国际货物运输业的财务管理与内部控制

随着各国经济的发展，国际贸易在全世界范围内日益兴盛，加上电子商务的发展又给国际贸易带来了新的形式，国际贸易迅速发展壮大。国际货物运输业作为国际贸易中的一个重要组成部分也在这种形势下迅速壮大。国际货运行业具有劳动密集型、每票运值小、月运费总额大的特点，因此实行全面信息化管理的重要性就日益显现出来。面对严峻的外部风险，建立完善的财务管理制度，做好内部控制，促进企业战略目标的实现。本文就个人多年实践经验来谈谈要如何做好国际货物运输业的财务管理和内部控制。     

．分析怎样加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理内部控制是事业单位各项工作顺利开展的关键，毕竟所有的工作都必须在财务资金的支持下进行有效运转。财务管理内部控制工作作为事业单位的关键环节，对于事业单位的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下．加强对事业单位财务管理内部控制的管理研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国事业单位财务管理内部控制策略．为我国事业单位在财务管理内部控制方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

公立医院内部控制探析

内部控制是规范公立医院行为的重要保障，它贯穿于公立医院管理经营的始终。长期以来，内部控制得不到决策者的重视，部分医院进入一种病态的发展，医疗资源闲置、浪费、流失，得不到充分的发挥。重视内部控制在医院管理中的作用，对公立医院管理的良性发展起到至关重要的作用。本文分析内部控制存在的问题，提出解决公立医院内部控制问题的对策和建议。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展，我国企业的规模和数量都发生了很大的变化，特别是近些年来，集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中，财务管理掌握着其经济发展的命脉，任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去，都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今，随着世界经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位，部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势，甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展，不被市场淘汰，这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善，企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视，因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨，并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

酒店财务管理中内部控制的探讨

酒店行业是对外开放较早的行业之一，随着市场经济的发展．酒店业已经成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体。作为一个服务性行业。酒店业和生产型企业不同。提供的产品主要是不确定性较强的服务，本文从内部控制的基本概念谈起，论述了酒店内部控制的核心．并对其客房收入．餐饮收入和采购等方面的具体内容做了详细的讨论．     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

事业单位由于其所处的特殊社会地位,其内部财务情况需要谨慎面对。一般而言,事业单位的财务管理工作,都是由事业单位的会计来调节控制的。然而随着社会发展,财务工作的管理体制并未与时共进,多数单位的现有体制无法与市场经济相适应。如果这方面出了纰漏,公司的资产安全就难以保障,整个事业单位的工作都将陷入僵局。所以强化财务管理内部控制非常重要,制度改革势在必行。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产是企业生存和发展的原动力，对于企业而言对固定资产内部控制进行有效管理是促进企业发展的重要措施。随着国有企业改革的不断深化，企业固定资产内部控制越来越受到关注和重视。本文将详尽的分析当前国有企业固定资产内部控制管理存在的问题，探讨国有企业固定资产内部的有效控制方法。     

浅析财务管理的内部风险控制工作

企业在市场竞争中面对不确定性增加的外部环境和内部人控制的内部环境，复杂多变的环境导致财务管理面临巨大的风险。有效的控制内部风险能够保证财务信息的真实和完整，避免经营风险，确保企业顺利运转，维护企业资源和财产的完整性，增强经济核算的可靠性和正确性，推动企业不断的发展。本文在阐述企业财务管理内控风险作用的基础上，对现有内部控制中存在的问题进行分析，并寻找防范和降低风险的策略。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

医疗市场竞争的日趋激烈对医院财务管理水平提出了更高的要求。文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决内部控制中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨。     

论行政事业单位财务管理的内部控制

行政事业单位财务改革到达攻坚阶段,高度统一的计划经济转变社会主义市场经济,很多行政事业单位还是按照行政指令行事,造成了很多国家资金闲置和浪费,远远不能适应国家宏观调控和预算管理的要求,因此,必须加强行政事业单位预算管理,实施事业单位内部控制的一系列建议。     

论外资企业财务管理中内部控制的优化

随着世界经济一体化发展，外资企业的生产经营环境也变得日趋复杂，外资企业的发展道路也面临着许多的不确定性。外资企业作为促进世界各国经济健康发展的重要推动者，其财务管理的内部控制进行优化已然迫在眉捷。明确财务管理中内控控制目标和明确相关职责权利，使得外资企业在财务管理方面更加系统化，完整化。本文以外资企业的财管管理内部控制作为分析对象，分析其具体的优势与劣势内容，并对优化外资企业财务管理内部控制提出相关意见。     

论疾病预防控制机构财务管理的内部控制

财务管理是一项管理控制活动,加强疾病预防控制机构的财务管理水平,重点分析管理会计在财务管理中的运用,是提高内部控制的一项重要措施.加强财务管理与提高内控水平是相辅相成,互为重要条件的.     

浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化，热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下，为了实现经营目标，需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制，内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分，对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化，信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标，加强控制企业的成本，增强企业的核心竞争力。     

略论酒店财务管理的内部控制

酒店是集餐饮、住宿于一体的商业性质的服务企业，它具备商业性企业的一般特征即要以自己从事活动得来的收入抵偿商业成本并要获得盈余的特性。商业企业追逐盈利性，驱使着酒店企业不断地向着新的利益目标前进，酒店财务管理的内部控制正是实现酒店企业最大限度的追逐利益的可靠保证。     

论商业企业财务管理与内部控制

为了进一步提高商业企业财务管理与内控控制水平,商业企业应实施多措并举,切实加强内部控制,增强财务风险管控意识和防范能力。我国商业企业财务管理与内部控制工作的开展时间较短,因此在实际工作中还存在着一些不足。本文将结合商业企业财务管理与内部控制的现状,对商业企业财务管理与内部控制存在的问题进行分析,并提出几点解决措施。