公立医院的内部控制问题探讨

内部控制制度作为规范管理、提高会计信息质量的重要手段，已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。为加强公立医院的内部控制，探讨公立医院内部控制问题，本文针对公立医院内部控制现状，提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。     

公立医院内部控制的现状与对策探析

医院内部控制制度是我国公立医院进行现代化管理的一个重要部分,对保证医院实现预期目标、保证国有资产安全完整、防范舞弊和预防腐败、提高医疗服务效率有着重要的作用,这也是我国公立医院当前亟待解决的重要问题之一。文章通过分析公立医院内部控制存在的问题,提出针对性的解决方案,为公立医院开展内部控制规范建设提供一些思路。     

基于风险管理的公立医院内部控制现状分析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，对全国卫生医疗水平的提高起到十分关键的作用，其风险管理具有一定的特殊性。加强公立医院的风险管控是提高医院内部管理水平，改进公共服务质量和效率的有效途径，能够促进医院的健康长远发展。本文将从风险管理角度对公立医院的内部控制进行分析，为公立医院内部控制体系建设提供理论依据。     

完善医院财务会计内部控制的思考

作为医院财务管理体制改革环节的重要环节，加强对于医院财务会计的内部控制十分必要。随着市场经济在我国日益成熟，公立医院自身发展遇到了瓶颈。从其会计内部控制着手，对医院财务体制进行改革，提高医院财务人员业务能力、业务认识水平和职业道德素养等，使医院的财务工作得到重视。     

公立医院财务内部控制的问题与对策分析

新中国建立以来,随着我国经济的快速发展,我国医疗卫生事业也进入了快车道,随之而来问题也越来越多。随着国家对医疗体系改革探索力度的加大,大家逐渐意识到公立医院财务内部控制的薄弱,更加重视财务内部控制对于医院的重要性。文章首先从公立医院运营效率低下的表现方面入手,指出公立医院面临的各种问题,分析造成此类情况的原因,最后给出运用财务内部控制解决此类问题的建议。     

公立医院内部控制管理中的风险点与应对分析

公立医院作为我国绝大部分人民群众获取高质量医疗服务的重要场所,在长期运营中一直是国家和社会各界人士关注的重点。当前公立医院的内部控制管理问题较为显著,部分医院医疗质量还无法完全满足大众医疗服务需求。因此需对医院内部控制管理中的风险点进行分析,明确哪些方面存在不足及如何做好相应风险应对措施制定,做好风险影响的控制提升公立医院综合管理效能。通过对内部控制管理所有工作流程梳理和对各风险点优化,提升医院风险管控能力履行治病救人的社会公益责任,实现对我国人民群众生命安全和身体健康的保障。本文就公立医院内部控制管理中的风险点与应对策略进行分析,以期推进我国公立医院经营管理效率的提升和内部控制管理方面风险点的合理应对,助力我国公立医院经营管理目标的实现。     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

公立医院内部控制问题的思考

在公立医院管理过程中,建立起一套完善的内部控制体系,是促进医院健康可持续发展的重要保证。文章试图通过对公立医院内部控制的必要性以及对当前存在问题的深入剖析基础上,围绕转变认识、环境营造、完善体系、加强监督等方面提出强化公立医院内部控制的对策和措施。     

浅析医院内部审计风险及其控制

内部审计（以下简称内审）是医院内部建立的一种独立客观的监督评价活动，在医院承担着防范风险、增加价值、为医院健康发展保驾护航的重任，它对医院加强内部控制、提高风险管理、避免决策失误等方面发挥着重要的作用。目前，随着公立医院改革的不断深化和医疗业务的不断拓展，医院面临的风险贯穿于医疗服务全过程并且越来越大，因此，如何有效的防范和控制风险、加强风险管理，已成为内部审计的主要任务。本文通过对医院内部审计风险形成的主要原因分析，寻求管理、防范和控制内部审计风险的对策。     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

新医改背景下公立医院财务管理模式的探索

根据国家对公立医院综合改革以及全面推进管理会计体系的建设要求,新医改政策背景下公立医院财务管理模式的探索。方法:充分运用全面预算管理、成本管理、内部控制和内部审计的方法,提升医院经济管理水平。结果:医院资产使用效率提高、科室核心竞争力增强、降低运行成本,促进医院优质高效发展。     

医院运营的内部控制与风险管理探讨

近年我国现代化医疗事业随中国市场经济的成熟不断发展,取得了一定的优秀成果。但为医院长期稳健发展随之对医院全面内部风险控制与整体风险管理工作提出更为具体严格的新要求。只有真正重视并做好医院财务方面的内部质量控制与风险控制方面的有效管理,并且在医院内部财务管理环节都要做好风险把控和质量保障,才能切实保障我国医院财务健康安全运作。因此本文对医院运营内部控制、风险管理作出深入探究,解析医院财务内控工作现阶段的不足之处,并针对加强公立医院内部财务控制质量与风险防控管理质量的有关具体保障措施方面进行阐述,从而为我国医院运营的内部控制与风险管理提供一定的有效帮助和借鉴。     

浅谈事业单位预算业务控制

预算管理是医院财务管理的重要内容，也是加强医院内部控制的重要环节，贯穿于医院经营管理活动的各个方面。新《医院财务制度》明确提出医院要建立全面预算管理，建立健全预算管理制度。本文概述了当前公立医院预算管理存在的问题，提出了加强医院全面预算管理的对策。     

完善公立医院医疗收入管理浅析

<正>一、前言由于近些年来我国医疗卫生事业的发展速度越来越快，所以加强收入管理、保护收入这项工作受到了公立医院的关注和重视，内部控制就是使用完善的制度去规避或者提前干预违法犯罪的行为。现阶段，我国很多公立医院都会相继创设较为完善的内部控制制度，但是其制度的执行力度较差，会存在信息不对称或者检查不到位等的问题，无法满足现代公立医院管理所提出的需要和标准。所以，为了能够进一步的完善公立医院医疗收入管理，需要分析公立医院的收入现状，创建欠逃费管控以及问责考核等多项制度，规范收入管理工作流程，让医疗服务综合实力及经营效率变得更高，全面提高医疗收入管理水平，使得公立医院能够更为健康且长远化的发展，满足其提出的财务管理需要，做好收入财务监督等多项工作。     

浅议内部控制在公立医院固定资产管理中的应用

目前,我国大部分公立医院都已经在日常管理中引入内部控制的管理概念,然而由于时间短、经验少以及社会环境等因素的影响,内部控制机制虽然在医院部分日常管理工作中应用效果较好,但在固定资产管理工作中的应用仍然存在一些问题和不足,对医院当前及未来的管理建设均造成了一定的影响和限制。文章简单分析和总结我国公立医院固定资产管理工作的现状,并研究和探讨内部控制机制在固定资产管理中的应用对策。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

内控风险管理是公立医院现代化管理的重要组成,其不仅关系公立医院经营水平,更对其服务效果具有较大影响。本文从公立医院现代化管理角度出发,在阐述内控风险管理重要性的基础上,指出公立医院存在经营风险、财务风险、医疗质量风险问题,并从内控管理角度出发,对这些内控风险问题展开分析,并探究公立医院内部控制风险应对措施,指出在内部控制风险应对中,公立医院需要构建完善的内部控制体系环境,加强公立医院关键业务环节控制,在此基础上,需精准实施内部控制监督评价,加强内控环节信息管理。期望能有效规避内控风险,助力公立医院良性发展。     

新医改背景下公立医院成本精细化管理应用研究

随着新医改的深入,医药卫生体制改革不断深化,公立医院原有的经济管理模式已无法满足发展的需要,要加强成本管理,实现医院的降本增效。鉴于目前很多公立医院的成本管理还沿用传统成本管理模式,导致成本管理水平得不到有效提升。文章以新医改背景对医院的成本管理要求为切入点,分析了公立医院传统成本管理存在的问题,并结合当前实际,提出实施成本精细化管理的对策,包括完善公立医院成本核算制度、推进医院综合信息平台建设、完善成本管理的激励约束机制、加强复合型管理会计人才的培养等对策,实现提高公立医院经济效益的目的。     

浅谈新会计制度下公立医院财务内部控制管理

财务管理工作是医院管理工作的核l心组成部分。文章对新会计制度下公立医院财务内部控制管理进行了探讨与分析。重点对公立医院财务内部控制制度的现状展开论述，进而提出相应的改善对策与建议。     

深化医改背景下公立医院内部控制优化研究

随着国家医疗改革不断深入,国务院和相关部委相继出台关于建立现代医院管理制度的指导意见及开展相应试点工作的通知。内部控制体系作为公立医院现代管理制度建设的重要组成部分,在促进公立医院实现社会效益与运行效率的有机统一、切实推进医院治理体系和管理能力现代化的过程中必将发挥更重要作用。文章介绍了公立医院内部控制体系的主要内容与现实意义,分析了目前存在的主要问题,并提出优化措施,以期对公立医院内控体系的持续改进有所借鉴。     

公立医院成本管理的现状及对策

成本管理在公立医院经营管理起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国公立医院成本管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。