现代企业集团财务管控的相关理论,之后分析了集权制与分权制财务管控模式各自的优缺点,最后结合我国目前企业集团财务管控状况,得出了集权制更有利于我国目前集团财务管控的结论。  相似文献   

18.
孙茂葳 《中国经贸》2014,(4):121-123
财务管理是一项综合性的管理工作,包括财务预测、财务决策以及财务计划的制订。财务管控是企业集团化管理的核心,企业集团通过财务管控使总部对子公司实施有效的管理和控制,实现集团资金的合理配置和有效利用。本文以A企业为例,揭示其财务管控在组织机构、制度流程等方面存在的主要问题,并从组织机构的建设、制度和流程的建立、财务人员的管控、业绩考核和薪酬激励等方面提出建议和解决方案,对企业探索适合的财务管控方法具有借鉴意义。  相似文献   

19.
国有集团公司财务管控可以有效的提高企业经济效益。因此,企业要对财务管理进行有效的控制,同时要正确处理、股东、债权人等各方面的财务关系。而且企业要实施财务管控就要掌握真实可靠的财务信息,便于企业进行分析与决策。而在国有集团公司中,由于其内部与外部的经济往来比较频繁,且内部涉及财务管控方面的内容比较多,也更加的复杂,这就加大了企业在财务管控方面的难度。  相似文献   

20.
靳占宁 《中国经贸》2012,(4):152-152
财务风险的管控,是当企业对财务活动中所出现的财务风险进行识别、评估、处理,以期对风险状况进行改善或控制的管理行为和措施的总称。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。  相似文献   

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