关于企业预算管理问题的几点思考

本文主要针对我国部分企业在预算管理工作上常见的几点问题进行思考,希望从问题的思考上找出解决问题的对策。从而为我国相关企业在预算的管理工作上提供一份浅陋参考资料。     

浅谈预算管理中的几点问题

预算管理突出了企业在生产经营中制定发展战略的指向作用,并将企业发展战略与实际相结合,将各项经营指标进行细化,制定出短期和长期的经营计划。通过建立数据反馈系统,分析预算执行情况,不断挖掘企业潜力,通过建立一整套考核激励体系,持续激发员工和管理层的工作热情,最终形成上下齐心的良好局面,使企业进入经营的良性循环。文章分析了预算管理中经常出现的问题,阐述了预算管理在实务中的运用,提出了相关问题的解决方法。     

企业全面预算管理的几个问题

在我国市场经济越来越发展的今天,企业在经营过程中面临的不确定因素越来越多,企业在经营管理理论中引进全面预算管理举足轻重,本文对全面预算管理进行了简单的介绍,以供参考。     

试论我国企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。     

县级预算绩效管理的几点思考

随着公共财政管理改革的不断深入,预算管理工作对县级财政的作用愈加突出。因此,为了加强财政预算管理工作,建立健全预算绩效管理制度是当前财政工作中的主要内容。文章结合目前县级预算绩效管理中存在的问题,针对加强县级预算绩效管理的办法进行简要探讨。     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...     

关于基层气象部门预算管理的几点思考

随着气象事业的快速稳定发展、国家公共财政体制逐步建立和事业单位财务管理改革的进一步深化,基层气象部门财务管理环境有了很大变化,这些变化对基层气象部门的预算管理产生了很大影响。文章以基层气象部门预算管理中存在的主要问题为出发点,分析其产生原因,并提出了完善基层气象部门预算管理的几点建议。     

浅谈企业预算管理存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,企业的管理水平也在不断地水涨船高。预算是行为计划的量化,良好的预算有助于企业的管理层和决策层协调、贯彻计划。以此来优化企业的资源配置,有效应对复杂形势,调动员工积极性,最终实现企业利益的最大化。文章就企业预算管理中存在的不足和问题进行分析,并提出自己的一些解决思路和建议。     

企业预算管理系统设计若干问题思考

预算管理是企业内部控制的重要组成部分。本文是在对几个预算管理系统设计较好的企业调研的基础上,结合现代内部控制理论与方法形成的几点认识。     

企业预算管理有关问题探讨

随着市场经济全球化进程的加快,以及我国市场经济体制的完善,我国不少企业也逐步认识到企业预算管理的重要性,并积极学习外国先进管理模式。全面预算管理的引入,使得不少企业取得一定的业绩。但是,由于多种因素的影响,企业预算管理模式实施过程中仍然存在着诸多问题亟待解决。     

保险企业实施全面预算管理的几点探讨

全面预算管理是保险企业进行内部管理的有效方法.必须构建全面预算管理的模式,注意研究其相关问题.实施全面预算管理有利于确保企业经营目标实现,企业工作效率的提高和企业竞争力的增强.     

房地产企业全面预算管理问题研究

房地企业全面预算管理对提高房地产企业工作具有较多的现实意义,文章对我国房地产企业全面预算管理进行系统研究,指出我国房地产企业全面预算管理中存在的一系列问题,并针对这些问题,提出建立预算考核体系等方案来解决问题,对我国房地产企业发展有良好的指导和促进作用.     

增强企业预算管理有效性问题探究

预算管理运用科学系统的方法将企业的目标定量化,并通过有效配置和使用企业资源来实现其战略目标,是企业重要的管理控制方法之一,其有效性关乎企业战略的实施,进而影响企业的生存与发展。本文试图在概述企业预算管理的基础上,分析实施预算管理在企业战略实施、资源配置、成本控制、绩效评估等方面的重要意义,探讨影响企业预算管理有效性的问题,从预算管理体制、预算编制、预算执行和预算考核等方面提出增强企业预算管理有效性的建议。     

企业预算管理与控制问题研究

企业预算管理与控制对于现代企业的发展具有重要的作用。本文就其在企业应用中存在的问题,从制度、认识和监督管理等方面提出相应的解决措施。以期对促进企业的长远发展有所启示。     

建筑施工企业全面预算管理问题的探讨

随着城市化程度越来越高,我国的建筑施工企业也越来越多。而建筑施工企业数量的增多,必然带来更加激烈的行业内竞争,如果企业想要处于领先水平,必然要推行全面预算管理。本文就现阶段建筑施工企业存在的一些问题,全面预算管理对建筑施工企业的重要意义以及对在建筑施工企业推行预算管理的一些意见作了阐述。     

实施全面预算管理应注意的几个问题

全面预算管理是企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务成果实施充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更有效地管理企业和最大限度地实现战略目标的系统管理工程。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。     

强化企业全面预算管理工作的几点思考

全面预算管理是围绕企业战略规划和年度经营管理计划，对预算年度的各项经营管理活动所做出的财务及非财务资源的安排。全面预算控制已经成为现代企业内部控制制度中使用较为广泛的一种控制措施。预算管理水平的高低，直接决定了企业的后续发展能力，笔者结合自己的工作，提了几点强化预算管理的建议，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

国有企业预算管理中存在的问题及对策

在企业管理方式的选择中，特别是在国有企业的管理方式中企业预算以其独特的特性和功能成为了企业管理方式的最佳选择。本文从企业预算产生的背景及其作用方面入手，阐述国有企业预算管理中所存在的问题，并针对产生的问题提出相应的解决对策和实施方案。     

企业管理会计中的预算管理问题及其解决方案探讨

随着市场经济的不断发展和竞争的加剧,水利水电勘测设计研究院作为一个企业单位,面临着越来越复杂和严峻的经营环境和管理挑战。在这个背景下,预算管理作为企业管理的重要组成部分,对于水利水电勘测设计研究院的发展和竞争优势具有重要的意义。本文将围绕水利水电勘测设计研究院的预算管理问题展开探讨,分析存在的问题,并提出相应的解决方案。通过本文的阐述,旨在帮助水利水电勘测设计研究院加强预算管理,提高管理效益和经济效益,为未来的发展奠定坚实的基础。