论企业合同管理法律风险的识别与控制

合同管理的规范化操作以及对其法律风险的识别与控制是我国企业适应市场化需求以及自身制度建立与完善的基本前提,文章旨在通过将合同管理与法律风险控制相结合,分析企业合同管理与法律风险的界定、识别范围,努力探寻企业合同管理法律风险控制的可行性路径。     

浅析内部控制之合同管理

随着经济体制改革的不断深入，对外贸易的不断增长，企业合同的种类和数量不断增加，企业在合同管理上暴露的问题不断增多，因合同而起的纠纷或造成的损失屡见不鲜。合同管理作为企业内部控制的重要环节之一，建立规范的合同管理制度，加强合同管理流程各个关键点的控制，对于改善企业内部管理水平，提高资源配置、维护市场秩序、预防和降低经营管理风险起到重要作用。本文从内部控制的角度，对合同管理制度和合同管理环节的建立、主要内容、风险和应对措施进行了简单阐述。     

建筑合同风险防范及管理措施探讨

建筑合同受主客观因素影响，存在一定风险，可能会对建筑企业收益造成损害，所以加强防范和管理十分重要。本文分析了建筑企业建筑合同存在风险，并探讨了合同风险的防范与管理措施，希望能够保护建筑企业合法权益。     

石油企业合同管理法律风险防范与控制

合同是市场经济发展过程的重要产物，同时也是商品在进行交换时主要的表现形式。当前，随着社会经济的发展，油田建设规模也在逐渐加大，石油工程技术服务施工作业收入、支出类等合同的建立也随之越来越多，而合同潜在的法律风险随之在渐渐增多。本文将对石油工程技术服务类企业合同管理的法律风险进行探讨，并提出相应的应对措施。     

试论对建筑装饰施工合同的风险控制

因市场竞争加剧等原因，建筑装饰施工行业已经进入微利时代，盈利能力越来越羸弱、发展空间不断被挤压。面对诸多不利因素，中小型建筑装饰施工企业最有效的自救、自强措施就是加强管理、创新管理，而加强对工程合同的风险控制管理是整个系统中较为重要的环节。本文从全过程管理理论出发，结合行业实际从系统化、动态化、规范化等角度探讨了讲住装饰行业如何对施工合同进行风险管理和风险控制。     

医院合同管理内部控制的探讨

合同管理贯穿医院经济活动的始终,涉及医院收支管理、采购管理、建设项目管理、资产管理等多项业务,需要医院各部门共同参与和管理。文章通过梳理合同管理的主要风险点,分析其内部控制的目标,结合医院合同管理的实际情况,制定合同管理内部控制的措施,防范和控制医院法律和业务风险,从而提高医院的内部管理水平。     

合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险，加强内部控制的一项重要工作。房地产开发是一个复杂而庞大的工程，在房地产开发过程中，面临的合同风险很多，本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨。通过对项目合同的风险管理，达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的。     

关于油品销售企业合同管理法律风险识别与防范研究

文章通过对油品销售企业合同管理进行研究,分析合同管理重要性和风险性,对油品销售企业面临风险进行识别归类,提出防范法律风险的相关建议。     

如何加强企业合同法律风险防范

随着我国社会经济的飞速发展,我国企业业务活动的种类也变得越来越多,因此企业在日常运行的过程当中,经常会因为开展业务而需要签订各式各样的合同,随之而来的企业合同法律风险就成为当下阻碍我国企业进一步发展的主要问题。鉴于此,如何对企业合同签订过程中和企业合同签订完成后的履行阶段法律风险进行防范就成为当下亟待解决的问题。对此,文章通过结合企业合同工作的实际情况,以合同签订后履行阶段之中存在的法律风险为切入点,浅谈防范企业合同中法律风险的措施,保证了企业业务活动顺利开展。     

新形势下如何加强煤炭企业合同管理

伴随市场经济的不断深入发展，合同管理成为现代企业管理中的重要组成部分。合同管理是有效防范经营风险，保护自身合法利益的重要手段，煤炭企业作为自负盈亏的独立市场主体高度重视合同管理制度的构建与贯彻落实。本文整理了煤炭企业合同管理的主要内容及其重要性，并分析得出煤炭企业在合同管理过程中存在的不足，主要表现为合同管理意识淡薄，制度不健全，对合同当事人资格以及合同条款的审查不足，合同签订后缺乏有效的执行监督机制。合同管理中的不足给煤炭企业的经营带来很多风险，因此强化煤炭企业合同管理在提高企业经营效益、控制企业经营风险具有重要现实意义。     

论企业快速扩张中法律风险的控制

近些年来，有的企业在短期内，虽迅速扩大经营规模，却在扩张后不断出现负面消息，导致了企业形象受到极大损害。造成这种情形的原因之一，是企业在快速扩张的过程中，面对骤然加大的法律风险，未能及时对法律风险的管理和控制做出相应的调整，失去了避免风险的最好时机，从而招致法律风险带来的损失，使自己处于不利的境地。加强法律风险的控制，是企业快速扩张过程中十分重要的环节。只有对法律风险的控制到位，才能实现企业扩张后经济效益的最大化。     

施工企业合同法律风险的防范

施工企业合同的法律风险，是指施工企业在订立、履行合同的过程中，实际产生的结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。它往往是由于施工企业外部的合同法律环境发生变化，或由于施工企业主体及其员工未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务而造成的，如合同的主体不适合、合同条款违反法律、法规的强制性或禁止性规定所导致的预期利益不能实现，还有合同内容约定不明确所产生的争议对合同最终全面履行所带来的严重影响等。在当前建筑市场法制环境日趋规范的新形势下，施工企业作为合同主体，如何加强合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。     

合同签订过程中的法律风险及其防范

在市场经济中，企业的经营活动大多通过合同的形式得以最终体现，笔者从合同主体、合同形式、合同内容等几方面阐述如何在签订合同中防范法律风险。法律风险防范体系分为事前防范、事中控制、事后补救，而事前防范是核心。     

对企业经济合同管理的几点思考

在市场经济中，企业的经营活动绝大部分是以合同方式进行规范交易的，因此企业的合同管理不仅是企业重要的基础工作，也是企业信用管理的必要基础，许多企业信用缺失的事件、争议、纠纷的产生不仅是由于经营人员缺乏法律常识，更重要的是管理混乱所致，因此加强合同管理是减少纠纷和争议、降低履约风险，提高合同效益和信用的有效措施。企业的经济合同管理应包括以下主要内容：     

经济诚信浅析

本文在明确建筑施工企业的特点后,分析了建筑施工合同的特点,就如何加强建筑施工企业合同管理进行了探讨,并提出了具体的完善建筑施工合同管理的措施,从而把合同的风险控制到最低。     

建筑施工合同管理措施探讨

本文在明确建筑施工企业的特点后,分析了建筑施工合同的特点,就如何加强建筑施工企业合同管理进行了探讨,并提出了具体的完善建筑施工合同管理的措施,从而把合同的风险控制到最低。     

浅谈如何加强企业合同法律风险防范

随着经济活动的日益频繁,由于合同签订所产生的企业经济纠纷案件大量出现,给正常的经济活动带来了很大的负面影响.存在风险的原因,包括签约主体资质存在瑕疵、签约形式不规范、签约审查不严格等.文章通过对合同的法律风险种类、防范目标、防范原则的具体深入分析,研究符合实际的合同法律风险防范的主要措施,以提高合同管理水平,有效防范和减少因合同法律风险而导致的经济纠纷,为企业经济活动提供良好的法律保障.     

浅谈企业合同管理中的法律风险点及防范措施

文章从合同管理存在的法律风险点着手,分析了当前合同管理中存在的主要风险点,并从五个方面提出了防范风险点的对策和措施。     

完善企业财务管理与内部控制策略分析

财务内部控制管理是企业内部管理中重要的组成部分，它直接影响着企业经营效率和发展情况，同时也是衡量企业管理水平的标准。通过财务内部控制管理，更好的贯彻和执行国家法律和规章制度，提升企业应对财务风险的能力，同时也能够促进企业健康、规范的发展。然而，从目前的情况来看，我国很多企业在内部控制的实施上还存在诸多问题，本文将对这些问题进行简单的分析并提出相应的解决措施。