对高校财务内部控制的思考

在市场经济的前提条件下，大力加强财务内部控制，可以不断提高高校财务内部控制能力，提高高校的综合竞争能力。文章分别从努力提高财务内部控制意识、大力加强内部控制制度建设、大力加强风险预警体系建设、大力加强预算控制制度建设等四个方面对如何加强高校财务内部控制进行系统的阐述，为高校财务内部控制提供了参考。     

事业单位内部的财务风险控制研究

随着市场经济的不断发展，事业单位的发展面临着挑战与机遇，尤其是事业单位内部的财务风险控制成为现下单位关注的重点。完善的内部财务风险控制有利于事业单位规范自身经济活动行为，有效地防范其在发展过程中潜在的风险，创造更多的社会效益。本文将主要简述事业单位内部的财务风险控制的存在的问题，同时，提出改进其财务风险防范的措施。     

事业单位内部控制及风险管理措施研究

随着社会的发展，事业单位体制的改革，市场主体格局日益复杂，导致了事业单位在经营过程中面临很多困难，一些原因导致了财务风险的发生，因此加强单位内部控制。降低事业单位财务风险，是单位持续发展的关键。下面本研究首先介绍了事业单位内部控制的含义，然后提出事业单位内部控制中存在的风险，最后针对风险提出一些防范和管理措施，以供参考。     

加强企业内部财务控制确保资金安全完整

企业要想得到快速发展，并获得最大经济效益，无疑的需要加强对企业内部财务控制制度，使内部财务控制制度能够对企业的风险进行规避，进一步保证企业资金的完全完整。通过对企业内部财务控制制度的重要作用进行探讨，阐释加强企业内部财务控制的措施，进一步促进企业内部财务能够得到很好地控制。     

论电力企业风控目的下内部控制存在的问题及对策建议

随着市场经济的迅速发展，电力的供应需求迅猛增加，电力企业的财务风险控制尤为重要，财务风险控制下的内部控制有突出的重要性。目前，我国电力企业亏损严重，因此对企业风险控制下的内部控制的研究具体特殊的意义和价值。本文根据当前形势下，我国电力企业面临的风险控制和内部控制存在的问题进行研究，提出建议和措施。     

企业内控和财务风险的关系探讨

伴随现代企业制度的不断普及,企业内部控制成为企业管理的重要内容之一。同时,市场竞争程度的不断加剧及种种不确定性加深了企业经营面临的财务风险。企业内部控制与财务风险成为企业管理的焦点,两者之间的关系也成为企业管理人员关心的问题。文章梳理了内部控制与企业财务风险的概念与主要内容,经深入探讨得出,企业内部控制与财务风险存在着密切的关系:良好的企业内部控制能够有效防范并控制企业财务风险,而企业财务风险能够反映内部控制存在的不足,为完善企业内部控制提供重要参考。结合两者关系,文章提出加强企业内部控制防范财务风险的建议。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用．各项管理工作都依托于信息管理系统来实现，由此导致医院信息化管理中的财务风险加大．因此．财务内部控制和风险防范就越来越重要。本文结合医院工作实际．从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点。     

财务风险防范下的企业内控管理措施分析

<正>一、前言企业财务风险与内部控制的关系紧密，内部控制的不健全等问题很可能提升企业的财务风险。实施全面的内部控制，有助于企业更好地从内部提升抵抗风险的能力。内部控制不健全会导致企业无法及时高效地开展内控工作，使企业出现内部管理效率低下、部门之间相互推诿扯皮、内部管理信息失真、实际管理工作混乱等问题。更有甚者，还可能导致企业出现弄虚作假、营私舞弊等情况。所以，从内部控制的角度出发，来讨论降低财务风险才有意义，才是“治本”。     

事业单位财务内部控制体系构建问题研究

事业单位的财务风险具有不规则性、可变性和客观性以及可预测性的特点，并且事业单位的经济活动通常主要是以非营利为主，所以构建事业单位财务内部控制体系就显得尤其重要，文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建问题进行了较为细致地探讨。     

浅析管理型财务内部控制体系的构建

在当前激烈的市场竞争环境中,企业面临着多样而复杂的风险,内部控制作为企业管理的重要手段,对企业的经营风险、财务风险的防范和控制起着重要的作用。企业应结合自身情况构建适宜的内部控制体系,防范和控制企业出现重大风险,实现资产的保值、增值等目标。文章分析了财务内部控制管理存在的缺陷,并探析了改进财务内部控制的方法。     

加强电力企业财务内部控制体系建设 防范电力企业财务风险

进入后危机时代，严峻的市场环境对中国电力企业传统的管理方式提出了挑战，尤其是对电力企业的财务管理提出了更新、更高的要求。如何构建与完善电力企业财务内部控制体系，加强电力企业内部财务控制，防范电力企业财务风险，从而提升电力企业经营管理能力，将是电力企业面临的主要问题。     

基于会计与审计的协同作用的公司财务风险控制研究

本文旨在研究会计与审计在公司财务风险控制中的协同作用,并探讨解决公司财务风险控制问题的策略。首先,分析了会计和审计在财务风险控制中的作用,强调了会计信息对财务风险控制的重要性以及审计的监督作用。其次,探讨了公司财务风险控制存在的问题及原因分析,指出了管理不当、缺乏完善的内部控制机制以及缺乏有效的财务风险管理等问题。最后,基于会计与审计的协同作用提出了解决公司财务风险控制问题的策略,包括加强内部控制建设,建立完善的财务风险管理体系,建立财务风险预警机制等措施。本研究对于提高公司财务风险控制水平,促进公司稳健发展具有一定的参考价值。     

风险识别在财务收支审计中的应用

随着现代社会快速的发展，经济全球化的模式不断的推进，企业的经营管理面对着十分大的不确定性，企业进入了以风险识别为导向的管理时期。财务内部收支审计作为确保受托责任有效履行的内部控制机制，在企业在发展中占据着越来越重要的地位，企业要想获得更好的发展，就必须加强财务内部收支审计，构建有效的财务内部收支审计绩效评价模式。本文主要论述的是企业应当如何建基于风险识别为导向的财务内部收支审计绩效评价模式。     

煤炭企业财务风险的管理

煤炭企业的财务风险主要体现体制不健全、风险意识不强、款项来往控制制度不完善、筹资模式单一、内部控制薄弱、缺乏内部监控有效机制。这些风险的存在就需要煤炭企业建立完善的风险管理体制，加强风险意识，优化财务管理模式，降低运营成本，提高资金的运营能力等等构建抵御各种财务风险的屏障。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展，就需要对财务管理工作进行内部控制，通过内部控制手段实现管理水平的提升，有效避免财务风险，从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平，必须加强内部控制体系的建设，通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控，实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用，通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制，     

内控视角下民办学校财务风险管理分析

<正>一、前言民办学校在推动教育改革、促进教育公平等方面发挥着重要作用，是我国教育体系的重要组成部分。本文从内部控制（内控）角度出发，对民办学校的财务风险的主要来源和表现进行分析，结合民办学校的财务风险特性，进一步探讨了内部控制理论在民办学校财务风险管理中的应用。从完善治理结构、优化财务管理制度、加强内部审计等方面提出相应的解决对策及相关建议。     

基于公司治理的民营企业财务风险控制

财务风险控制与防范是民营企业实现可持续发展中面临的重大问题。本文从财务风险产生与传导的框架分析入手,指出公司治理弱化是财务风险产生的重要因素,重点分析民营企业公司内部治理结构的特点及其对财务风险控制的不利影响,提出了完善民营企业公司治理结构实施财务风险控制的建议措施。     

浅谈造船企业的财务风险防范

金融危机后全球经济不景气，中国船舶制造业持续低迷，在资金链断裂、产能过剩、订单锐减和人民币快速升值等不利因素的影响下，造船企业的内部和外部财务风险加剧，引发了一场船企破产潮。本文基于造船企业的财务特点和管理现状，对造船企业主要财务风险进行分析，并提出财务风险防范和控制对策建议。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

近年来随着我国党风廉政和反腐败工作的不断深入,内部控制成为行政事业单位廉政风险防控的重要手段。而财务内部控制可以说是行政事业单位内部控制的核心。财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年开始实施到现在,很多行政事业单位已经初步建立起了包括财务内部控制在内的内部控制体系。但是四年时间对于一个新的制度体系来说还是太短了,行政事业单位在探索实践内部控制的过程中还存在一些问题,这些问题制约着内控的效率和效果,导致财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控还没有达到预期的效果。文章针对目前行政事业单位财务内部控制意识淡薄、管理制度不健全、没有风险管理意识、缺少评价与监督、缺乏科学预算管理五个问题进行了分析并提出了解决对策。希望行政事业单位能有针对性地改进财务内部控制,建立健全财务内部控制制度,使财务内部控制能有效地规范经济和业务活动,实现控制目标,促进行政事业单位廉政建设、保证单位健康发展。