建设标准化社区卫生服务中心—上海闸北区彭浦地段医院改革纪实

改革开放以来,随着我国经济实力的不断增强,人民群众生活水平日益提高,在温饱问题已经基本得到解决的情况下,人们对健康的追求自然就成为第一位的需求.原有的城市卫生服务模式与我国已经进入人口老龄化社会、以慢性病为主的疾病谱变化不相适应,因而发展社区卫生服务是卫生改革与发展过程中的战略性举措,是城镇医药卫生体制改革的重要环节和组成部份.     

对社区卫生服务中心疫苗管理内部控制建设的探讨

文章探讨了社区卫生服务中心疫苗管理内部控制存在的问题,采取疫苗管理不相容岗位相分离、疫苗采购人员定期轮岗制度和强制休假制度,加强疫苗库存管理,强化疫苗收支经费管理,实施疫苗和预防接种信息一体化改造,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,从而确保疫苗资产的安全,疫苗相关经济活动行为合法合规。     

如何完善医院绩效管理的策略探析

近年来,伴随现代化管理方法的更新以及经济不断发展,我国医院面临的竞争越来越激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,绩效管理在这样的背景下更加受到了医院的重视。根据本人多年医院工作的经验,对我国医院目前的绩效管理情况进行了调研和分析,从而发现医院绩效管理存在的不足,最后提出完善医院绩效管理的策略,进而推进我国医院绩效管理以及公共卫生事业的可持续发展。     

社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策

发展社区卫生服务的关键是加强社区卫生服务中心人才队伍建设,优化社区卫生服务中心人才队伍结构,提高社区卫生服务中心人才队伍的整体业务素质及技术水平,完善绩效考核制度、健全管理机制,充分调动社区卫生服务工作人员的积极性。文章从人才队伍学历、职称、结构等方面分析双岗街道社区卫生服务中心人才队伍建设的现状并提出对策建议。     

天津市南开区华苑街社区卫生服务中心

正天津市南开区华苑街社区卫生服务中心位于南开区西南部华苑小区雅士道,是一所以社区卫生服务功能为主的一级甲等医院。占地面积4000平方米,建筑面积4000平方米,共有职工82人,其中卫生技术人员67人,开设全科、外科、国医堂(中医科)、妇女儿童保健中心、口腔科、皮肤科、预防保健科、医学影像科、医学检验科、心电B超室、中西药房等科室,拥有病床50张。医院下属6个社区卫生服务站,为区域内近6万人提供基本医疗和公共卫生服务。     

医院绩效管理初探

经济效益审计,是对单位经济业务的效益性进行审查与分析的过程。它按照一定的标准,评价单位的经济效益和有关方面的经济责任,有针对性地提出措施和建议,促使被审计单位改变管理,提高效益。本文即就对医院绩效管理进行分析。     

医院绩效管理应用

新医改形势下,建立公平、公正的绩效工资考核评价管理机制,调动医务人员积极性,实行以服务质量、岗位工作量为主的绩效考核制度,是改革的需要,是医院健康发展的需要。     

新医改背景下医院绩效管理应用探究

在新医改背景下,为响应国家建设医院绩效评价机制的号召,发挥绩效管理的积极作用,医院结合新医改政策,加强推进医院绩效管理制度改革.因此,本文基于新医改的医院绩效管理策略展开分析,以此优化医院绩效管理方法,完善医院绩效考核方法,用更为科学、合理的绩效指标,管理医院内部职工,针对性的增强医院绩效结果的引导功能,提升医院绩效管理水平.     

我国医院绩效管理现状与完善策略探析

伴随我国市场经济的不断深化,我国医疗卫生政策的变化和医药卫生体制改革的逐步推进,医院之间面临的竞争也逐渐变得更加激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,制定与实施了一系列更加全面与正规化的规定。其中,医院的绩效管理越来越受到我国医院的重视,开始逐渐实践医院绩效管理。 本文作者通过多年医院工作实践,对目前我国医院绩效管理的现状进行了分析,并找到其绩效管理过程中存在的问题,最后通过思考提出完善医院绩效管理的策略建议,旨在提升我国医院的核心竞争力,对卫生事业的发展起到积极作用。     

特色鲜明的社区卫生服务中心

西林区社区卫生服务中心在上级卫生部门的领导下,认真贯彻落实省、市、区卫生部门关于发展城市社区卫生服务的系列文件精神,坚持探索创新、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能、发挥技术骨干的带头作用,为社区居民提供安全、有效、便捷、经济、持续的公共卫生服务和基本医疗服务。     

医院绩效管理和绩效工资的创新改革研究

医院作为我国人民群众生命安全的重要保障,其内部工作落实情况及运行效率一直以来都是社会各界人士关注的重点。面对广大人民群众的高度关注,医院也在对当前影响自身运行效率的具体因素进行探索。从医院的探索结果来看,在影响医院运行效率的因素中,绩效管理和绩效工资所产生的影响力度相对较高,并且与医院内部医务人员、其他职工的工作积极性有着极为密切的关系。为了更好地维护医院长期稳定的发展状态,提升医院的运行效率和医疗卫生服务质量,医院需要在绩效管理和绩效工资方面投入更多的精力,提高医院内部全体工作人员的工作积极性。本文就医院绩效管理和绩效工资的创新改革进行研究,期望通过对该方面工作的调整以有效提升医院在正常运营过程中的运行效率。     

社区卫生机构内部绩效管理办法

社区卫生工作是卫生改革的重要组成部分,是一项关乎民生,构建和谐社会的重要工作。社区卫生工作虽然已开展多年取得不错成绩,但卫生改革又赋予了新的内涵,提出了更高要求,无论是从完成公共卫生和基本医疗工作任务,还是从提高服务质量、管理水平上都起到事半功倍的作用。本文称社区卫生组织内部绩效管理办法主要是区别社会对社区卫生组织从外部进行的全方位考核,对社区卫生组织内部实施绩效管理提出以下建议。     

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。     

试论医院成本核算的绩效管理

现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度．激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，进而提高整个医院的工作效率，增强医院的核心竞争力。本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析．并提出了相关建议。     

对医院绩效管理进展探究

随着我们国家的不断发展,其医疗卫生体制也跟随时代的步伐,在不断的深化改革。现在医院的管理者们不得不去对医院的管理方式进行改变。他们已经认识到想要让医院可持续发展下去,其原有的管理方式已经不再适合现在的发展。绩效管理在现代企业中,是进行科学管理的有效的管理方式。绩效管理不仅在企业中得到应用,在各个行业中都对其有所应用。当然,医院也不例外。医院通过采用绩效管理的方式使得医院在管理上得心应手,并且,在潜移默化中得到较大的变化发展。文章就医院的绩效管理情况进行了探究。     

试论医院绩效管理的优化

随着市场经济的发展,医疗体制改革也在深入开展,新医改要求医院的经营理念必须兼顾公益性和社会效益性,医院也因此置身于市场竞争的激烈环境中。绩效管理作为．医院战略管理系统中的重要组成,对提升医院核心竞争力有至关重要的作用。本文从目前医院绩效管理的现状出发,分析其存在的弱势和弊端,从医院特殊性质的角度提出优化绩效管理的对策。     

浅议新医改形势下的医院绩效管理

本文从医院绩效管理的定义入手,阐述了医院实施绩效管理的基本原则,并通过分析现阶段我国医院在实施绩效管理过程中存在的主要问题,就如何建立健全医院绩效管理体系体系,建立合理、量化的医院绩效考评标准体系,建立有效的沟通与反馈机制,重视绩效考评结果的应用等方面进行了探讨,以适应新医改形势下医院发展的要求。     

浅析医院薪酬绩效的管理

随着社会的发展,时代的进步,医院的竞争力越来越大。医院制度的完善有利于在这个竞争的时代处于强有力的地位。本文阐述的医院应如何管理好薪酬绩效制度以及此制度的有效实施应注意哪些问题。     

对医院绩效管理相关问题的探讨

文章介绍了医院绩效管理的作用,提出了医院绩效管理中存在的一些问题并提出了解决措施,希望对做好医院的绩效管理工作有所帮助。     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。