网络环境下烟草企业营销创新探析

由于烟草及其制品是特殊消费品，各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格，中国和不少国家对烟草行业还实行“寓禁于征”的专卖制度。我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争，也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战。本文基于品牌、服务营销和供应链管理等理论概念，探索并构造了以品牌文化、服务理念和供应链管理为核心要素的烟草企业三维营销结构模型。该结构模型展示了烟草企业营销创新的三维要素之间的关系及其有机融合的营销创新机制。此结构模型为在网络经济条件下我国烟草企业的营销创新提供了新思路。     

新时期煤炭销售面临的困境及对策探讨

面对煤炭营销当前的困境,积极探索煤炭企业销售的创新策略和方法,树立绿色营销、创新营销、品牌营销的理念,实现煤炭营销产品及服务的整合,规避煤炭营销中的风险,更好地推动煤炭营销企业的长远健康发展。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

新经济时代中小企业营销创新策略探讨

随着市场经济的不断发展,我国中小企业越来越多,这些企业在促进国民经济发展、社会服务、就业等方面发挥着越来越重要的作用。面对激烈的市场竞争,在以互联网、知识经济、高新技术为代表的新经济环境下,中小企业如何扬长避短,提高竞争力,求得生存与持续发展成为当务之急。中小企业应该进行营销理念创新、营销管理创新、产品和服务创新以及营销人才创新。     

电力市场开拓及营销管理的思考

目前电力市场开拓及营销管理存在一些不足,主要体现在节能环保意识不强、电力科技创新不足、服务意识缺乏、营销体系不完善等方面。为应对这些问题,电力企业今后应采取有效措施,提高产品节能环保性能、注重电力科技创新、提高服务水平,更好地开拓电力市场;要完善营销管理结构体系、实现营销创新、完善基础设施建设、塑造品牌形象,从而推动电力企业更好地运营发展,提高电力企业的运营效益。     

网络环境下烟草企业营销创新探析

由于烟草及其制品是特殊消费品,各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格,中国和不少国家对烟草行业还实行"寓禁于征"的专卖制度.我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争,也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战.本文基于品牌、服务营销和供应链管理等理论概念,探索并构造了以品牌文化、服务理念和供应链管理为核心要素的烟草企业三维营销结构模型.该结构模型展示了烟草企业营销创新的三维要素之间的关系及其有机融合的营销创新机制.此结构模型为在网络经济条件下我国烟草企业的营销创新提供了新思路.     

“互联网+”背景下企业财务管理的创新路径思考

随着互联网+时代的到来,企业财务管理面临着新的挑战和机遇。在这一背景下,探索创新思路和路径对于推动企业可持续发展至关重要。本文旨在探讨在互联网+背景下企业财务管理的创新,包括提升财务信息化水平、优化财务决策支持、加强财务风险管理和拓展财务服务等方面的创新思路。通过借助互联网技术,企业可以提高财务管理的效率和质量,实现更好的业务运营和发展。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

营销的柔性浅谈

在经济全球化的今天，激烈的市场竞争，愈来愈显示出营销管理的重要性与必要性。推动营销管理创新，提高营销管理能力，讲究效率、注重方法，是搞好现代企业营销管理的必要手段。当前，代表着新技术革命时代发展趋势的柔性营销，正日益成为企业营销管理的新特色，越来越被管理者与被管理者所接受。     

“两型”社会背景下企业绿色营销创新策略

建设资源节约型和环境友好型社会是社会发展的必然趋势。在此背景下,传统的绿色营销已经不能满足企业以及社会发展的需要,必须进行绿色营销创新。文章主要从创新消费观念、绿色技术、绿色服务、营销策略、政府职能等方面论述,提出企业绿色营销创新策略,从而为企业如何在竞争激烈的市场中赢得持续优势提供了思路。     

浅谈企业的营销创新与服务提升

在现代市场经济条件下，企业竞争日趋复杂，要想在竞争中立于不败之地，就必须重视营销和提升服务。本文通过分析当前企业市场营销和服务中存在的问题，对如何提升企业的营销创新和服务提出了相应的措施。     

企业信息化时代的管理创新——基于协同管理软件的分析

本文基于对ERP、协同软件应用的分析，将企业信息化与管理创新结合，来考察信息化是如何推动管理创新的。在企业信息化初期，信息化引起了管理创新；随着以网络技术运用为核心的企业信息化的快速发展，企业管理需求又推动了管理软件的创新与开发，管理需求与信息化相互促进融合，从而在以信息社会和客户导向的经济背景下，最终实现企业精确管理、整体协同、全面激励的管理目标。     

企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

煤炭企业营销模式创新的探索与实践

本文主要探讨煤炭营销管理的创新模式，以期改进煤炭经营绩效，提高企业竞争力和管理水平。从而进入煤炭行业的创新管理先进企业。进而创造优秀业绩，实现对煤炭营销管理提供切实可行的有效方案。     

生产性服务发展促进我国制造业升级了吗——基于现代服务业综合试点的政策冲击

本文基于中国工业企业数据库数据，以行业增加值率作为地区制造业升级的衡量指标，选择我国现代服务业综合试点政策作为一项准自然试验，通过构建双重差分模型实证分析了生产性服务发展对我国制造业升级的影响及其机制。研究发现，生产性服务发展能够显著推动我国地区制造业升级，在经过假设条件检验和稳健性检验后，该结论依然成立。在对微观企业进行分析后发现，生产性服务发展主要通过存续企业产出变动下的资源配置效应和新企业进入效应两方面推动地区制造业升级。进一步的机制分析表明，生产性服务具有较强的创新促进效应，主要通过研发创新和管理创新等渠道推动地区制造业升级。最后，在推动制造业升级的过程中，东部地区企业、非国有企业和出口企业的推动作用更强。     

浅谈电力企业客户服务管理

在现代化的市场竞争中,良好的服务质量是提升企业竞争能力的重要砝码。客户服务质量管理在电力企业的建立也具有相同的重要意义。本文从客户服务管理体系出发,针对客户服务管理提升的三个方面:以客户为中心,提高优质服务水平;建立良好的服务激励机制;加强营销工作质量管理,实现营销服务新发展;建立完备有效的客户服务监督管理机制进行了阐述。     

浅析物业管理企业的营销策略

物业管理是集服务、管理为一体的新兴服务行业，其本质是服务，物业管理服务产品的营销不同于普通有形商品的营销。随着相关法律法规的不断健全，市场环境的不断规范，消费者对物业服务的需求也在提升。做好物业管理服务的营销，对物业管理企业而言具有至关重要的作用。本文分析了物业管理营销现状和营销环境，对于物业管理企业如何做好营销提供了一些参考策略。     

顾客价值创新:企业营销创新的先导

面对瞬息万变的市场环境,企业的市场营销活动不能沿袭传统的静态营销思想,要敢于打破常规,不断进行产品创新、服务创新、市场创新、技术创新、营销管理创新和顾客价值创新等,通过持续的营销创新活动应对动态的市场.在上述一系列创新活动中,顾客价值创新是先导和目的,其他形式的创新是手段.价值创新的核心在于给顾客提供巨大的价值,其他创新必须以顾客价值创新为导向,没有顾客核心价值的创新,其他形式的创新就无从谈起.也只有不断地满足顾客需要,创造、引导顾客需要,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,真正实现自身的价值.     

建筑施工企业项目管理创新研究

本文针对建筑施工企业项目管理暴露出的诸多亟待解决的问题,对建筑施工企业项目管理创新进行综合探讨：首先要进行项目管理理念的创新;其次,要在管理机制方面创新：实现组织机构创新、实现制度建设创新、推动项目生产要素运作方式的创新、实现人才管理机制的创新;再次,进行管理方法等方面的创新。     

试论现代企业的全面创新

摘要；本文论述了现代企业创新及其特点、思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等问题，对企业创新工作的深化具有借鉴意义。